土地整理及排水沟施工方案(共21页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上施工方案一、项目说明一、项目简介 略二、工程范围：略三、技术规范：1田间道路整修*km道路面宽度为4m（原有道路宽度大于4m的，按原路基整修），路面扎实后路中心线高出路肩30cm以上，路面平坦、顺直、路弓明显，转弯半径满足农机运行。在道路交叉的“丁”字路口设置转弯半径，转弯半径不低于2m，路肩要求平坦、顺直、扎实。其他标准应达到有关行业标准要求。2排水沟*km项目区道路的两侧各设置一条排水沟，排水沟要求上口宽不低于100cm，下口宽不低于80cm，深度不低于60cm；排水沟开挖要顺直，宽窄一致，要求一律要挂线施工。其他标准应达到有关行业标准要求。具体标准严格按照省办（

2、2012）35号文件*省农业综合开发土地治理项目实施标准细则执行，达到工程建设标准一流，工程建设质量一流。 二、主要施工工序以及施工方案2.1 施工测量2.1.1施工测量控制（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢卷尺。用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制 桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准， 将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固

3、稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12L （L 为水准线长度公里数）。2.1.2 测放临时水准点 工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在野外每400m设置一个水准点；（3

4、）两水准点之间能保持通视。2.1.3 平面放线 根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果向监理工程师汇报。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后， 再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。2.1.4纵断面水准测量 纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔 20m的距离设置临时水准点，临时水准

5、点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点 测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否 相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。2.1.5 复测、定位 我们根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测，在交桩后 7 天内，将结果报监理认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，

6、直至准确无误，监理工程师认定为止。2.1.6竣工测量 工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。（1）为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。（2）根据控制桩施测渠道及泵站、节制闸的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即：室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。（3）根据规范及设计要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。（4）用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用全站仪仪测量，并测渠堤、节制闸等纵断面图，通过

7、内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。（5）地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。（6）所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。2.2土地整理工程 2.2.1土地整理工程主要施工方法说明按照土地平整工程的要求，该村地势平坦，沟、渠、路大格局已形成，部分平整，只对部分不规则田埂进行归并，形成标准的格田，便于机械化操作，有利于集约利用土地的标准化农田。本次施工中，需要土地平整的就是2处废弃坑塘（紧靠主干渠）等，所以首先将坑塘填平，整理成耕地。对坑塘的填埋，其填埋的取土来源

8、主要是干渠清淤的土进行回填，根据实地踏勘和测量，第1处靠主干渠边的用主干渠清淤的土进行回填；第2处坑塘用南干渠清淤的土进行回填，这两处平均运距只有200300m，且清淤的土方量能完全满足坑塘土地平整的需求。坑塘平整后，将成为连片的规整田块，并结合农田水利建设，保证农田的有效灌溉。2.2.3土地整理项目施工程序及施工工艺土地平整工程施工流程图如下（图1-1）：图1-1 土地平整工程施工流程图场地清理机械进场整平回填排水沟开挖沿渠道流向，机械平整耕作交工验收土地平整主要施工工艺：坑塘填埋处需配置1m3反铲挖机、5t自卸汽车进行回填工作，土方平整采用推土机结合挖土机进行。（1）排水沟开挖：施工前，首

9、先进行开挖施工区域内外的临时性排水沟，并根据现场实标情况尽可能结合永久性排水设施进行布置。在土方挖填之前，施工区域内外的积水必须排干，以便机械人员操作施工。排水沟采用人工开挖方式。（2）场地清理：排水沟开挖好后，便可对开挖工程区域内的树根、杂草及监理人指定其它有碍物进行清理，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大挖填边线或填筑坡脚线外侧至少5m的距离。场地清理之后的垃圾、废渣必须在监理人员指定的地区进行掩埋，而且掩埋物不得妨碍自然排水或污染水体。本工程我们计划在2015年10月15日开工。在施工过程中，我们将做好临时性地面排水设施，比如：保持施工现场地面的排水坡度、设置临时

10、集水坑槽、使用机械排除地表积水及开挖排水沟排走雨水和地面积水。2.3 排水沟工程施工2.3.1 测量定位2.3.1.1 施工放线首先,根据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。2.3.1.2基础开挖1.3.1.2.1在基础开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定。2.3.1.2.2根据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮

11、、树根等杂物、障碍物，然后人工开挖基础土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，应及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。2.3.1.2.3所有从挖方中挖出的材料，如果监理工程师认为适用，可用作回填或铺筑路堤或按监理工程师指示的其他方法处理。2.3.1.2.4基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害。2.3.1.2.5基坑开挖至图纸规定基底标高后，如基底承载力达不到设计规定的承载力要求时，根据实际钻探(或挖探)及土壤实验资料提出地基处理的方案，报告监理工程师审查，并按监理工程师的指示

