职员职位工作感想心得总结

1、职员职位工作感想心得总结职员职位工作感想心得总结1 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参加医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体布暑和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了_年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 一、严格经济核算，准确分析经营成果。 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本使命，是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据

2、，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参照依据。 对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行具体分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳进财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的

3、参照资料。 二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出。 财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院执行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，坚持并提升利润率对提升医院经济效益有着重要意义。 医院在采购、领用、库存等各环节都强化管理，确保医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提升，高值卫材使用量

4、连年增加，致使卫材支出成本提升，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。 三、强化资产管理，核准医院资产。 财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，确保医院资产

5、不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。 四、严格执行物价政策，规范收费标准。 财务处始终保持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 确保医院收费透明度，保持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为

6、患者提供收费项目标准及消费状况查询服务，使患者明明白白消费。按规按时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后马上通知相关收费科室使用。 物价工作保持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 五、重视知识更新，提升业务水平。 _年起，我院开始执行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深入的熟悉，因此，在执行新制度的过程中

7、，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，保证财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 六、年度内完成的其他工作。 积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不够之处，及时向有关处室提出整改看法。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后，依据工作需要调

8、整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。 在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位使命，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。 职员职位工作感想心得总结2 我来到_医院已有一年多了，期间在_院长的领导下，在_科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了显然提升，现将这今年的工作开展状况总结如下。 一、加强全员的预算管理意识 依据财

9、务管理的特点以及财务管理的需要，及时听取_院长指导思想，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采用科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制，节约、超支自负，培养了职员的节约意识。采用预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为提升现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提升了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作

10、用。通过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步加强，促进了各项工作的开展。 二、提升自身的财会业务水平 一直以来，院领导都把人员培训视为医院发展，加强医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员，因此我据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修计划，有步骤有目的地进行自修。通过学习，我进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提升了干好财务工作的主动性与积极性。 同时，我积极参加各种形式的学习，努力提升涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提升自身素养当成是能否胜任工作，能否提升财务管理水平的头等大事，我深谙

11、此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作提供更高标准的素养确保。 三、促进财务基础管理水平的提升 随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐加强。为加大责任制考核力度，确保责任制的落实落实，我协同院行政办公室及医务科一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，确保了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严正性与公正性。 在财务管理工作中，最重要的一点就是采用了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提升财务核算质量，实事求是的体现财务

12、经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监督管理职能，规范了各科室的财务控制行为，有力确保了各项工作的顺利进行。 四、搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面，从物资采购中的比价，到实际采购的审核，再到废旧物资的处理等等，我随_科长都参加其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查，提升了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室耗材物资的控制工作，有效的防止了错误的出现。这就强化了管理，保证了财产物资的帐帐、帐实相符，提升了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作 依据_科长

13、关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查，并与后勤科核对一致，保证做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，确保了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计，强化对各科室的成本预算控制，再到采购中涉及到的财务工作，我都紧紧跟着_科长的脚步，规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。 六、强化资金管理 我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到，特安排一切成本控制工作从点滴抓起，控制资金占用，提升资源使用效率，对欠款状况进行了分析，会同各科室积极回收欠款。做好现金预算

14、的预算和编报，防止资金的积压。从严控制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，极大地提升了医院的资金利用效率和经济效益。 以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告，在将来的一年，我将认真听取_院长的指导讲话，紧紧跟随_科长的脚步，计划、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的继续、稳定、长期发展尽己之力。 职员职位工作感想心得总结3 _年，我在财务部领导的正确带领下，在同事们的支持和帮助下，认真执行财务部的工作方针政策，立足本职，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将_年的工作状况具体总结如下： 一、日常工作，严格管理

15、。 我进入公司工作已有年，一直从事出纳工作。出纳工作看似很一般很单一，但要真正做好却并不容易。日常工作中，我保持严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理;及时收回各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行;依据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作;保持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才干给予支付)，对不符手续的凭证不付款。财务工作的特别性质注定工不能有一丝丝细节上的失误，因为稍有疏忽就会给公司造成庞大的损失。所以我把自己的全部精力与时间都放到了工作上。在年的出纳工作中，我未出

