企业人力资源管理信息化建设及其创新的探讨

1、    企业人力资源管理信息化建设及其创新的探讨    摘  要：随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视对于人力资源的开发和应用，尤其是加强企业人力资源的信息化建设与管理，能够显著提升人力资源利用率，进而推动企业的可持续稳定发展。本文简单介绍了当前信息化建设对人力资源管理的作用，并提出相关创新策略与手段，希望能够有助于推动企业人力资源的创新和发展。关键词：人力资源管理;信息化建设;作用;创新策略信息化发展是中国企业整个人力资源信息管理系统信息化体系建设的一个必然趋势，企业的整个人力资源信息管理系统是否完备，象征着中国企业的整个人力资源链结构是否

2、健备，直接也会影响涉及到整个中国企业的健康发展。因此，要充分明确我国人力资源社会信息化体系建设的基本含义，并及时提出一些新的改革举措，才能有效保证我国企业迅速健康发展。一、信息化建设对人力资源管理的作用（1）实现了人力资源管理工作改革发展在大数据时代的背景下，信息化建设成为企业发展必经的道路，人力资源管理是企业最基本的资源管理工作，其实现的信息化建设，不仅可以与企业信息化建设体系相匹配，而且可以实现人力资源管理的变化。在实践中，企业产生的信息数据可以为人力资源管理提供资料，支持人力资源管理。同时，人力资源管理也能够通过统计和分析数据，获得有用数据的依据，并将数据提供给企业管理系统，帮助企业在生

3、产和经营上实现有效的管理。这一产业的进步就是人力资源管理业务的改革和发展。借助于信息化建设体系，人力资源管理不再仅限于单一管理，而是企业综合管理的重要一环，是人力资源信息化建设最基本、也是最重要的一环。（2）降低人力资源管理的成本技术时代的到来，实现了无纸化管理人类的梦想，将庞大而多的人力资源信息集中在统一的计算机数据库中，更加方便管理，有效减少了传统的人力资源管理方法在信息采集、整理、更新过程中的浪费，缩短了管理时间，降低了人力资源管理成本。二、企业人力资源管理信息化建设的创新策略（1）加强人力资源信息化建设的规划人力资源管理信息化建设，需要企业对所处环境进行评估，对现有的资源进行合理的规划

4、，并逐步完善和实施。有效地实施人力资源管理信息系统，首先，企业要根据发展战略调整组织结构和部门责任。在具体调整过程中，可能会涉及到部门的拆分，职能的调整，流程的改变，利益的重新分配。其次，企业应对人力资源部进行适应的调整。信息化的推行，将导致传统的人员结构和工作方式发生改变，此时的科学合理工作分析是紧要的。因此，企业应适时地调整人力资源管理的目标，对企业的现状作出前瞻的认识，对企业的现状作出客观评价，对科学进行分析。（2）构建信息化发展体系人力资源信息化发展系统是以企业的整体信息化发展系统为基础的。它依托于整体企业信息化发展系统，通过人力资源管理与信息技术的有效融合，建立起人力资源信息化体系，

5、并依赖于该系统，为企业提供人力资源管理服务，以达到高效高能的目标。随着人力资源信息化的浪潮，人力资源信息化的建設成为企业发展人力资源的必经之路，这为我们创造了非常好的发展机会，积极学习其他企业成功的经验，建立起科学信息化发展系统，是企业人力资源信息化建设的重要方针。先进的经验可以帮助企业迅速建立科学信息化发展系统，但人力资源信息化的建设，不仅需要科学性，而且还需要具有可行性，才能在企业中发挥作用。因此，企业必须以实际发展为中心，围绕它建立起人力资源信息化发展系统，才能真正发挥信息化发展系统的作用。（3）提升管理人员的信息化素质企业在制定了与自己实际情况相符合的人力资源信息化建设计划后，就要筛选

6、企业选择的信息软件，确定适合于企业本身情况的信息化建设软件后，要尽快组织企业员工学习使用信息化软件方法，企业内从事人力资源管理工作的员工则是培养学习的重点对象。因为在从事企业人力资源管理工作的员工信息化技术水平建立和提升是企业信息化的基础，在进行了相应的集体训练，并根据不同员工不同的职位进行了侧重性的培训，还要建立科学合理的考核机制，使企业员工在培训与学习中的成绩得到及时的了解与掌握。为保证员工在日常工作中，能够根据企业人力资源信息化建设的要求，及时将有关人力资源信息集中到企业人力资源信息平台中，确保企业人力资源信息化建设的稳定前进。三、结语综上，在大数据时代的发展背景下，人力资源管理工作朝着管理方向、高效方向发展，是必然的趋势，人力资源信息化的建设能够满足人力资源管理工作的发展要求，因此说人力资源信息化的建设，是大数据时代的必然产物，也是企业人力资源管理水平的提升所必不可少的路，它能为企业带来不仅是提高人力资源管理效率，更是企业今后健康发展、长足发展的一个重要帮助。参考文献1舒畅