2020年医院门诊部工作计划范文

1、医院门诊部工作计划范文工作计划对工作既有指导作用， 又有推动作用，搞好工作计划， 是建立正常的工作秩序， 提高工作效率的重要手段。 下面就由为大家 带来几篇关于医院门诊部工作计划范文，欢迎大家阅读参考。医院门诊部工作计划范文一一、抓好医院五年规划和“创二乙”达标工作的落实。我院出台的20XX年至20xx年五年发展规划，这个规划计划于 1011 年底之前做好“创建二乙” 达标工作。结合我科实际情况今年眼科增 设眼视光学门诊和眼镜店，开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制， 拓展业务范围，增加业务收入 ; 耳鼻喉科增加综合治疗台 1 台，引进 专科医师 1 名; 另外增设门诊急救室，并配制相关抢救设备

2、，增设预 检台和发热门诊，为创“二乙”打好基矗二、加强科室管理， 在医院领导和各分管委员会的指导下按 “四 川省二级乙等综合医院评审标” 中的三级管理制度成立科室医疗质量 管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管 理等领导小组， 完善各领导小组管理制度和工作职责， 定期组织开展 活动，对科室存在的问题进行自查，讨论整改措施并督促实施，提高 了科室的管理水平。三、狠抓医疗质量管理，进一步提高全科医务人员整体素质。 坚决贯彻执行医疗核心制度， 由医疗质量管转理小组定期组织开展学 习，使核心制度人人知晓并熟练掌握，不定期抽查门诊日子、门诊病 历、处方的书写情况，检查“合理检查、合

3、理治疗、合理用药”的执 行情况，诊疗活动中按照操作规范进行管理。 制定医疗质量考核标准， 按标准进行考核， 并设立奖惩制度。 使各项规章制度真正落实到工作 实际中，使工作制度化、规范化，防止医疗差错、医疗事故的发生。四、加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平，规范医疗 行为。定期组织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救 操作进行学习培训， 并组织全科室人员对医疗法律法规、 规章制度进 行学习，提高医务人员业务水平和职业素质。五、提高服务水平， 制定并执行岗位人员职责， 行为道德规范， 学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范，医师行为规范、 医技人员行为规范、 护理人员行为规范

4、等， 实施医德医风考核制度和 奖惩制度， 窗口服务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力， 全方位提 高门诊服务水平、提升医院形象。医院门诊部工作计划范文二20xx 年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图 和经营要求， 开展并做好综合门诊的各项工作， 努力完成公司及医院 所制定的计划任务，医院门诊工作计划。现计划安排如下：一、经营目标 （ 含住院 ）全年经营任务指标定为 650万元。其中第一季度为 150 万元; 第二季度为 160万元; 第三季度为 160万元;第四季度为 180万元。具 体为：一季度（150 万元）1 月份： 55 万元 2 月份： 45 万元 3 月份： 50 万元

5、二季度（160 万元）4 月份： 50 万元 5 月份： 60 万元 6 月份： 50 万元三季度（160 万元）7 月份： 55 万元 8 月份： 55 万元 9 月份： 50 万元四季度（180 万元）10 月份： 65 万元 11 月份：55 万元 12 月份：60 万元 各专科经营任务指标分配另行拟定 （ 略） 。1.2.3.二、经营管理 加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。 提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经 营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。4. 进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科

6、室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。5. 充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。6. 加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准， 以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动， 推动经营业绩的持续增长。7. 加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩8. 加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院 就诊率。9. 加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。三、统筹配合1. 服从公司及医院的统一领导与管理。2. 做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。3. 协调全院搞好各方面的工作及各种活动。4. 促进企业文化的繁荣发展。5. 接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患 者等候时间，推动文明有序挂号就诊， 特制定预约门诊比