版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、经理销售个人工作总结5篇经理销售个人工作总结1 在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,或许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。 这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。 自己20_年销售工作,在公司经营工作领导_总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,业业兢兢,任劳任怨,截止20_年_月_日,20_年完成销售额_元,起额完成全年销售任务的_%,货款回笼率为_%,销售单
2、价比去年下降了_%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了_%和_%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位使命,认真履行本职工作 作为一名销售经理,自己的岗位使命是: 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。 2、努力完成销售管理办法中的各项要求。 3、负责严格执行产品的出库手续。 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。 7、完成领导交办的其它工作。 岗位使命是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位使命为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照使命
3、中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提升。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在保证工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过施行证实作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于_四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。 二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货 工作中自己随时明白销售经理必需有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备
4、,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,合计并补充完善。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种 熟悉产品知识是搞好销售
5、工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。 经理销售个人工作总结2 今年的销售任务自己是很好的完成了的,也超出了公司规定的销售额,虽然超过的并不多,但我对这样的一个状况是比较的满意的,因为自己在这一年中的努力才有了这样的一个结果,我心里是非常的高兴的,我觉得努力还是会有收获的。虽然自己现在跟其它优秀的销售还有着一定的差距,但我想只要我肯花时间,也肯努力的去提升自己是一定能够成为一个好的销售的。在开始明年的工作之前,我想要为今年的工作做一个总结,并且制定好明年自己的工作计划和
6、要完成的销售目标,在明年的工作中努力的去完成这一个目标。 一、工作完成状况 今年自己的销售额是比公司规定的要多出_%的,这是因为自己在这一年是很勤奋的在工作的,我把自己一年的销售任务平均的分到每一天,规定自己每一天一定要销售多少产品,没有完成也会有一些惩处,自己监督自己去完成销售目标,在这样的努力下今年确实是有了很大的进步的,跟去年相比我的销售额是提升了很多的,所以我觉得还是要努力的去工作的,但同时也要掌握好方法和技巧,这样才干够做好自己应该要做的工作。 二、工作中的心得 销售这个行业其实是有很多的技巧的,自己在这一年中也学到了其中的一部分,对自己的工作是有很大的帮助的,至少我销售的成功率是增
7、加了一些的。很多时候的努力在短时间之内也是看不到什么效果的,努力一天两天也是不可能有很大的进步的,不管做什么工作都需要保持,才干够看到效果。自己不能盲目的努力,要找到正确的方向。我之前一直都没有很好的销售成绩就是因为我不知道应该要怎么去跟顾客推销产品,所以才会自己一直在努力但又没有什么收获,之后花时间去学习了销售技巧之后就改善了很多,这就是“磨刀不误砍柴工。 三、新一年的计划 在这一年中自己一共是有以下这几个方面的计划: 1.在今年的基础上再提升_%的销售额,这个目标可能看起来是很难的,但其实平均到每一天的话也就不多了,并不是不可能完成的任务。 2.多学习一些销售技巧,比如怎样跟客户沟通,怎样
8、让客户对我们的产品产生好感和购买兴趣,这些都是我需要学习的地方。 3.把一年的销售额平均到每一天,制定好天天的工作计划。 在明年我是一定会努力的去完成自己制定的目标的。 经理销售个人工作总结3 本人于2021年_月份进入_公司工作。在_公司的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在_公司领导及同事的关怀、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作使命总结如下: 一、产品支撑工作 在进行产品支撑工作的过程中,认真学习公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,依据客户的具体需求合理组合产品,制定出真正满足客户需求的产品。同时
9、经过几次_公司组织的产品经理素养提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平常本人也十分注重关注通讯产品方面的资讯,学习其中的一些成功案例,并且常常思索这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提升客户的满意度。 在与客户达成一致看法、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,假设终端配置以及布线超出的状况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签
10、字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,常常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,保证按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者 拜访,了解客户使用状况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提升客户满意度。 过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成_地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。 二、指标跟踪工作 在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,常常与各县市的经营分析人员进行交
11、流,碰到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套合适自己以及团队的指标跟踪及完成方式。 我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,依据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。 具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,
12、认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以保证各项指标准时完成。 三、培训工作 在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且依据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟只有通过不断的学习,才干在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。 四、其它工作 在做好以上具体工作的基础上,认真地完成好公司主
13、管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。 五、问题以及缺点总结 回忆一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进_移动的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“施行出真知,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改善了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提升自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不够之处,努力做出新的成绩。 经理销售个人工作总结4 自从本人_年加入_珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作业业兢兢,严格遵守商场的规章制度,在施行中磨练了工作能力,
14、使我的业务水平有了较大的提升。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在_年让我担任销售主管一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结: 一、品德素养修养及职业道德 通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有激烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,强化专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。 二、工作质量成绩,效益和贡献 保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提升。 三、工作中的经验 销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求
15、语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该随时合计的几个方面: 1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。 2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越激烈,常言道;“满意|是顾客的广告。 3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采用分心的方法减轻顾客的压力。 4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。 5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该具体介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客
16、的感情,期待二次消费的发生。 6、抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,天天保持化妆。 四,工作中的不够和努力方向 总结一年来的工作,无论有不小的进步,但还是有很多改善与不够的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要强化学习,自己的销售技巧还应该提升,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。 对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推举的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一
17、个销售主管,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为销售主管首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才干释放能量。互相学习,互相进步。 总之,在这一年里我工作并快乐着! 经理销售个人工作总结5 时间过的好快,转瞬之间,历史马上掀开新的一页,20_年整个国内市场的日益激烈的价格战,国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营和发展造成了一定的影响,面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战的误区。 在过去一年里,我严格要求自己,也谢谢公司领导给我提供了一个很好的平台,也在公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,
18、但是还是没有完成总公司给我们下发的任务。在今后的一年里,我们将会努力提升个人的工作效率,不断学习新的销售技巧,努力完成今年总公司下达的任务。对以下工作作出明细分析: 一、强化销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 二、细分市场,建立差异化营销 细致的市场分析,我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,关于这些市场我们采用了相应的营销策略。加大投入力度,采用主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了优良的品牌形象。 三、注重信息收集做好猜测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝。 从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保证,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求。在售后全体员工的努力下都能优良的完成工作。 四、注重团队建设 公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 牛羊零售购销合同
- 2024年土地流转平台土地股权转让合同范本6篇
- 艺术学校护学岗工作规范与制度
- 2024年新型城镇化进程中的土地复垦及开发合同模板3篇
- 2024年度砌筑施工绿色建材认证合同3篇
- 2024版物联网平台建设服务承包合同范本2篇
- 电子合同与电子支付管理制度
- 2024-2030年中国饲料行业供需趋势及投资策略分析报告
- 2024-2030年中国音视频电缆行业销售现状与供应情况预测报告
- 2024-2030年中国陶瓷减水剂行业市场运营模式及未来发展动向预测报告
- 电梯困人应急演练方案
- 【初中历史】西晋的短暂统一和北方各族的内迁课件 2024-2025学年统编版七年级历史上册
- 科研团队协作管理制度
- 中医治疗淋巴水肿
- 财务管理案例光线传媒影视巨头的资本路
- 2024年金华市婺州粮食收储限公司公开招聘工作人员高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 铸造车间管理和奖惩制度
- 蜗牛与黄鹂鸟(课件)人音版音乐二年级上册
- 知识论导论:我们能知道什么?学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 安徽省示范高中培优联盟2024-2025学年高二数学冬季联赛试题文含解析
- 天津市勘察设计院集团有限公司招聘笔试题库2024
评论
0/150
提交评论