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文档简介
1、2022年文员个人年终工作总结优秀(5篇)文员个人年终工作总结【篇一】 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提升之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作状况总结如下: 一、在思想树立全局观念 主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的.工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,依据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛劳点
2、,为了节支采购成本,采用优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外 同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不够之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。 三、在采购的过程中 自己始终坚持清廉自律、保持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解 倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才干做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。 五、保持团队精神、团结同事,共同协作 自己一年来
3、始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改善、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上坚持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚慎重,尽心尽责,始终坚持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断强化学习,改善完善自己,提升自身的综合素养,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探究改善采购新方法,提升工作效率,强化同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作施行取得了一些成绩,但也
4、存在诸多不够之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提升、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。 文员个人年终工作总结【篇二】 20_年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,强化管理努力执行双增双节,全体采购人员认真落实董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在_经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,保证各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下: 一、配合工作 采购调度也是采购后勤,在人员少的状况下,积极
5、配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣扬和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20_年全年工作中,本人自始至终保持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日保持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原
6、料进货 中最忙,有时候一晚接驾驶员问路 3-5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 碰到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必需要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明状况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部
7、保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,保证各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作计划 强化思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,坚持和车间沟通、密切跟踪产品质量,保证生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的
8、变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要 汇报或书面文字汇报。努力把后勤保证工作做好!为华星再创辉煌作出的努力! 文员个人年终工作总结【篇三】 今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由_总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的_采购部形成。采购部的从无到有,可以说经历了“一波三折。这是一个不断探究不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是采购部的工作总结。 一、主要工作 采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公
9、司依据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、催促作用。综合全年采购结果看,采购部对采购任务的完成相对及时,延误施工进度的状况出现较少。由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨,如何保质保量的做好_采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。经过采购部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,互相沟通,不断磨合,建立了优良的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较准确地反映供应商的基本状况。 二、存在的主要问题 部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久,需要改善的方面很多。部门间缺乏更为有效的
10、沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的,我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价采购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。 三、下一年度的主要工作计划 周全的计划是工作顺利开展的重要前提。持续进行部门建设。持续进行部门建设。持续进行部门建设持续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作使命划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会
11、议精神,使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。 公司的发展与部门的工作息息相关,_提供给我们优良的发展平台,我们以能在_工作为荣,采购部全体员工愿意在公司的正确领导下,为实现年度目标而努力工作,实现团队价值! 文员个人年终工作总结【篇四】 自20_年_月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职,转眼三个月过去了,这段时间感触很多,学到很多,我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习状况总结如下: 一、工作方面 刚开始我和其他人的感觉是一样的,就是文员这个职位很悠闲,一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是
12、咱们公司的文员不同,天天的工作就是管理阿里巴巴商铺,刚开始的时候就是天天看一些网商培训课程,后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。接下来就是天天修改以前的所发信息的.图片,这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通,通过与他们的沟通加上自己也找一些资料,确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。再者,也是最重要的一个收获在与来访的做_网站的人沟通的时候,由原来的不敢说话,慢慢的知道我应该怎样与他们交谈,并且也不怕与他们说话了,接 也是,也学会了怎么拒绝别人,不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂 了,因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力,同样也浪费了我的时
13、间和精力。 二、学习方面 在工作过程中,我深深感到强化自身学习、提升自身素养的紧迫性,一是在网上看一些文章,保持天天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改善方法,广泛吸取各种“营养;二是我选择了参加培训,学一些技能性的知识,或许以后会对自己有所帮助,反正艺多不压身嘛,这样下来不但充实了自己,自己也学到了很多知识。 三、生活方面 参加工作以来,天天要按时起床按点睡觉,生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活,很多事情都要自己来做才行,但是从中也锻炼了自己的独立能力,以前我就挺独立的,现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。这也是我的很大的一份收获。 三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下
14、取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不够,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到在学习和施行中积存经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,成为公司需要的优秀人才! 四、需要公司提供的帮助 如果就文员这个职位来说,我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司帮助的,但是如果就公司的发展来看,我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训,每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容,既然是一个公司的,共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。 文员个人年终工作总结【篇五】 _年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导
15、、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过强化制度化管理,全面提升了管理水平,加强了员工凝集力和积极开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导使命明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,强化服务意识,提升服务质量是每个员工的第一使命,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实。下面将一年的工作简要总结如下: 一、规范招聘流程,及时完成招聘任务。 1、依据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。
16、自今年_月到目前,共有效招聘_人。 2、依据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计_元。 二、制定公司培训框架,分三部走。 培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体状况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。 2、组织中层以上干部学习_制度,共安排_场,参加人数共计_人次。共组织中
17、层以上干部外出参加培训_人次,培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳作争议的预防与解决等。 3、从第_季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。 三、始终如一落实绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。 1、修订季度考核表并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结
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