12、处理。开挖的基坑未经监理工程师批准之前，不得砌筑圬工。2.3.1.2.6基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验情况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。2.3.1.2.7开挖和砌筑中认真按测放桩点控制，砌体表面必须拉线立架，保证墙面平整，坡度正确。2.3.1.2.8作好挖基前周围的排水处理。基坑成型后应认真核对，不符合承载力要求及时报监理工程师检查决定后，按可行的方案进行处理，以保证砌筑前的基础最终达到设计标准。2.3.1.3页岩砖砌筑2.3.1.3.1首先,砌筑采用坐浆法进行施工,严禁采用灌浆法进行施工。2.3.1.3.2页岩砖在使用前必须用水湿润,表面如有

13、泥土,水锈,应清洗干净.砌筑沟底前,如基底为岩层,应先将基底表面清洗,湿润,再坐浆砌筑,如基底为土质,可直接坐浆砌筑。2.3.1.3.3由于水沟尺寸厚度较薄,宜选取用适当的页岩砖,并符合规定强度的页岩砖,砌筑时应分层砌筑,每层砌筑前,应先铺砂浆,然后再砌筑页岩砖和填缝,砌体外露面应进行勾缝。2.3.1.3.4各层砌块应安放稳固,砂浆应饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌砖块侧面镇放一部分,然后于砖块放好后填满捣实.用小石子混凝土填塞竖缝时,应以扁铁捣实。2.3.1.3.5砌筑上层砌块时,应避免振动下层砌块,砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应予以清

14、扫和湿润.2.3.1.4勾缝养生2.3.1.4.1沟体砌筑完毕后,用水泥进行勾缝,缝宽2cm,底部砌筑的页岩砖,可用砂浆找平。2.3.1.4.2在上述工作进行好以后,可根据天气的情况,进行适当的养生.2.3.1.5砂浆试验和报请检验2.3.1.5.1在砌筑页岩砖时,要根据适当的方量或台班数进行砂浆试块的制作.通常情况下以一个台班制作2 组或100m3 制作2 组.试块要在拆模后,立即进行标准养生,到期后,应进行试压,并报请监理工程师进行验收.三、 施工进度计划及工期保证措施3.1施工总进度计划本工程计划于2015年10月15日开工，于2016年01月13日完工，总工期为90日历天。该工程以道路

15、整理和排水沟为关键路线，如受天气因素等影响而造成工期滞后时，随时调整工期计划，增加劳力及机械设备，重点投入到影响工期的关键工序中，同时昼夜加班，确保工程如期完工。3.1.1施工进度计划编制依据（1）进度计划依据有关法律法规、合同、施工图纸、技术规范和招标文件等进行编制，并结合我公司的施工经验和施工实力,配备满足进度计划要求的劳动力、施工设备，充分考虑不利因素对施工的影响。 本工程施工时间有效系数取0.8. （2）从科学组织施工的目的出发,组织流水作业,充分利用劳动力、设备资源，削减高峰强度，避免待工，以缩短工期。3.2 工期保证措施3.2.1从组织管理上保证工期 组织具有实际施工、管理经验丰富

16、的专业技术人员和技术工人，调集精良设备投入到本工程项目施工中，选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。 用倒排工期将施工进度计划分解到旬、月，落实到班组、个人，做到月保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划施工队的奖惩、充分调动广大员工的积极性。 建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进展的各种问题，建立每月进度汇报制度，逐渐向上汇报工程进度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程进展情况分析会，及时处理当天发生的问题。项目经理和技术负责人必须每月驻工地时间不少于22天，且完全保证服从工程施工需

17、要，具体安排如下：1 驻地计划A、项目经理和技术负责人拟全部时间待在工地，亲自督促施工，每月至少留在工地天数不低于15天。B、有事临时离开须向项目管理部请假，并按期返回。C、无故离开，缺勤一天罚款100元/人。 合理优化施工方案，组织好三班作业。 加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率和台班工效。 做好施工道路的维护保养，保证道路的畅通。3.2.2 从资源上保证工期 人员：本工程施工的技术工人均为我公司专业施工队伍，施工组织管理人员具有丰富的施工、管理经验，根据施工需要可随时进场，不设休假日，能保证昼夜加班需要，有很强的组织纪律性。 材料设备：项目部根据施工进度安排、编制出详细的材料供应计

