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文档简介

1、街道社会治理网格化管理提升基层治理的“温度和厚度” 街道地处城郊结合部，外来人口、流动人口多，生态环境脆弱，近年来因为煤炭去产能、整治"散乱污'、重点工程征地拆迁等原因，矿村矛盾特别，群众诉求多样，矛盾纠纷复杂，辖区安全维稳和基层治理压力逐步加大。为破解上述问题，街道认真谋划、大胆施行，深入总结脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控、爱国卫生、村民自治等网格化管理经验，保持党建引领，继续发力夯实基层组织，以村居民小组党支部为单位，全面实现"支部建在格上，组织嵌入格中，党员扎根格下，党建覆盖格内，党旗插到格心'的无缝覆盖，推动管理服务重心下移，通过力量下沉、资源下沉、服

2、务下沉，执行网格全领域全方位覆盖，实现"微网格'推动"大治理'的基层治理新格局。 一是强化领导，划清工作"责任田'。 党工委强化统筹布暑，年初和年中召开专题会，进行专题研究，每月xx日召开工作例会，各村社区逐一汇报工作进展，层层传导压力。建立工作周报制度。每周一梳理"需求清单'，每周五汇总"工作清单'和"问题清单'，有效推动整体工作落实落细。分批次外出学习。把视察学习外地先进经验作为提升网格化服务管理水平的重要抓手，分x个批次、xx人次学习观摩"三治融合'经验，把网格化

3、组织实施人员率先培养成为"明白人'。 二是精细划分，织密城乡"一张网'。 合理划分城乡网格。特别党建引领，整合党建、综治、环保、爱国卫生、城市管理等各类网格，实现"多网合一'，年初完成xx个网格划分和编码工作。精细绘制"网格地图'。保持"村社区为网，小组为格'，明确各基础、专属网格"四至'范围，先行一步，以"作战图'的方式固定下来，让网格划分、网格员履职、网格运行更精准、更规范。 三是建强队伍，一专多能"职业化'。 把摸底工作作为专职网格员队伍建设的首

4、要任务，按照每个网格不少于x人的标准，组建职业队伍xxx人。强化村社区党总支审核把关作用。严格公开招聘方式，选优配强专职网格员队伍，健全网格员队伍基本信息库，做到底清数明。提前安排信访、公安、民政、司法、应急管理、综合执法等10个部门单位，筹备专职网格员岗前培训工作，提升履职尽责能力。 四是强化保证，服务管理"零距离'。 依托"缩面提标'工作，推动编制、人员落实。构建城乡基层社会治理网格驿站体系，按照"一网格一制度一特色'原则，建设网格驿站，建立工作日坐班、节假日值班、错时服务等制度，做到"大事不出网，小事不出格'。推行网格化管理公示制度，定期召开网格员例会，执行重点任务派单、接单、验单、评单制，实现服务闭环。 街道以网格治理为基础，多方联动为架构，多元共治为依托，科技智能为支撑，逐步探究施行基层治理途径和方法，"三治融合'工作取得显然成效，初步实现基层治理从被动到主动、从分散到系统、从粗放到精细、从传统到现代的转变，基层干部治理能力

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