市场部岗位职责6篇[优质范文]

1、市场部岗位职责市场部岗位职责（一）：一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产殆的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅 想未来产品，为生产部门带给设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，构成调研报告，为市场部经理设计战略计划 提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主） （负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年 度、季度、月度的所有市场营

2、销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节口促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端pop美工等。二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监（cmo）直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责 配合销售总监推广实施。岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标+财务目标）；（2）为公司带给准确的行业定位，及时带给市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（

3、依据市场需求的变化，要提出合理化推荐）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员理解最新产 品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。职位要求:（市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强述要具有项fi组织实施的团队指挥潜力）对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知潜力、敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力；工作努力，用心进取，职责心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通潜力、团队建设潜力、组织开拓潜力；较强的观察

4、力和应变潜力。2、市场经理直接上司：市场总监主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。岗位职责：（1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施（为销售部设计指标）；（2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市 场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；（3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；（4）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行状况；（5）对下属人员进行业务指导和工作考核；（6）组织建立销售状况统计台账，定期报送财务统计部。职位要求：对市场营销工作

5、有较深刻认知；有较强的市场感知潜力，敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力；工作努力，用心进取，良好的沟通、协调、组织潜力；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变潜力。3、市场策划主管直接上司：市场部经理主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)、负责公 司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作岗位职责：(1) 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产 品与市场信息；(2) 设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实

6、施具体市场方案；(3) 组织、编制大型市场规划、设计方案；(4) 编写方案设计报告、实施方案报告；(5) 独立完成广告策划案、品牌推广方案；(6) 指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。职位要求：熟悉公司产品及相关产品的市场行情；能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和销售工作经验及漓务谈判经验；熟练操作办公软件；独立工作潜力和团队合作精神；具有较强的表达、理解与公关潜力；用心主动、性格开朗、讲效率、乐于理解挑战。4、市场拓展经理(主管)直接上司：市场部经理主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年

7、度、季 度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)岗位职责：(1) 规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务；(2) 把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施；(3) 组织落实市场运作的年度、月度计划；(4) 定期提交市场拓展状况报告和市场分析报告;（5）组织实施试销售，建立价格体系；（6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知；有较强的市场感知潜力，敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；具备业务规划潜力；熟练操作办公软件；优秀的口头及书面表达潜力。5、促销主管直接上司：市场部经理主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以

8、节日促销，现场终端促销为主）岗位职责：（1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动；（2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估；（3）指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序, 并对该项程序了以监督；（4）设计、发放、管理促销用品；（5）协调各区域进行销量的分析并提出推进计划；（6）制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。职位要求：具备良好的客户意识以及业务拓展潜力；熟悉公司产品及相关产品的市场行情；熟练操作办公软件；独立工作潜力强，有必须领导潜力；出色的表达潜力和说服力，良

9、好的团队合作精神；学习潜力强，有职责心。6、公关主管直接上司：市场部经理主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动岗位职责：（1）主持制定和执行市场公关计划，配合公司项h策划公司对外的各项公关活动；（2）监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通；（3）定期提交公关活动报告并对市场整体策略带给推荐；（4）开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策；（5）向外部公众宣传解释公司有关状况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系;（6）建立和维护公共关系数据库、公关文档；（7）参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估；（8）带给市场开拓及促销、联盟、展

10、会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知；有较强的市场感知潜力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力；较强的语言和文字表达潜力；熟练操作办公软件；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变潜力，优秀的人际交往和协调潜力，极强的社会活动潜力。7、广告企划主管直接上司：市场部经理主要工作：策划设计广告、制作广告、ci设计实施以及终端pop美工等岗位职责：（1）开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系；（2）组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作；（3）协助组织公司市场活动;（4）协助建立企业品牌，传播企

11、业文化;（5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划；（6）负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定 年、季、月度广告费用计划；（7）正确地选取广告公司，督导广告及制作代理公司的工作；（8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知；熟悉业务策划活动程序；熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先思考。8、市场调研主管直接上司：市场部经理主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员带给所需的市场信息支持。岗位职责：（1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目；（2