18、划，以保证材料供应的计划性和时间的准确性，并保证一定的材料储备。确保工程不会因材料未到场而出现影响施工的问题。 我们通过深入细致的调查研究，选定有实力、信誉良好能确保材料质量、数量的供应商，及时签订供销合同，并做好材料的验收、保管、发放等工作。做好后勤保障，满足施工现场对人、材、物、机的需求。设备从公司直接抽调，根据进度计划配备足够的设备，为确保工期目标，增大施工强度时，必要时购置新设备以加强施工力量。组织专人负责施工机械的维修保养工作，配齐维修人员，备足易损配件，充分发挥机械设备的效率。3.2.3从技术上保证工期 项目总工全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工管科，负责制定施工方案，

19、编制施工工艺，及时解决施工中所出现的问题，以最优施工方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 实行图纸会审制度，工程开工前由项目总工组织有关技术人员进行施工图会审，及时向业主及监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。 对影响工期的关键工序由项目部指派专人负责指导施工，并组织有关人员进行技术攻关，以缩短工期。 实行技术交底制度，施工技术人员在施工前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好技术监控，发现问题及时就地解决。3.2.4其他保证措施 关心员工的生活，根据不同的气候条件，施工强度相应调剂员工饮食，加强饮良卫生管理，减少疾病。保证

20、各名员工以健康的体魄、充沛的体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。 做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。 搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，以便施工顺利开展。专心-专注-专业四、施工质量保证措施4.1质量目标本工程质量达到优良等级，全部工程达到合格。4.2质量创优措施4.2.1组建创优领导组织，明确创优责任制，实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目

21、标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，质量安全监查工程师负责日常事务工作。 作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到操作层，分解到基层作业班组。 各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。 项目经理部、各施工队要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。4.2.2 强化创优宣传教育，做好技术培训工作。人事教育部门要进行质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。4.2.3 全面加强施

22、工技术管理 根据创优总目标的年度目标，各部门都要制定季度质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。 制定全面细致的质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有质量保证措施。4.2.4 加强内部监察检查，严格检查制度。 项目经理部创优领导小组专职质量检查人员，将督促检查各施工队施工质量部并做到严格把关，协调服务，项目部设立质安部，人员配备满足工作需要，并配专职质量检查人员。 各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。 所有隐蔽工程未办检查验收签证的一律不得进行施

23、工。对严重违背质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。4.2.5 大力运用新技术、机关报材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，并推广运行先进合理办法。 对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详细的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优良规划所定指标。 确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，对水泥品种使用同一厂家同一品种。4.2.6加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。4.2.7 应用经济手段，使质量与分配奖罚挂钩，实行

24、重奖重罚。4.3 确保工程质量的措施由项目部的工程管理部门按9000系列程文件质量计划编制指南，编制本合同段的质量计划以明确，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责，确保工程质量目标的实现，是他的首要工作之一。质量计划的中心思想是：在工程建设全过程的各个环节中，以优良的工作质量来保证优良的工程质量。这就要求我们质量体系健全、严密，人员分工职责明确，各种规章制度、操作规程、规范完善，使我们质量管理工作充分体现科学化、程序化、规范化、标准化、并通过对职工的教育，使每个职工明确自己应负的责任，从而按要求填写自己工作的质量记录，使全员、全方位、全过程的工作质量都可以追查。完善试验及质量监测制

25、度，使工程质量始终处于受控状态。完善报表制度，使方方面面的工作质量都能及时上报。完善奖惩制度，奖励模范工作者，处罚事故者，激励广大职工质量责任感。为确保本工程上述施工质量目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生以矛盾时，首先服从质量，始终把工程质量放在首位。具体如下：4.3.1施工质量组织管理措施 本工程在建立健全质量保证体系时，将严格按ISO9000质量保证体系要求运作，在执行质量手册和程序文件前提下，以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，依据分工负责、互相协调的管理原则，层层落实责任、风险和

26、利益，做到各司其职、各负其责，使工程全过程、全文件处于质量受控状态。 认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。项目部质检员在工程施工中，具有质量一票否决权，质检员发现违背施工工序、不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权上报，以便及时处理，质检员按规

27、定开出“质量问题通告单”和“罚款单”。建立健全三级检查验收制，项目部各施工队长、班组各设专兼职质检员一名。施工队设主管工程师和专职质检员各一名，负责质量工作，施工班组设兼职质检员一名，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行，确保各工序一次验收合格率达100%，优良率达80%以上。 配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工作作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员将熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。 配齐满足工程需要的各类设备。所有设备将经检修、试机、检验

