版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、产品店长岗位职责 知名数码产品专卖店店长急招贯彻执行公司零售策略,完成销售指标;依据本店特点,和公司一起制定销售指标,分解、落实指标; 2、日常销售状况分析,包括进店人数、销售产品,演示数量等等; 3、店内人员的管理,包括招聘店员、日常排班考勤、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等; 4、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务等; 5、店面客情管理;建立、完善本店客户资源档案,并协作公司其它部门充分利用此资源; 6、贯彻执行公司市场策略,在市场部的指导下组织布置店内的商品布局,保持店面的新奇和变化性;维持店内整齐、清洁及样机设备的正常工作; 7、完成与商场销售对帐的工作
2、,并负责专卖店的全部现金及相关财务报表; 8、负责专卖店的库存及相关库存报表; 9、负责样机、设备、日用品、促销品、宣传品等的使用、保管及申请工作; 10、洞察周边环境,定期向上级提交日常经营状况、市场信息包括本店客户状况、竞争对手的调查与分析报告; 11、传递商场促销活动信息,并针对店面特点向公司提出建议,协同市场部门开展促销活动; 12、协调与属地政府、商场等管理部门的关系; 13、其它关于专卖店的未尽事宜。 贯彻执行公司零售策略,完成销售指标;依据本店特点,和公司一起制定销售指标,分解、落实指标; 2、日常销售状况分析,包括进店人数、销售产品,演示数量等等; 3、店内人员的管理,包括招聘
3、店员、日常排班考勤、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等; 4、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务等; 5、店面客情管理;建立、完善本店客户资源档案,并协作公司其它部门充分利用此资源; 6、贯彻执行公司市场策略,在市场部的指导下组织布置店内的商品布局,保持店面的新奇和变化性;维持店内整齐、清洁及样机设备的正常工作; 7、完成与商场销售对帐的工作,并负责专卖店的全部现金及相关财务报表; 8、负责专卖店的库存及相关库存报表; 9、负责样机、设备、日用品、促销品、宣传品等的使用、保管及申请工作; 10、洞察周边环境,定期向上级提交日常经营状况、市场信息包括本店客户状况、竞
4、争对手的调查与分析报告; 11、传递商场促销活动信息,并针对店面特点向公司提出建议,协同市场部门开展促销活动; 12、协调与属地政府、商场等管理部门的关系; 13、其它关于专卖店的未尽事宜。 篇2:家具销售店长岗位职责 岗位职责: 1、制定并分解销售门店阶段性销售计划,带领团队完成销售任务; 2、主持门店销售例会,传达相关政策及信息; 3、监督管理产品陈设、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作; 4、监督销售顾问日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理; 5、每月准时供应精确的商品盘点数据; 6、做好门店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特别状况; 7、处理顾客的
5、现场或电话投诉与埋怨,需要其他部门协调处理的投诉事件准时通知相关部门; 8、对销售顾问进行业绩评估和考核。 任职要求: 1、大专及以上学历; 2、市场营销、工商管理、艺术设计等相关专业; 3、较强的语言表达及沟通协调能力; 4、丰富的门店管理经验; 5、两年以上店长工作经验,具有一定的客户资源和良好的客户关系; 6、有知名家具、家居饰品企业销售管理工作经历者优先。 篇3:酒店店长助理岗位职责 酒店店长助理厦门夏商旅游集团有限公司厦门夏商旅游集团有限公司关联公司职责描述:负责酒店装修期间筹备工作。落实酒店各项管理制度和工作流程。参与酒店经营的分析和决策,把控酒店收入、成本及费用状况,依据市场变化