12、）建立健全营销信息系统，为木部门和其他部门带给信息决策支持；（3）协助市场部经理制定各项市场营销计划；（4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；（5）制作调研报告，并向管理层带给推荐；（6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。职位要求：熟练掌握调研方法与分析工具；熟练使用各种统计分析软件；熟练掌握市场研究项li的设计、管理、研究和客户服务；熟练操作办公软件；冇敏锐的市场眼光;具有独立的工作潜力、良好的人际交往潜力与团队合作精神；用心主动、性格开朗、讲求效率、乐于理解挑战。沟通协调潜力强；工作态度认真，能在较大的压力下持续良好工作状态，作风踏实严谨。9、产品主

13、管直接上司：市场部经理主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅 想未来产品，为生产部门带给设计思路）岗位职责：（1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；（2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定带给相关依据；（3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；（4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动 的策划、实施；（5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。职位要求：熟悉所在产业、行业的生产过程；

14、具备宏观规划潜力，优秀的信息分析潜力；具备较强的口头及书面沟通潜力和商务洽谈潜力；具有较强的英语听、说、读、写潜力；用心主动、灵活应变、认真负责；沟通协调潜力强；工作态度认真，能在较大的压力下持续良好工作状态，作风踏实严谨。市场部岗位职责（二）：市场部各岗位职责市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。（一）营销总监1营销总监的职责（1）在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。（2）规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战 略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。（

15、3）组织拟订营销屮心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。（4）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提 高存货周转率，加速资金流转。（5）结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硕的营销队 伍。（6）负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。（7）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。（8）执行公司关于营销工作的决策。2营销总监的日常营销管理工作（1）在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略fi标、战术措施，并在总经理审批后负责 实施，对各期营

16、销计划及利润目标的完成负直接职责。（2）负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作屮 的困难，确保营销各项计划的完成。（3）及时常握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测, 组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。（4）负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销 售网络的健康。（5）组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在 市场上持续良好的形象和获得理想的经济

17、效益。（6）负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推 荐及调动和任免的推荐。（7）负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。（8）负责每季订货会的计划（包括工作计划和费用计划），组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完 成。（9）负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后 执行。（10）负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发 挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。（11）负责组织经营有关信息的收集、分析、整理

18、和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状 况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营 运作策略和措施，提高战斗力。（12）负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非 正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。3与各部门的协调管理（1）与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。（2）配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。（3）督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好

19、客户共同策划 促销活动，并监督形象广告的执行状况。（4）配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理 好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。（5）协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分 析报表，发现问题及时追查处理。4营销总监的权力（1）行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。（2）行使营销中心人员的定岗分区调动权。（3）经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。（4）经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。（5）制订营销中心的各项费用计划，经财务部

20、及总经理审批后，行使开支及监督使用权。（6）经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉 奖有关政策审定权。（7）行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。（8）行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。（9）行使营销中心财产的管理、控制保护权。（10）行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。5营销总监的职务要求（1）本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在2850岁。（2）至少3年以上行业营销管理工作经验，其屮至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。（3）具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。（4）很强的计划、组织

21、、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。（5）有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。（6）擅长组织管理，有职责感，团队精神强。（7）有大型品牌管理经验者或mba优先思考。（二）市场部经理1市场部经理的职责市场部经理直接向营销总监报告并理解其领导，制订营销计划并付诸实施，监测其结果和改善措施等。其具 体工作职责如下：（1）领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。（2）制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。（3）管辖本部门内部及与其他部门z间的合作关系。（4）与商品部、销售部门协商，结合市场状况做岀合理的品牌推广计划。（5）与开发、