28、合格后，方能进场施工，并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。 保证施工中的资料齐全。根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件资料控制程序”的内容和要求，图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，

29、在业主要求的工期内，施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、成本的目标。 加强原材料及中间产品等的试验与检验开工前,我们根据工程的实际情况,制定了原材料、中间产品等的检测计划，详见下表(表4.1)。原材料及中间产品等检测计划表（表4.1）项目名称检测组数备注原材料水泥5P.0 32.5钢筋6按型号检测力学性能、焊接性能中间产品砼20分部位分标号砂5碎石8块石8砂浆35分部位分标号土方回填土料65干密度、含水量砼配合比C15、C20、C303砂浆配合比M7.5、M10、M303击实试验素土1击实试验泥结土石1碾压试验1压实度试验素土路基20压实度试验泥结石路面454.3

30、.2 施工质量技术保证措施（1） 认真学习、领会设计意图、技术标准、施工规范，优化施工方案。以优化的施工方案要求，进行设备选型，确保进场设备的先进性，以先进的施工设备保证工艺的实施，以科学的施工工艺保证工程质量目标的实现。（2） 搞好图纸会审及技术交底。施工前对会审无问题的施工技术资料按标准要求加盖“有效文件”、“受控文件”等印章，以防图纸等资料误用，对所有施工人员进行书面技术交底，使之明确标准、操作规范、注意事项等，并落实在施工全过程中。（3） 严格按程序施工。严格执行报告制度、方案审批制度、隐蔽工程检查制度、变更设计批复制度。不得违背施工程序，超越施工权限，自行安排施工。（4） 对关键工艺

31、、工序将有技术人员跟班作业，指导、督察，将设主要负责人带班，使质量工作的每一环节落到实处。（5） 从以下几个方面加大工程检验、检测力度，严格执行三级检查验收制度，并接受监理检查。测量根据设计图纸给定的测量基线和坐标，利用全站仪进行定位和施工放样，利用水准仪进行标高控制，坚持测量复核制度，不经换手复核签字的测量资料不用于指导施工。 试验水泥：水泥将有出厂合格证及出厂试验报告单，并以同厂、同品种、同标号的水泥不超过200吨为每批单位进行抽检，利用水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪做标准稠度水量、凝结时间和安定性试验。过期水泥不准使用。砼：根据设计强度，通过试验确定配合比，配合比采用二级配(石子粒径5

32、40mm)，；现场砼浇筑时坍落度用坝落度筒检测，并按规定制作试件，委托检测单位用压力试验机进行强度试验。砂、碎石：按批取样，以砂筛和石筛做筛分试验，检测颗粒级配、含泥量及有机物含量等项目，碎石还应检测针片状颗粒含量。钢材：按试验规程和合同技术规范要求取样，用咯氏硬度计检测钢材硬度，用万能材料试验机对钢材做拉伸和冷弯试验。土料：土方回填前及公路垫层铺筑，对土料做击实试验，土方回填时按每层100150m3 ，取样检测1组，主要进行含水量及干密度检测。公路基层做密实度试验。（6）加强施工前的技术控制工作 施工前，组织技术人员认真学习，会审设计图纸和文件，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。如图纸

33、和文件中有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理、设计单位提出书面报告。 根据本工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体的施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容，编写施工计划，优化施工方案。确定适用、先进的施工设备并落实配备，施工过程中着重控制手段，检验设备、辅助装置、资料以达到规定的质量要求，并根据施工技术要求，对各重要工序，将分部分项制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。 若工程施工时因客观原因发生变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报关有关部门论证后方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记

34、录工作。开工前做好各部位、各工序的技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将进行施工的部位、工序、施工工艺、技术规范的要求，对特殊和重点部位真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（7）做好施工全过程的质量技术控制工作 优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。 组织好流水化、程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、重落实。当遇到难度大或一时解决不了的技术问题，积极人会同设计、监理部门共同研究解决方案。 专业技术工作者，将深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发出问题及时解

35、决。 加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进、工序上合理，从而保证施工的顺利进行。4.3.3工程施工重点工程项目的质量保证措施（1）砼工程质量保证措施 模板质量保证措施模板经过结构设计，保证足够的强度和刚度，装拆方便，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保砼结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，以免漏浆。加工模板时将严格按技术规范施工，实行三级验收程序，异形模板，滑动式、移动式模板等的允许偏差，按监理工程师批准的模板设计文件中的规定执行。安装时，设置足够的监量固定设施，以防变形和倾覆，重要结构设置必要的控制点，以供检查校正。钢模

