危险源辩识平静控制程序

1、危险源辩识平静控制程序 工作程序 1危急源的调查与辩识: 1.1危急源分类 1.1.1按生产过程危急和有害因素分为六类 a.物理危害(设备和设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、震惊、危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质灼伤、低温物质冻伤、粉尘与气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷、其他物理性危害因素等); b.化学危害(易然易爆性物质、有毒性物质、腐蚀性物质等); c.生物危害(致病微生物、传染病媒介物等); d.心理和生物危害(符合超限、健康异常、从事禁忌的作业、心情异常、辩识功能缺陷等); e.行为性危害(指挥错误、监护错误); f.其他危害(搬举重物、作业空间狭小、工具不当、

2、通道缺陷等); 1.1.2按危害原因、危害方式和致害物分为二十类(高出坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、火灾、灼烫、触电、淹溺、水、冒顶片帮、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。) 1.2危急源的调查 1.2.1在体系运行和新项目开工之前,项目部填写危急源调查表报公司安质部。 1.2.2每年在管理评审之前,项目部安质部(室)对照检查项目部危急源评价登记表,发觉新的危急源时报安质部。 1.2.3相关方的要求和建议。 1.3危急源的辩识 1.3.1危急源的辩识范围 a.全部进入作业场所的人员:包括内部员工、分包协作方人员、参观者访问者误入施工场所的人员等;

3、 b.全部的活动:常规活动(正常生产等)和特别规活动(临时抢修等); c.作业场所内全部的物资和设备:包括自有的、租赁的或劳务供方拥有的物和机械设备等; e.公司管辖范围内全部的设施:包括自有的设施和劳务供方的设施。 1.3.2危急源辨识方法 a.采用座谈会法、专家分析法、讯问和交谈、查阅记录、获取外部信息、安全检查表法、事故分析法、鼓掌分析法和工作任务分析法等; b.辨识时应考虑三种时态:过去、现在和将来; c.辨识时应考虑三种状态:正常、异常和紧急。 2风险评价 2.1在体系运行之前,依据项目部填写的风险源调查表,由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部、等相关部门共同对其进行危急评价

4、,形成公司危急源辨识、评价登记表。 2.2项目部在新项目开工之前,依据项目部填写的危急源调查表和公司危急源辨识、评价登记表,对本项目存在或可能发生的危急源进行评价,建立项目部危急源辨识、评价登记表 2.3项目部在每年初或发生紧急重大事故时,要对本项目存在或可能发生的危急源重新进行辨识和评价,发觉新的危急时对其进行评价,并报公司安质部。 2.4公司安质部在管理评审之前,依据项目部上报的新的危急,组织相部门对其进行辨识和评价,修订公司危急源辨识、评登记表。 2.4风险评价的方法 2.4.1采用定量评价法,即lec法。 d=l×e×c a.事故发生可能l: l取值 事故发生的可能

5、性 10 完全可以预料 6 相当可能 3 不经常但可能 1 完全以外、可能性小 0.5 可以设想,但不可能 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 b.暴露于危急环境的频繁e: e取值 暴露于危急环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次或间或暴露 2 每月暴露几次 1 每年暴露几次 0.5 特别罕见地暴露 c.事故产生的后果c: c取值 事故产生的后果 100 大灾难很多人死亡 40 灾难、数人死亡 15 特别严重、一人死亡 7 严重、重伤 3 重大,伤残 1 引人注目,需要救护 d.危急等级划分d: 等级d 事故产生的后果 320 极度危急,不能连续作业 32016

6、0 高度危急,需要马上修改 16070 中度危急,需要整改 7020 一般危急,需要留意 20 稍有危急,可以接受 2.4.2定性分析法 依据事故发生的可能性和伤害程度评价风险: a.事故发生的可能性分为极不可能、不可能和可能; b.事故发生的伤害严重程度分为稍微、一般和严重。 后果 可能性 稍微伤害 一般伤害 严重伤害 极不可能 可忽视风险 可容许风险 中度风度 不可能 可容许风险 中度风险 重大风险 可能 中度风险 重大风险 不可容许风险 3重大风险的确定 a.依据lec评价法和定性分析法,把危急等级为4级和5级,且风险程度为中度以上的危急源确定为重大风险; b.不符合法律法规和其它要求,

7、相关方有重大埋怨的危急源; c.曾发生过事故,仍未采取有效措施的危急源。 4风险掌握 4.1风险掌握原则 a.可忽视风险:不需要采取措施,且不必保存记录; b.可容许风险:不需要另外的掌握措施,需要检查来确保掌握措施得以维持; c.中度风险:努力降低风险,但要符合成本有效性原则; d.重大风险:紧急行动,马上采取措施降低风险; e.不可容许风险:只有风险被解除后才能开始或连续工作,为解除风险不限成本。 f.4.2风险掌握顺序: a.消退风险; b.降低风险; c.减小或切断风险; d.采用个体防护。 4.3风险掌握措施 4.3.1加强员工的职业健康安全培训和教育 a.公司安质部协作集团公司对项

8、目经理和安全管理人员进行安全培训,上岗前取得相应的资格证或上岗证; b.劳资部负责内部特种作业人员的培训,安质部负责内部特种作业人员的考试和审换证工作; c.项目部负责员工上岗前的安全教育; d.项目部坚持周一安全学习制度和班前安全讲话制度; e.其它培训执行人力资源管理掌握程序。 4.3.2项目部要专心贯彻落实各项有关职业健康安全的规章 a.国家安全法; b.十二项安全生产制度; c.中铁一局五公司劳动安全卫生监督管理实施细则; d.安全嘉奖方法; e.项目管理方法; f.中铁一局集团汽车交通管理补充规定和公司汽车管理方法; g.职业病防治法; g.国家、建设部、总公司、集团公司以及公司制度的其它有关安全生产、安全监督管理和职业健康安全的相关规定。 4.3.3项目部要加强生产过程的掌握,指定并落实各项安全措施和操作规程。详细执行生产与服务掌握秩序、过程监视和测量掌握程序和施工安全防护掌握程序的相关规定。 4.3.4在体系运行之前,依据公司重大风险清单,由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部等相关部门制定职业健康安全管理方案,并依据项目部汇报的新危急源对其进行修订。 4.3.5项目部在新项目开工之前和在体系运行之时,依据