6、与酒店经营状况,调整阶段营销重点。 负责审核各部门培训计划并进行督导跟踪。 处理来宾投诉与意见,准时改进,切实提升服务质量与来宾满足度。 深入各部门,检查工作状况,发觉问题准时督办。 任职要求:5年以上酒店从业经验,四星级酒店部门经理以上职位或具备2年以上经济型酒店管理经验 篇4:体验店店长岗位职责 直营体验店店长特斯拉汽车(x市)有限公司拓速乐汽车销售服务(成都)有限公司,拓速乐主要职责 通过客户服务、产品学问讲解和推广来驱动业务发展,最大程度提升销售成果 落实运营政策和流程来满意客户需求,同时帮助特斯拉达到销售目标 负责面试和候选人招聘,选择合适的人才帮助达成体验店的销售和交付目标 管理、
7、培训和发展员工,帮助他们持续达成公司业绩标准 负责计划、执行和跟进体验店运营任务和项目,包括但不仅限于店外市场活动及销售渠道拓展活动 掌握体验店成本,包括员工、供给和服务 坚持根据公司流程进行产品展示和库存管理 在当地团队试验并推广提高日常工作效率的方法,与同事及管理层共享最佳实践 在公司内外部沟通中代表特斯拉并保持专业和负责的态度 你的绩效将通过并不限于以下几个方面来评估:很好的管理一个高效的销售顾问团队能力,使得团队能够达成优秀的销售成果以及维持活跃的潜在客户群体;使团队能够达成交付目标以及为客户供应良好的购买及车辆交付的体验,处理好车辆购买及交付过程中发生的客户投诉管理产品专员、销售主管
8、、交付专员,鼓舞销售团队积极主动的与潜在客户联系;跟进全部的销售并确保客户满足,保持良好的客户关系;管理车辆交付的过程,确保客户在交付过程中的良好体验。 员工须专心学习了解公司及产品的相关学问,并通过公司内部测试,否则将不能达到正式员工的标准和要求 以积极正向、职业成熟的管理方式带领和培育团队,并且在整个团队中发挥积v极正向的领导作用,促进团结向上的氛围在整个公司层面的形成 和外部客户、外部人员,保持清楚、精确、职业、礼貌的沟通和内部同事保持良好的沟通和团队协作(包括与上下级之间;同部门、跨部门;同门店、跨门店;同地区、跨地区之间) 其他职责:依据业务发展需要,完成管理层指定的其他工作 职位要求 8年以上零售、行业销售、大客户销售经验,能够达到或超出销售目标;3年以上团队管理经验 优秀的商业拓展能力和商务谈判能力 对销售数据敏感,优秀的数据分析能力和规律分析能力 自我驱动,具有精彩的时间管理能力,高度关注细节 认可特斯拉的创业公司文化,具备创业公司需要的心理素养 抗压能力强,能够适应在高速发展的环境中开展销售管理工作,达到公司业绩 指标要求 良好的自我管理能力及自我学习能力 有能力同时管理多个项目,把控优先级,坚持按时达成业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023六年级数学下册 二 圆柱和圆锥第四课时 圆柱的体积教案 苏教版
- 租赁仓库合同(2篇)
- 自担风险的合同(2篇)
- 西南林业大学《城市规划原理》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 西京学院《艺术鉴赏》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 西京学院《摄影摄像基础》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 别克新一代君威按键操作课件
- 西京学院《电子系统综合设计实训》2021-2022学年期末试卷
- 风力发电 课件
- 浣溪沙课件图片
- 2024中考复习必背初中英语单词词汇表(苏教译林版)
- 锁骨下动脉 (1)讲解
- 退役军人就业培训课件
- TCLPA 002.1-2023 静脉用药调配中心评估规范 第1部分:标准化文件框架及编写规则
- 20世纪时尚流行文化智慧树知到期末考试答案2024年
- 第四章-国防动员
- 北师大版五年级下册数学分数除法练习100题及答案
- 体育赛事与城市发展协同研究
- 系统升级报告
- 财务会计理论 第7版 课件 第9、10章 冲突分析、管理人员薪酬
- 保安服务管理条例讲座课件
评论
0/150
提交评论