22、销售部门协商，结合市场状况做出合理和前瞻性个性品牌（产品）开发计划。（6）与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。（7）协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。（8）策划与推广顾客服务计划（会员制计划）和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。（9）评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。（10）招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。2市场部经理的职务要求（1）本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在2850岁。（2）至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。（3）具备必

23、须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。（4）很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。（5）擅长组织管理，有职责感，团队精神强。（6）有大型市场管理经验者或mba优先思考。（三）广告企划经理1广告企划经理的职责广告企划经理直接向市场部经理（或营销总监）报告并理解其领导；制订广告宣传计划，并付诸实施，监测 其结果和改善措施。其具体工作职责如下：（1）依据公司战略规划，发展品牌的长期经营和竞争策略，制订品牌年度、季度及月度宣传计划。（2）负责整个品牌传播的管理和监控，并与研发、设计和销售部门沟通，共同编制公司年度品牌传播计划预 算。（3）做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相

24、关机构的关系协调工作。（4）协助、督导广告及制作代理公司工作。（5）协助广告公司、设计人员及客户制订品牌推广方案，并负责实施和监控。（6）指导、审批、监督各地区市场促销计划的制订和实施。（7）协助市场部经理/营销总监制订各种广告宣传政策，以加强销售人员和客户对该品牌的兴趣和支持。2广告企划经理的职位要求（1）本科或大专以上学历，广告或营销相关专业毕业。（2）至少有3年以上广告工作经验，其中至少有1年以上从事相关品牌广告宣传的工作经验。（3）具备良好的英文听说读写潜力，熟练使用电脑，熟悉广告制作的各个环节（包括印刷、拍摄）等。（4）与各媒介、模特公司、影视制作公司关系良好。（5）有必须的组织管理

25、经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。（6）具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。（7）有大型企业或广州4a广告公司从业经验优先思考。（四）设计主任1设计主任的职责设计主任直接向市场部经理（营销总监）报告并理解其领导；依据公司产品（品牌）推广计划，负责制订相 应的vt、bt、st规划。其具体的职责如下：（1）制订年度公司设计制作计划。（2）负责公司各品牌cts系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。（3）负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。（4）负责设计制作各种广告、促销活动所需pop。（5）制作费用预算与控制。（6）外协单位工作的督导。（7）负责各种推广方案的实施，并对

26、方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。（8）结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道 具的及时供应。（9）严格控制网点货架、道具配件的领用状况，防止流失。（10）及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。（11）对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。（12）每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。2设计主任的任职要求（1）大专以上学历，美术专业毕业。（2）至少有3年以上平面设计工作经验，其屮至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经

27、验。（3）熟悉pc及mac操作，熟练使用photoshop、freehand、corel draw等图形处理软件。（4）对装修工艺、材料及货架制作有必须认识。（5）创意好、概念新，熟悉平面广告制作的各个环节。（6）工作细心，职责感强。（7）有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先思考。（五）信息经理1信息经理的工作职责信息经理直接向市场部经理（营销总监）报告并理解其领导，其具体工作职责如下：（1）建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。（2）对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导带给销售、生产决策依据。（3）对总部电脑信息

28、系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品 资料维护、经销商资料维护及管理等。（4）每月向营销总监带给准确的各地（包括总部）各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。（5）每一天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。（6）与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现状况，及时向营销总监反映。（7）随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。（8）及时了解反映控制各销售层次的销售状况和库存量。2信息经理的任职要求（1）本科及大专以上学历，计算机应用及相关专业毕业。（2）至少2年以上企业信息管理工作经验。（3）熟悉各种前台pos系统和前后台通信系统的模块功能。（

29、4）熟悉 windowsnt. 1bmdbii/udb 系统。（5）熟悉client/server、browser/server软件结构及分布式数据库数据采集结构。（6）具备良好的英文听说读写潜力。（7）有必须的组织管理经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。（8）具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。（9）有大型企业同类职务工作从业经验者优先思考。市场部岗位职责（三）：市场部专员工作职责1、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市 场营销信息调研计划及预算，提交调研

