供应链系统下的企业物流管理路径探讨

1、    供应链系统下的企业物流管理路径探讨    訾睿摘要：我国经济水平的快速提高，使得人们的经济收入增加，生活状态明显好转，而我国科技水平的提高，则使得互联网等先进技术应运而生，而且这些技术逐渐地被人们接受和应用，极大的改变了人们的生活。所以说，在物流行业蓬勃发展的过程中，人们对此提出了供应链系统，此系统的应用对企业物流产生了极大的影响。因此，本文对供应链系统下的企业物流管理路径进行了深入地分析，并阐述了自己的见解，以供参考。关键词：供应链系统；企业物流；管理路径在网络购物走入千家万户仍然不断发展的过程中，物流这一行业也迎来了发展的机遇，物流行业在发展

2、过程中，传统的物流模式以及管理方式等已经不能满足当前社会发展需求，在这样的环境背景下，供应链系统迅速引起了物流企业的关注。物流企业在对供应链系统进行了深入分析之后，将其应用到了管理工作中，并取得了十分明显地效果，因此，将供应链系统和企业物流管理结合起来具有积极的作用，能够进一步的推动物流行业的发展。一、供应链系统概述（一）概念所谓的供应链系统，就是指既可以为消费者提供商品，又可以为消费者提供售后服务的系统，这一系统包含了原材料供应商到产品形成的完整过程，同时也包含了企业主要目标和业务过程的合成1。（二）所展现出来的特征供应链系统是由多个部分组成的有机整体，所以其在发展过程中所展现出来的特征非常

3、具有研究价值，因此，本文对其特征进行了分析，具体内容如下：第一，整体功能特征。所谓的整体功能特征，就是指供应链系统中包含了多样化的功能，这些功能聚合起来就形成了整体功能，也因此供应链系统的综合竞争力是十分强大的，任何一个单一的供应链成员都无法与之抗衡。第二，目的性特征。供应链系统出现已经存在的目的就是为了节约成本、提高速度并且为消费者提供高质量的服务，以此来提高竞争力，在市场中站稳脚跟。由此可以看出，供应链系统的目的性是十分突出的。第三，层次性特征。所谓的层次性特征，就是指供应链系统中包含的每个单一主体，其经营目标、组织构成等都存在着一定的差异，所以和单个企业管理模式进行对比后可以发现，供应链

4、系统管理是一种企业总体的管理模式，其层次性特征十分明显。二、供应链系统对企业物流管理产生的具体影响（一）促进企业在降低管理费用的同时提高了管理效率在物流行业蓬勃发展的过程中，物流企业之间的竞争也越来越激烈。在残酷的竞争环境中，若是企业不能有效的控制管理成本，提高管理效率，那么企业所能获取的经济利益就会减少，这对于企业的发展来说有着不利的影响。在这样的情况下，很多企业应用了供应链系统，供应链系统的应用使得企业内部结构以及生产力等多方面都发生了极大的改变，管理的成本也得到了有效的控制，同时管理效率提升，所以说，供应链系统的应用对企业物流管理能够产生积极的影响，对其更好地应用是非常有必要的2。（二）

5、促进了企业运行效率的提高在物流行业发展过程中，物流企业的专业化水平有了明显的提高，而且企业在社会发展的影响下，正逐步朝着精细化方向发展，这对于物流行业整体来说有着积极的作用，同时，物流行业的快速发展，还可以推动我国国民经济的发展，所以说，采取有效的措施加快物流行业发展速度，提高物流行业竞争力是非常有必要的。在这样的情况下，研究人员研发出了供应链系统，此系统在经过了一段时间的检验之后，其作用已经充分地展示在人们面前了，所以很多物流企业都提高了对此系统的重视程度，将其应用到了自身企业中，因此供应链系统的作用日益显著，有效的促进了企业运行效率的提高，并进一步推动了物流企业的全面发展。三、供应链系统下

6、企业物流管理路径（一）从战略方面入手，将物流管理作为战略发展目标想要将供应链系统的作用充分地发挥出来，物流企业就必须要提高对此系统的重视程度，而且单纯的重视还不够，应该将其作为战略发展目标，只有这样物流企业才能更加长远的发展下去。当前很多物流企业已经提高了对供应链系统物流管理的重视程度，但是，供应链系统下的物流管理其发展前景是十分广阔的，在未来一段时间内，是有发展潜力的，在这样的情况下，应将供应链系统下的物流管理作为企业战略发展目标，并和其它企业形成物流战略联盟，通过与战略伙伴的长期合作，提高物流供应链管理的整体优势，从而在残酷的市场竞争中抢占市场份额，站稳脚跟长久的生存下去3。（二）从服务理

7、念入手，对服务内容和方式进行创新物流行业是服务性行业，所以此行业发展和服务质量有着密切的关系，因此，鉴于服务的重要性，应该从服务理念入手，对服务内容以及方式进行创新，以此来促使物流管理能够在供应链系统下取得更好地管理效果。第一，对服务内容进行创新。在物流企业中，企业需要为消费者提供满意的服务才能获得消费者的信赖，建立良好的口碑，这样才能有更多的消费者慕名而来，企业才能获取更多的经济利益，长远发展下去。由此可以看出，服务是非常重要的环节，所以企业应该对服务内容进行创新。首先，应该将基本物流服务进行转变，发展为增值服务。企业应该以消费者的需求为中心，拓宽服务类型，开展更多的服务，并且还应该树立增值

8、服务理念，以独特的服务内容来吸引更多的消费者。其次，应该将功能服务转变为管理服务。物流企业在为客户提供服务的过程中，并没有经过客户的管理，而是以参与客户物流管理方式来实现物流功能，将单一的物流功能衔接起来，从而提高客户的物流管理水平。因此，物流企业在进一步创新物流内容的过程中，应该对库存管理、业务流程等物流全过程进行创新，以此来促使物流一体化更加明显，为客户提供的一体化服务更能满足客户需求。第二，对服务方式进行创新。物流企业在开展物流服务的过程中，应该主动地参与到与客户有关的物流管理工作中，并和客户进行有效的沟通，通过沟通来增加彼此对对方的了解，在此基础上，物流企业可以进一步了解客户需求，因此

9、，物流企业就可以以此为依据，对传统物流管理、交易方式等进行创新，通过与客户的互动交易来实现服务方式的创新4。（三）从物流技术入手，充分利用现代信息技术当前是网络时代，是信息时代，越来越多的现代信息技术被人们应用到各行各业中，在物流行业快速发展的过程中，将现代信息技术应用其中是符合社会发展潮流的。供应链系统在发挥重要的过程中会受到电子商务的影响，而且电子商务和信息技术的发展有着密切的联系，在这样的情况下，电子商务平台和供应链管理结合是非常有必要的，而且对于客户主动参与企业电子商务平台的供应链管理也有着积极的作用。同时，物流企业还应该对自身的物流技术进行提升，对物流设备进行升级，这样物流企业整体的水平才能得到提高，在发展中才能距离世界物流水平更进一步。四、结束语综上所述，供应链系统的出现以及应用，对物流行业发展产生了极大的促进作用，因此，为了将供应链系统的作用最大限度的发挥出来，物流企业就应该对供应链系统下的物流管理进行创新，并将管理工作落实到位，以此来推动物流行业发展。（作者单位：沈阳师范大学国际商学院）参考文献：1 赵欣.基于供应链系统下的企业物流管理分析j.企业导报，2014，（20）：49-49，32.2 陆会