项目管理现状和发展探究

1、项目管理现状和发展探究摘要：随着经济的发展，社会的进步，社会经济趋使多 数企业把以项目为中心作为发展模式，从而提高企业在社会 经济市场中的竞争力。本文作者主要分析了项目管理在我国 的发展的历史历程，简单概述了项目管理的概念，并分析了 项目管理在我国以及国外的发展现状，并对项目管理发展的 前景进行了探讨。关键字：项目管理，现状，发展，研究中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：一项目管理的概念项目管理指在进行项目活动的整个过程中，在使用有限 的资源的情况下，通过运用专业的知识和技能、方法，从而 实现在需求期定下期望的一系列的计划、领导组织等的活 动。项目管理参与项目活动从策划、进度的计划到项目

2、的完 成、维护整个过程，它也是一门管理性学科。二项目管理的发展历程国际上普遍认为项目管理始于第二次世界大战末期，认 为其就是世界大战的产物，其实不然，事实上，从我们世界 闻名的古迹中就可以看出，项目管理的开端比第二次世界大 战要更加的历史悠久。我国的长城，埃及的金字塔，巴比伦 的“空中花园等伟大工程都是国内外古代项目管理的重要 成果，并且遗留至今。而 近代项目管理的萌芽主要是由于 各国之间的战争，所以在20世纪四五十年起源时其主要应 用的领域是国防和军事项目。项目管理的传播和现代化是在 1969年，美国成立了一个国际性组织pmi , pmi 一直致力 于项目管理领域的研究工作，1976年，pm

3、i提出了制定项目 管理标准的设想。经过近十年的努力，于1987年推出了项 目管理知识体系指南简称pmboko这是项目管理领域又一个 里程碑。项目管理被引入我国的时间也不算晚，是在20世 纪60年代初，在著名数学家华罗庚教授倡导下，引入我国, 项目管理在水利、建筑、化工等领域大量被应用，是在改革 开放后。现代项目管理体系的引进与推广在1982年，1987 年开始建立中国的项目经理认证制度。之后我国政府及企业 都逐步重视项目管理的发展，在高校开始设立有关项目管理 的专业，企业也逐步以项目管理为中心，我国的项目管理也 越来越趋近与专业化、国际化。三项目管理的发展现状项目管理引进我国已经有50余年，中

4、国从起先任何项 目都需要引进国外的先进技术到现在大部分的项目的完成 都能够依靠本国的专业技术。尽管从1999年起，我国的政 府和相关企业重视项目管理的程度明显加强，也开始在高校 设立项目管理专业、在民间也存在许多的关于项目管理的培 训机构，辅助从业者获取项目管理方面的专业资格证书、在 企业内部，企业管理者也越来越重视项目管理技术，企业内 部开设有关项目管理的讲座和公开课的频率越来越高。虽然 我国内的相关人士在项目管理上花费的时间、经历和重视度 都在增强，但是我国项目水平技术与发达国家想比较而言任 然处于低水平。近些年还发生过因为项目管理水平不够而发 生重大事件的例子，如：998年特大洪灾期间决

5、口的九江长 江大堤。而下面我就将对我国项目管理水平为什么处于低水 平阶段的原因进行分析。1. 从事项目管理工作人员的素质偏低。据相关资料显 示，我国从事项目管理者多存在于企业和政府机关，人数已 达百万，但是这些人员都只是在项目进行时期从事项目管理 工作，项目完成后，又去从事其他的工作；且企业等不重视 对项目管理人员的专业技能的培训，由于以上的原因，导致 他们无法通过长期的实践来积累项目管理方面的经验，也没 有提升项目管理能力的途径，自然就不能够提升项目管理水 平，导致在项目进行的整个过程中不能全面的系统的釆用先 进的项目管理方法，从而导致项目管理的专业化程度不够。2我国项目管理制度不够完善。至

6、今为止，我国还没有 建立属于我国的项目管理专业人员职业资格制度。没有这个 制度的制约，自然没有对从业人士能力的评估准则，导致企 业和政府机关中项目管理人员的技术良莠不齐，对项目的进 行的专业化管理带来负面的影响，同时也不利于我国项目管 理的水平的整体提高。四项目管理的发展趋势1、项目管理的国际化趋势，现今世界的文化和经济等 都强调全球化，且随着我国经济的发展，跨国公司企业也越 来越多，我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增 加。2009年在西安举行的以项目管理为主题的国际研讨会， 奠定了全球项目一体化的基础；我国加入了 wto, wto的中 对各国的相关优惠政策，为我国项目国际化提供更多

7、的机 会；文化全球化，在与其他国家的相关人士进行文化交流时 也同时能够学到更多的先进思想和技术，加速了我国项目国 际化的进程。2、项目管理体系讲更加的完善。现在的许多的企业和 政府机关都采取以项目为中心的管理模式，而为了使企业良 性的发展，企业的管理者，势必会更加的重视企业中项目管 理人员的技术成熟程度，对整个项目管理系统也将会有更加 专业的理论和技术的支持，项目管理者讲不在只是在项目进 行时就从事项目管理工作，而是长期的从事该工作，企业中 项目管理过程会以专业化为目标，这样才不会发生类似于 1999年4月出现的重庆棊江彩虹桥坍塌的事故项目。3项目管理信息化。21世纪是一个知识经济时代，电脑 普及到各个家庭，企业中在职员工也越来越依赖电脑等信息 技术办公，可以说企业之间的竞争已经上升带到信息技术的 水平的竞争。目前的许多的西方国家已经在项目管理过程中 应用到计算机技术，使用了与项目管理有关的软件辅助项目 管理及其研究；且企业中的一些重复性质的管理都要依靠电 脑这样的管理手段；上面的现象，都表明项目管理是需要依