30、报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交 调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。3、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括生产商的详细资料）竞品陈列状况（包括陈列位置、陈列原则、排 面大孝产品外包装的整洁状况、陈列柜是否整洁干净。）4、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货状况的了解。5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。未开发区域、开发区域、刚入市区域。7、区域市场操作思路与操作模式。8、促销活动、广告的创意与策划等。9、消费者心理、消费者消费习惯等调查

31、。10、促销品信息的收集、整理与反溃11、媒体信息的收集、整理与反溃12、业务流程的了解与熟悉13、商业布局的了解、ka分布布局及相关销售状况。ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。14、竞品品项，产品结构比较、价格策略、市场销售状况、畅销品项15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。16、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。17、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。19

32、、负责公司企业形象的策划与实施。20、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。21、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选取。22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。23、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。市场部岗位职责(四)：市场部工作职责范文市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。1. 部门职责全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现带给帮忙：(1) 围绕公司销售h标拟定市场开发计划；(2) 现有市场分析和未来市场预测；(3) 营销信

33、息库的建立和维护；(4) 消费者心理和行为调查；(5) 消费趋势预测；(6) 品牌推广、消费引导；(7) 竞争对手分析与监控；(8) 通路调研；(9) 会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施；(10) 现有产品研究和新产品市场预测；(11) 为公司新产品开发带给市场资料；(12) 其他相关职责。2. 部门权力(1) 有权参与公司营销政策的制定；(2) 有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和推荐；(3) 有对破坏公司市场形彖的行为提请处罚的权力；(4) 部门内部员工考核的权力；(5) 各办事处销售经理、销售人员考核参与权；(6) 部门内部员工聘任、

34、解聘的推荐权；(7) 部门内部工作开展的自主权；(8) 要求相关部门配合相关工作的权力；(9) 其他相关权力。市场部岗位职责(五)：市场部主要岗位设置及职务说明市场部各主要职务说明：1. 产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未來产品的发展趋势(畅 想未來产品，为生产部门带给设计思路)2. 市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，构成调研报告，为市场部经理设计战略计划提 出依据。3. 市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负 责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）

35、4. 市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、 季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）5. 促销主管:书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）6. 公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动7. 广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端pop美工等市场部岗位职责（六）：市场部工作职责一、市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面。01、制定年度营销h标计划。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。03、对消费者购买心理和行为的调查。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集

36、、整理和分析。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。06、做岀销售预测，提岀未来市场的分析、发展方向和规划。07、制定产品企划策略。08、制定产品价格。09、新产品上市规划。10、制定通路计划及个阶段实施目标。11、促销活动的策划及组织。12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14、实施品牌规划和品牌的形象建设。15、负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。1. 在产品导入期，市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个 阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。2. 在产品成长期，市

37、场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销fi 标计划；负责产销的协调工作。3. 在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未來市场 的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：01、全面计划、安排、管理市场部工作。02、制定年度营销策略和营销计划。03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。06、配合人力资源部对市场人员的

38、培训、考核、调配。07、拟订并监督执行市场规划与预算。08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。11、拟订并监督执行市场调研计划。12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。三、市场调研主管的职责01、负责市场调研计划的制定及实施。02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。03、为本部门和其他部门带给信息决策支持。04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

39、05、组织进行宏观环境及行业状况调研。06、组织对企业内部营销坏境调研。07、组织对消费者及用户调研。08、对配销渠道的调研。09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。10、提出新产品开发提案。四、市场部营业企划主管的职责01、制定各种不同的通路配置计划。02、负责竞争产品信息的整理与分类。03、制定产品的分销计划。04、制定通路此刻与培训、激励和控制政策。05、定期分析、评估通路。06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。07、控制产成品、包装式样和库存数量。08、控制物流并适时同胞促销计划。五、市场部产品企划主管的职责01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。六、市场部广告企划主管的职责01、制定年、季、月度广告费用计划。02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。03、