区建设局目标管理百分考核办法

1、区建设局目标管理百分考核办法 区建设局机关目标管理百分考核方法 机关各股室: 为进一步加强对全局机关全体干部、职工岗位目标管理,为年终考核奠定基础,使干部职工勤奋学习,努力工作,提高办事效率和服务质量,促进建设工作再上新台阶,特修订机关目标管理百分考核方法。 一、考核内容 目标管理考核以每位干部、职工的德、能、勤、绩为主,并结合我局的实际状况,将考核内容分为:政治素养、组织纪律、工作作风、完成本职工作任务四个方面。 (一)政治素养(20分) 1、积极参与政治学习,专心遵守学习制度,凡因公不能参与学习者,要由股室考勤员填写请假单,领导签署意见后,并于学习前报送局办公室,将考勤登记在册。 2、各股

2、室要妥当支配好工作,处理好工作学习矛盾,积极参与政治学习和各项政治活动,无特别状况不得迟到、早退,凡缺勤一次(以请假单为准)扣2分。 3、自觉遵守国家法律法规,不赌博和围观、不搞迷信活动,凡参与或围观者发觉一次各扣3分。 4、勤政为民,不谋私利,无吃、拿、卡、要现象,发觉吃、拿、卡、要的,经查实每次扣2分。 5、言行全都,讲话有礼貌,无脏字,讲团结,敢于负责,自觉维护机关干部、职工形象。发觉打架斗殴和不利于团结的言论,给工作造成影响的一次扣3分。 (二)组织纪律(20分) 1、全体干部职工应遵守机关的各项规章制度,出满勤,干满点,不擅离工作岗位,严格执行作息时间。无故迟到或早退的发觉一次扣1分

3、,旷工一次扣2分。 2、专心做好机关的安全保卫工作,加强值班,专心履行职责,凡不按时值班或脱岗的一次扣1分。 3、上班时间不准私自喝酒,凡发觉因喝酒影响工作的和酒后驾车,不听指挥一次扣2分。 4、各股室记考勤要实事求是,严格专心。干部、职工外出及病、事假,要按管理权限逐级请假,对于外出及病、事假不请假或股室领导知情不究的,发觉一次各扣2分。 (三)工作作风(20分) 1、每位干部职工在工作中必需坚守岗位,尽职尽责,任劳任怨,主动热忱地为基层做好服务。如发觉服务态度不好,服务不热忱,群众有反映,发觉一次扣2分。 2、努力完成好本职工作,按时完成区委、区政府和局党委部署的各项工作任务,要保质保量完

4、成好各级领导交给的工作任务。不能按时完成任务,因个人原因使工作受到影响的扣2分。 3、按时按要求完成本职工作,要团结协作,不推诿、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主动性,不团结协作的发觉一次扣2分。 4、做好机关消防安全保卫工作,专心保管公私财物。因个人原因未执行安全管理规定的,发生被盗事件扣2分。 5、经常打扫室内卫生,在检查中发觉室内环境卫生差、不洁净,股室人员每人扣1分。无故不参与义务劳动或不请假的每次扣1分。 (四)完成工作任务(40分) 1、各股室依据局年初工作支配,制定出本股室每季度工作计划,并报请主管领导认可后,再分降落实到人。 2、每位干部职工要依据本人的岗位职责,在股室工作计划的基础

5、上,制定个人的季度工作计划,经股室领导认可后执行。如工作无计划,无标准,落实措施差的扣5分。 3、每季度末,每位同志要在本股室进行工作汇报。然后,由股室领导再向主管局长汇报。由于个人原因不能完成工作任务的扣7分。 4、因个人原因造成工作严重失误的扣8分。 5、每半年,局长要向全局副科级以上干部或机关全体干部、职工汇报工作任务完成状况。并经局领导办公会争论通过后,报区政府。 6、主管领导对所属的干部职工,要依据其本人完成工作任务的状况,并在民主测评的基础上进行分析、评估,然后审定总分数。 二、考核程序 (一)干部职工的政治学习考勤状况,由办公室统计,每季度公布一次。 (二)干部、职工的工作出勤状

6、况,各股室于每月底,由股室领导确认并签字后报行政办公室。 (三)每季度末由局务会依据每位同志政治素养、组织纪律、工作作风、完成工作任务状况,进行民主测评打分,并将测评结果报局领导办公会审定,由人事保卫科存档备查。 (四)考核以百分制的形式进行评定,每季度实行一次,季度测评由局务会进行测评,然后,将测评结果报局领导办公会审定。 (五)详细操作方法,每季度由局务会对全体干部、职工进行民主测评打分,测评分数为100分,保底分为70分。在统计测评分数时各去掉一个最高分和一个最低分,分数相加再除以参与测评人数,最终得分为季度得分,并将季度测评得分状况进行通报。 (六)年终把四个季度的分数相加再进行平均作

7、为个人的年度总分数,以此确定为每个干部、职工的最终得分,并根据得分凹凸,依次作为年终评选各类先进的依据。 三、几点要求 (一)考评必需严格坚持标准,实事求是,不准弄虚作假,做到客观公正。 (二)年终总评分数在90分(含90分)以下的人员,由局党委指定专人对其进行单独谈话,并扣发年奖金的20%;考核分数在80分(含80分)71分之间的人员,扣发年奖金的30%;考核分数在70分(含70分)60分之间的人员,扣发年奖金的40%;考核分数在60分以下(不含60分)的人员,扣发年奖金的50%,考核分数低于40分的,扣发全年奖金,并赐予行政诫免。受到行政处分和党纪处分的则相应扣除全年目标管理奖。 (三)经民主测评考核后,在本年度内应扣发奖金的数额未扣完的,其剩余部分接转下一年度扣清,以此类推。 (四)全体干部职工和局领导,必需专心、准时、精确地进行自查,专心负责地进行评价、打分,并根据要求逐级上报审批,人事保卫科负责整卷存