2015年双向约谈实施方案

1、1 关于开展“双向约谈”工作的实施方案为进一步畅通我局党委领导班子与广大干部之间的交流沟通渠道，及时了解干部的思想状况，解决工作中的实际问题，现就建立 2015 年领导干部“双向约谈”工作机制提出如下方案：一、约谈时间和指导原则局领导干部“双向约谈”时间：2015 年 4 月下旬 2015 年 5月下旬。指导原则：在约谈工作中，要坚持实事求是、务求实效，有的放矢、解决问题；要坚持以人为本、用心倾听，真诚交流、以理服人。要力求通过真挚的感情交流解决思想问题，使广大干部深切感受到组织上的关心和期望，充分调动和激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。二、约谈方式和内容领导干部“双向约谈”主要有

2、以下两种方式：1、主动约谈 。是指领导班子成员结合工作分工，主动联系约谈对象与其进行谈心谈话。对应主动约谈的干部要统筹安排，做到应谈尽谈。局主要负责人主要约谈副科级以上干部；其他班子成员结合工作分工约谈分管科室和下属单位的主要负责人。同时，按照工作职责和分工，对下列对象要重点约谈：新提拔干部；刚退下来和即将退下来的干部；后备干部、差额考察对象、落选干部；同一职级任职时间较长的干部；长期在急难险重岗位工作的干部；默默无闻埋头苦干的干部；思想情绪有波动的干部；考核情况不好或群众有反映的干部等。2 2、接受约谈 。是指领导干部应干部个人要求与其进行谈心谈话。接受约谈一般按干部管理权限分级负责。局办公

3、室作为本单位统筹协调接受约谈的办事机构，要及时接收约谈信息，规范约谈登记。约谈工作人员要在收到约谈信息当天向被约谈的领导同志报告， 1 个工作日内向约谈申请人反馈谈话时间和地点。被约谈的领导同志一般应在接到约谈信息后3 个工作日内与约谈对象谈话，有特殊情况需要延期约谈或不能约谈的，要向约谈对象说明理由或做好协调安排，并重新商定约谈时间。领导干部“双向约谈”的内容原则上不设框子、不定调子，有话则长、无话则短。可主要围绕以下内容开展谈心谈话：听取对单位或领导干部工作的意见建议；听取干部党风廉政建设情况及加强作风建设情况；听取干部廉洁从政情况及发扬党内外民主及自觉接受监督情况；听取干部反映个人思想上

4、的困惑、工作上的想法、生活上的难处等个人诉求；结合了解掌握的情况，有针对性地做好组织关怀、说明解释、心理疏导、矛盾化解、警示提醒等工作。三、有关要求1、确保“双向约谈”常态化。局办公室要做好统筹协调，单位主要负责同志要带头约谈，领导班子其他成员要结合职责分工靠上抓、主动谈。要把“双向约谈”与领导干部有关事项报告、领导干部经济责任审计、领导班子民主生活会、诫勉谈话、年度考核反馈等制度有机结合起来，统筹进行，持之以恒，抓出成效。2、务求约谈实效。负责约谈的领导干部要做好谈话情况记3 录，建立专门的 “双向约谈” 工作日志。局办公室要按领导要求，及时对约谈对象提出的意见、建议、要求进行梳理分析，建立约谈工作需办事项台帐，制定并落实整改措施。对有益工作的意见和建议，要认真研究合理采纳。对反映的问题，情况清楚、政策明确的，能当面答复、解决的