16、现过大的工作失误，从未给公司造成经济上的损失。 二、立足本职，执着追求。 很多人说过：“出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事。虽然已经有年的相关从业经历，但是岗位上需要学习的东西仍然很多，有时我还是能感受到岗位的辛劳，但是不服输的性格决定了我不会认输，在处理业务有了挫折和坎坷时，我还是秉承着要做就要做得的原则克服困难，战胜自我。出纳工作是财务部里的重要工作，要做好这些工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。在工作中，我力求着重做好三个方面工作：一是摆正位置，认真做好服务工作，消除自己思想上的松懈和不够，彻底更新观念，自觉规范工作行为，认真落实综合部的制度规定与工作纪律。二是认

17、真细致做好本职工作。在出纳工作上，做到工作仔细、认真、无差错。三是以优良的工作态度对待每一个人，做到和气、关怀、体贴、温暖。工作中承当自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。 三、调整心态，从容面对。 对待工作，我一直保持信一句话：“认真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色。多少年来，我一直用它激励着自己。现在面对新的工作，我会用一颗火热的心，用心对待自己的工作，相信凭着自己的热忱用心做事，也一定能把会计工作做好。除此之外，我想要做好会计工作还需要广泛涉猎、深入研究，使自己有一个真诚而清醒的政治头脑，有较好的理论水平，只有这样，才干让自己真正成为一个思维开阔的

18、新时期财务工作人员。 身为财务人员，用严正认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的责任，只有不断的提升业务水平才干使工作更顺利的进行。在马上到来的_年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 职员职位工作感想心得总结4 近期来，在上级部门的正确领导下，在各校总务的配合下，我们镇学校的财务工作得以顺利开展并实施，确保了学校的日常工作的顺利进行，现将本年来的财务工作总结如下： 一、努力学习，提升财会人员的政治素养。 财务人员能自觉的参加上级部门组织的一切政治学习，认真作好学习笔记，不断的提升财会知识和政策水平，能认真落实执行执行财务政策，方针、制度，使学校的财会工作能按照国家的政策、法

19、令进行，从而确保财会工作顺利完成学校下达的各项工作。 二、强化单位财务管理，以服务为导向，多办实事。 我镇各校执行事业单位预算外资金收支两条线管理。在执行过程中，严格执行会计制度，搞好会计核算，催促收入进度，严格控制支出，在全体教师的配合下，保证了单位收支的及时到位和资金的有效使用。 在学校工作中，教学是主导的，财务是从属的，但财务决不是消极从属于教学，它反过来又是确保和促进教学的重要条件，我们会计室能密切配合教导处、总务处，从教学实际出发，积极地为教学服务，对各项财务开支，只要有利于教学的，就千方百计地支持。在资金上确保教学需要，并不意味着“有求必应，要多少给多少，而是把确保教学需要和发挥资

20、金效果结合起来，做到少花钱，多办事，办好事。 三、积极工作，努力完成学校的后勤工作。 后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报审批程序，财会人员要做到账目清楚，对学校血口要做到细致明了，为学校要节约每一分钱。 职员职位工作感想心得总结5 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的使命，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。 一、在收银工作中学习，不断提升自己的业务水平 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才干赢得同事们的支持，也才干够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银

21、员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业能力 作为一个

22、领班，你必需掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问是每一个主管所应具备的态度。 (2)、管理能力 管理能力关于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断

23、能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自施行，因此要提升你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回忆你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属

24、生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关怀。反之，关于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4)、培养下属的能力 作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要铭记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要使命。一个部门的强弱，不是主管能力的强

25、弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要使命就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 (5)工作推断能力 所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的推断能力，关于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的推断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有优良的道德品质，这是工作推断的基础。关于世事的对错，才干有正确的推断，才干明辨是非。其次，关于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清楚的推断，或者说是决断。其实工作的推断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作推断能力的体现。 (6)、学习能力 当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必需是学习型的企业，关于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是施行学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你