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文档简介
1、品管部主管岗位工作职责篇一:品管部主管岗位职责 一、熟识公司相关规定、管理制度及体系文件。 二、负责制定部门工作计划,实现工作目标。 三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准 1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施 3、对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、haccp、iso9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行支配和落实; 4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案 5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 6、组织对选购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪
2、评价及认证 四、iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系运作 1、完善iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。 2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核 3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府选购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行 五、质量管理 1、审核原材料进厂检验;督导制程质量掌握;总控成品检验。 2、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。 3、协助研发
3、新产品的选择、调配、原料供应、品质确认、包装形式确认等工作。 4、监督或处理客户投诉及相关工作。 5、组织分析、处理质量异常状况 六、部门内部管理工作 1、组织和协调本部门的日常工作开展。 2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。 3、负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。 4、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。 5、负责掌握部门预算,降低部门管理费用。 6、制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。 7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。 8、与内外相关部门进行沟通、协调。 9、监督、考核本部门员工的日常工作。 六、完
4、成上级支配的其他工作。 篇二:品管部主管岗位职责 一、直接对生产副总负责 二、负责对整个生产质量管理 三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行 四、针对质量回馈信息,提出质量改进,纠正预防措施准时精确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总 五、严格作业尺度和检验尺度 六、对部门人员进行相关业务培训 七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核 八、负责对首件信息的审核并准时精确地回馈到计划掌握员处 九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报 十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈) 十一、每天准时召开部门质量交流合 十二、每周六向生产副总汇报本周工作
5、状况和下周工作计划 十三、负责执行上级临时支配任务事宜 十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应 十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责) 篇三:品管部主管岗位职责 1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订; 2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡察; 3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助 检验员做好首件的封样工作。 4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息准时反馈到业务部,性质严 重的直接汇报到总经理处; 5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批; 6、不定期的组织对检
6、验员的业务能力培训,提高他们的检验素养; 7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训; 8、负责验货时的伴随,协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行准时记录。验货完成,协助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈; 9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求; 10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理; 11、协助总经理处理客户埋怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。 12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 篇四:品管部主管岗位职责 一、质量数据分析、质量目标考核。 二、各项质量报表统计、发布、存档。 三、公司计量器具的归口管理。 四、iso9000质量文件的归口管理。 五、部门的
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