8个实用建议,提升在职场中的存在感

1、8个实用建议，提升在职场中的存在感让努力不再被上级忽略，加班加点不再被视为理所当 然，失误和遗漏不至于被放大，新人不再被忽视。以下建议只能培养一种思考方式，还得靠自己领悟和执 行。01-接到任务要明确结果接到上级交代的工作，现场先用笔和本记下，尤其是被 特别强调的要点。要是当时有不清楚的，能问就问，不确定 的先回来马上整理，认为上级要达到的效果进行梳理，不明 白的再次走进办公司咨询，表面你是在用心对待。一定要明确做这件事的目的是什么，这样能避免盲目无 用功，别搞到最后你辛苦做出来的东西不是领导要的，费力 不讨好。以结果为导向的思维方式很重要，领导只要结果， 这样才能达成双方都想要的，每做好一件

2、事，信任感就提升 一个档次。02-主动去接新/陌生任务职场中保持主动性、能动性很重要，为啥？从自身角度， 有机会接触不同的岗位、人和事，是一种锻炼和能力提升； 从上级层面，谁不喜欢积极热情的员工？先不说做的好不 好，至少你是敢于主动尝试和积极配合新任务。所以，别只呆在自己的一亩二分地被动的接任务，主动 出击，增加曝光率。当然并不是盲目的，结合自身能力和周 围可调配资源去决定，因为有的领导并不是那么开明，只是 头脑一热排版一些不可实现的目标，或找个背锅。03-适当主动展示你的业绩因为你不展示出来，别人怎么知道怎么记住？尤其在周 会、周汇报、给领导当面汇报中，特别要提及，一是给自己 /团队长脸，二

3、是说明项目保持良好进展，三是引导大家积 极成功的氛围，四是让领导知道你在忙啥，五是分享经验成 果，还能争取到一些资源。当然也不是逢人就说逢会就谈，表现业绩也要适当的展 现问题，不要给人一种肯定做出满意结果的样子，容易招人 闲话，要是结果没达到效果，脸面不好看。还有的人喜欢憋 大招，既然憋，就要拿出沉甸甸的成果，亮瞎。04-别过于谦虚和埋头苦干谦虚是传统美德，得用在对的场合。职场中以业绩和能 力作为升职加薪的衡量标准，讲究创造利益，如果你没有主 动、明显的展现自己已做、已获的业绩，容易被埋没，你都 没有给领导看到的机会，怎么给你升职加薪 ？也不建议埋头苦干，这样容易被认为是整天无所事事， 你得让

4、领导知道你在干什么。多与领导、同事交流，获取新 想法，问一些问题，让他们知道你最近在忙什么。要是在做项目，需要适当的埋头苦干专注，然后适当的 展现业绩；要是做日常工作，可以在工作日报、周报、月报 中体现，或日常谈话中。05-敢于提出个人想法就是不从众，有想法就提出来讨论，别藏着掖着，搞不 好你的思路是对的？再者，不是每个上级都喜欢绝对服从的 下属，这样会被贴上没主见、混日子、怕担责的标签，适当 的提出反对意见，往往让人印象深刻。但是，你的个人意见不说要经过深思熟虑，至少有理有 据，不是凭空产生的，那样会闹笑话。我相信，领导也好同 事也罢，绝大多数还是喜欢有主见的人，关键时刻还能帮上 一把，而不

5、是盲目服从。06-住的别距离公司太远现在大部分公司都存在加班现象，旺季加班时期住的远 可能得提早赶车回家，领导有事时也远水救不了近火，钥匙 什么的也不可能交给你保管了，偶尔出来活动也没法喊你， 跟你接触的机会就少了。住的离公司近就是离权利中心近，你被赋能的机会就越 大，君不见历代王朝的建立都是围绕中心，趋之若鹜争取伴 君机会。再看当下也是，靠近发达城市的周边也都沾了不少 光。07-保持旺盛的精力这是前提，没有满满的鸡血，怎么能做到那么多？很多 眼中的成功人士，无不是精力旺盛的，事业有成、生活丰富、游山玩水的，没有精力就没法打理好。再说，你天天表现出病恹恹的样子， 让上级心疼、怜悯、 同情吗？弱者才会让人同情，你得表现出激情饱满的一面， 别人才放心的把任务交给你。08-终身学习强大自己这个不言而喻，社会发展迅速，规则变化太快，你不主 动学习和拥抱