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文档简介

1、.广东省供销合作联社办公用品采购管理存在的问题与对策研究提纲一、 前言简述广东省供销合作联社（以下简称省社）的背景和发展现状二、省社办公用品采购管理的现状简述省社行政管理中办公用品采购现状，包括以下两点：（一）省社办公室是管理行政事务的处室机构，全社办公用品是由办公室负责统一采购，设专人统一管理和发放。（二）办公用品采购实行费用申报制度，办公室本着实事求是，节约经营成本的原则，填写“办公用品购置申购单”由办公室主任审核，审计部门和财务部会签，再给主管领导审批后，派办公室专人去购置。三、省社办公用品采购管理存在的问题以及产生的原因指出办公用品采购中存在采购管理程序不合理的问题，是主客观并存的（一

2、）主观上存在的问题特点及产生原因1.省社办公室现行的办公用品采购观念需要随着形势进行改变产生根源：办公室整个办公用品采购管理体制的改革仍然滞后于经济体制改革，与计划经济体制相适应的一些行政管理观念尚未摈弃，诸如直接干预、微观管理、人治管理等，已经在部分人的脑海中打下深深烙印。（会举列证明）2. 省社办公室采购队伍的行政管理水平需要提高。产生根源：省社办公室采购队伍的行政管理水平在很多方面还不能适应新时期市场经济建设和社会管理提出的要求。像资金管理程序（二）客观上存在的问题特点及产生原因1.省社办公室现行的办公用品采购管理方式需要不断改进，与合法采购管理化接轨产生根源：事业单位的采购要求在一切采

3、购活动中，必须坚持以法律手段为主，尤其是在对多量、大量的采购必须按照法律办事，与合法采购管理接轨。但许多时候我们按法律规则办事的方式却往往带有中国化的“人情法律”，由于缺乏有效的采购制约机制，在实际操作过程中往往不尽如人意。（举例说明）2、省社办公用品采购的程序需要进一步完善产生根源：省社至今尚没有统一的采购程序，缺乏行政程序的规范规则。最后，根据以上问题的特点，总结得出，省社办公室的办公用品采购需要立足于民主性、科学性、法治性的基础上，加大采购管理改革的力度，不断解决采购管理中出现的问题。三、完善省社办公用品管理的途径（一）主观上1.提高采购员素质，促进采购观念转变加大教育培训力度，加快采购员队伍专业化进程，建立一支有责任心，责任感，能不断跟上时代要求的采购员队伍，并实现采购员随着时代发展实现观念转变。2.严格依法采购，建立合法采购机制首先，严格依法采购，将采购行为契合在法律和理性的框架之内。由于法律是广大人民群众的意志体现，因此，要在依法采购的基础上加大采购机制的建设，将合法采购提高到采购员的意识范畴内。（二）客观上1.转变采购管理方式，深化采购管理体制指出采购管理体制的核心问题就是要转变采购管理方式。2.加快统一的采购程序建设着重强调要依法界定和规范采购方式；与主观上建立合法采购机制相辅相成。3

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