浅议电力企业班组经济核算

1、浅议电力企业班组经济核算随着社会主义市场经济的成立和完善，电力企业内部改革的深化， 供电企业内部治理从粗放型慢慢走向高、严、细、实、全，企业围绕以经济效益为中心开展各项工作。班组是供电企业的细胞，在打算经济时期，要紧注重完成平安生产任务，对企业整体经济效益和班组效益及班组效益对整体阻碍关切较少。这种条件下，职工对自己工作和劳动的价值心中无数，职工踊跃性和制造性难以取得发挥。在市场经济条件下，供电企业要讲求经济效益，而班组又是企业的基础生产经营环节，电力产品的平安、靠得住性、线损率的降低、电费回收率的高低、本钱的操纵等各项技术经济指标都是通过每一个职工的辛勤工作实现的，能够说，每一个职工工作成绩

2、都能够用货币形态表现出来。因此，班组经济效益好坏直接关系到企业整体效益的好坏，而班组经济效益好坏确实是通过班组经济核算来表现和完成，同时也通过班组核算为企业整体效益的好坏提供第一手基础资料。班组核算虽说有重要的意义和作用，但在具体操作中，很多班组总感觉到无从着手，顾此失彼， 很零乱没有系统性，其缘故大部份是因为供电企业班组人员大体是学技术或有实际工作体会的教师傅，对经济治理知识相对缺乏，同时因为具体工作忙而无暇顾及。那么如何使班组经济核算及经济活动分析既坚持开展又有实在意义呢？笔者观点如下：班组经济核算，确实是通过对班组生产活动的记录、分析、比较，从而揭露矛盾，提出方法，挖掘潜力，达到提高产量

3、降低本钱，最终提高企业整体经济效益的目的。从概念中咱们可得出一个班组经济核算的明确目标：最高的收入 -最低的本钱 =最大的效益班组经济核算确实是围绕分属你班组生产经营工作范围最低本钱和最高收入中的各要素作文章。下面谈谈班组经济核算的大体步骤。一、选择班组经济核算员由于班组经济核算带有必然的算术技术和要求有必然基础的文字能力，因此，要在班组内选择文化水平较高的职工担任，随着办公手腕的自动化，还应要求能操作微机。二、选择班组经济核算的内容班委会和班组经济核算员一路分析分属你班组生产经营收入与本钱各要素，确信班组的经济核算内容。在选择时，可依照班组具体情形，结合部门和企业年、季、月度要紧工作目标和下

4、达给班组的各项具体生产经营任务来选择重点，抓住要紧矛盾分析。阻碍供电企业收入的因素有：电量、电价、电费回收率、业务扩展工程收入等。阻碍供电企业本钱因素有：材料消耗量、工时利用率、平安指标、设备完好率指标、治理费用、线损率、工程本钱等。如用电营销部门班组依照内部模拟市场承包情形可选择：电量、电价、电费回收率、业务扩展指标、材料消耗、治理费用、营业自动化系统设备完好率、线损率等要紧指标为核算内容。修试治理所班组可选择：材料消耗、工时利用率、平安指标、设备完好率、治理费、单项工程收支等指标作为要紧核算内容。三、依照核算内容选择核算形式经济核算形式依照各班组治理的特点，各不相同，班组内也依照指标性质特

5、点不同各不相同，一样有以下形式：l 、以班组为单位的综合技术经济小指标核算。如承包内的材料费、治理费、平安指标、电量、电功、电价等，可用这种形式，并依照局或部门考核规按时限结合班组情形，以确信年、 月、日核算时限。 这种形式最适合制成表格分析。二、按设备为单位进行核算。有的班组所治理和保护的设备较多，如把全数设备合在一路核算，无法真实地揭露事实本质，因此必需分并核算。如线路班所管线路很多条，要想获取有价值的靠得住率、大修理费用、负荷操纵等指标，必需一条条分开考核。一样，一台主变、一台车辆应采纳这种方式。这种方式也可制成表格分析。3按大修、更改、业扩工程项目为单位进行核算，将一个工程工期、质量、

6、平安、工时消花费用与打算或定额比较单项进行核算。四、完善班组经济核算各项基础资料确信了班组经济核算的内容和方式后就能够够着手基础资料的搜集治理，除按局和部门要求必备的各项基础资料数据外，要依照班组核算内容和方式着重预备核算资料，如原始记录、 台帐、 统计图表等。 有了这些基础资料，加上局、部门下达的相关时期的技术经济小指标、单项工程承包费和合理的劳动定额和费用定额，就能够够开展经济活动分析了。五、班组经济活动分析班组通过各项数据资料的记录统计，揭露出了存在班组生产经营工作中的矛盾，依照这些核算资料与局部门下达打算指标、同行业班组和上期经济核算情形进行对照，就能够够找出在收入因素或本钱因素上存在

7、的正反两方面转变。即收入的增加或减少，本钱的降低或升高，如有踊跃的转变，总结体会，推行交流；如有不利的转变，吸取教训，寻觅方法，尽力取得局、部门支持，排除生产经营治理中的薄弱环节，达到堵塞漏洞，挖掘潜力，推动生产，获取最大经济效益。班组经济活动分析可按如下方式进行：l 、确信班组经济活动分析时刻，可按期组织活动，对专项工程和突发事故要及时针对性地进行专题分析。二、选择本期活动的内容。由班委和经济核算员选择本期活动的要紧内容。从各项核算内容当选出转变最大的一个或几个要紧内容。那个地址要注重一点是若是大体没有转变、没有单项的工程和事故时，可组织大伙儿提出一些节能降耗、提高工时利用等方法。3、由经济

8、核算员进行计算比较出结果。4、召开班组经济活动分析会，提出核算结果，全班对结果进行充分讨论，普遍发表意见，找出造成这一结果的缘故。五、班长可结合大伙儿意见，依照缘故总结体会，提出在尔后工作上应发扬或提出几条改良方法按期完成。六、经济核算或记录人作好会议记录在下次活动时检查落实情形。事实上，班组经济核算，完全能够采纳qc活动中的 pdca循环的方式。六、班组经济核算中应注意的问题班组经济核算内容中有的因素是货币资金形态表现出来的，如材料消耗、治理费、电费、电价、单项工程的收入支出等。但有的不是直接的用货币资金形态表现的，为了让班组每一个成员能较清楚地了解自己工作的价值，成立强烈的效益意识，只有指标的转变幅度和统计增减是不够的。因此，在班组具体核算时应把技术指标货币化，如一个线损百分点、每千瓦时电量、平安指标、设备完好率等都应合理折算。如平安指标中对一次事故分析损失应包括抢修人工费、材料费、少供电损