36、板统一调拨，安装时涂脱模剂粘贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。拆卸模板时安规定顺序拆除，小心轻放，不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。 钢筋质量保证措施钢筋作业包括钢筋制作加工、绑焊、安装工作。钢筋采购：必须有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，将严格按规定取样试验合格后方能使用。钢筋焊接：操作人员将持证上岗，焊接头经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。气压焊施焊前，钢筋端面应切平，钢筋边角毛刺及端面上的铁锈、油污等清除干净，并经过磨

37、露出金属光泽。钢筋配料卡将经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地将休取防锈措施。专人负责钢筋垫制作，将确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放疏密均匀，可靠地起到保护作用。钢筋绑孔完毕，经过监理工程师验收合格后，方可浇筑砼，在砼浇筑过程中，将派钢筋工值班，以便及时处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。 砼的质量保证措施根据砼等级要求进行砼配合比试验，并将试验成果申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，将严格按配合比执行。派专人到现场拌和监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校

38、准以及拌和时间是否相符。首次浇筑前，用秤和铁桶按施工配合比对砂、中石、小石分别进行称量(减去桶重)，称完后在手推车外围和内侧用红油漆打上记号，每次按记号上料。混凝土符合要求后才允许进行浇筑。若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥砂浆，以确保混凝土的水灰比不变，并搅拌均匀后方可浇筑。根据监理人批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在浇筑边坡砼时，使砼均匀上升，从最低处开始，砼浇筑时，严禁在仓内加水，如发出砼和易性较差，采取加强振捣等措施。混凝土浇筑施工时，要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。混凝土浇筑作业应连续进行

39、，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间，超过中断时间，则按工作缝处理，并立即向监理工程师报告。在浇筑分层的上层砼浇筑前，下层砼的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理。五、文明施工、安全生产及环保措施5.1文明施工措施（1）项目部教育好施工人员遵纪守法，维护工地治安，并协助现场治安管理机构做好施工区的治安保卫工作。（2）坚持对广大施工人员进行经常性的文明施工教育。（3）成立由项目部领导负责文明施工小组，坚持每半月组织一次文明施工大检查。制定文明施工奖罚措施，每周评定一次，奖罚兑现。（4）对各施工单位划定文明施工责任区，明确责任人，并树立文明施工标示牌。（5）坚持每周一次

40、文明施工简报制度，及时通报文明施工评选情况和存在的问题，并提出限期整改要求。（6）完工前彻底清理施工现场，弃土按要求整平，保持合理的堆放高程与坡度，恢复进入施工区道路。5.2安全保证措施5.2.1安全保证体系为确保安全施工，维护工地正常生产、生活秩序，项目经理部成立专业的安全管理机构，明确规定各级职能部门的工程人员和生产工厂在施工中应承担的安全责任。施工安全保证体系见下图（图5-1）。施工安全保证体系图（图5-1）项 目 经 理安全科长安全员5.2.2安全生产目标在施工中，严防重大人员伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，文明施工。坚

41、持管生产必须管理安全的原则，把安全生产、文明施工摆上主要议事日程，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查，总体评比施工生产时，把安全生产、文明施工作为重要内容，做到日程有安排，组织上下有保证，业务上有要求，防护上有措施，工作上有检查，创安全工程。5.2.3建立安全生产组织机构以项目经理为第一责任者，下设安全科，负责日常安全检查，督促工作。施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人，对施工生产过程监控。5.2.4安全措施（1）坚持每周不少于两小时的安全教育，由安全人员针对当前施工，结合有关规范、法规，组织全体施工人员学习。每日班前会分配当日工作时必须同时交待安全注意事项。（2）建立安全检查制度。项目

42、经理部每周一次，各工程队每日一次到各施工点检查。发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录中，对重大问题要发出安全隐患通知书，限期整改，进行复查。（3）为所有参加施工人员按国家有关劳保规定配置劳保用品，并按照有关规定工作人员劳动津贴和营养补助费，工作人员必须按有关规定使用劳保用品，否则不准上岗作业。（4）夜间施工保证有充足照明，严禁无关人员进入作业区。凡可能漏电伤人或易遭受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置，并进行经常性的维修检查。（5）施工作业区周围设警示信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号，在道口等部位派专人值班，确报人员设备的安全。（6）本标段投入一批设备，尤其是运输车辆，搞好交通安全尤为重要，我们将和当地交管部门取得联系，在交通路口设置交通指挥岗，协助交管部门作好交通安全管理工作。（7）加强食堂卫生