公司年终总结_17

1、公司年终总结精品公司年终总结3 篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、 存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料， 他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。 如何把总结做到重点突出呢？下面是我精心整理的公司年终总结3 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司年终总结篇1一年以来，在总公司分公司的领导下， 在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。 充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热， 让群众满意”为目标， 强化服务意识，克服供热工作中诸多困难， 圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又

2、达到一个新的高度。 为了总结经验，找准问题， 更好的开展下一年度的供热工作， 现将 20xx 20xx 年度供热工作情况总结如下：一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全| 、保质、保量，我所于20xx 年 4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署， 早落实。抽调业务骨干组成检修队， 检修保养各站内外供暖设备及管网， 重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修， 对每台设备做到心中有数， 力求不留隐患， 为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重

3、，造成供热期间管道事故时有发生。 为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了 供热事故应急抢修预案 ，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。 本年度供热期间， 我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力， 均在最短时间内恢复了供热， 将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。 为加强员工安全生产意识， 保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、 消除各供热站的供热安全隐患， 全力保障

4、安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一， 预防为主”的安全生产意识。 在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则， 相关人员必须持证上岗，规范操作， 严禁酒后上岗。 通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内， 我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求为保证市民投诉渠道畅通， 及时解决用户反应的问题， 客服维修人员坚持 24 小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门， 摸清用户暖气不热情况， 供热站能调节的及时在站内调节， 如若

5、是物业公司责任， 则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制， 不定期的对投诉用户进行电话回访， 了解客服投诉处理效果， 改进客服服务质量。根据分公司相关指示， 本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。 对室内温度不达标的原因， 测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。 通过大量的室内测温统计， 所长组织业务骨干分析用户不热原因， 相应调节各个小区的供回水流量， 尽量争取使得各小区供暖温度平衡， 保证群众的供暖质量。 通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持， 树立了公司良好形象。五、积极推进节能

6、降耗本年度结合分公司提出的节能降耗指示， 我所对各站实行能耗指标量化管理， 将各供热站的水、 电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、 电量的范围，将各站能耗指标具体化。 每天晨会， 所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据， 对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。 在平时的供暖工作中， 参照室外温度的变化情况， 积极调节各供热站一网二网供回水流量， 在保证用户供暖质量的前提下， 降低供热能耗成本。一分公司二所公司年终总结篇2大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃， 走到现在， 感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位

7、的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对 20xx 年的工作做了一些回顾、总结; 并对 20xx 年的工作做了一下展望。 前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数， 以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为xx 集团的工作所付出的努力!到 20xx 年末， xxx 成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、 港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定

8、了坚实的基础。经过xx 集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。虽然有些业绩， 但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足， 我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。 当今全球激烈的市场竞争、 人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家， 小到一个公司、 一个团队乃至我们个人。可以说，无

9、不存在着生存、 发展之忧， 各种新知识、 新技术、新概念日新月异、层出不穷， 升级换代之快令人咂舌， 这个速度是前所未有的。 IT 业、航空业、 通讯业， 还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的' 素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。 不论公司还是员工个人， 倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化， 最终被淘汰出局。 因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。我们必须满怀激情，不懈创造，

10、坦然面对一切困难。 公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼， 或者是你比狼强大! 狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来， 而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识; 来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、 赋于感染力的激情，来自于你的爱心、

11、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路， 始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。 我们经常说的有孔必钻， 无孔也要钻，无孔怎么钻 ?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗 ?不能 ! 所以必须想办法， 不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代 ?拿什么向自己交代 ?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代 ?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝

12、不轻言放弃， 我们可以自己制造打孔的工具， 就算自己不会， 我们可以花钱请人给我们制造， 所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。公司年终总结篇3高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建公司的可持续发展而努力奋斗在公司 20xx 年度总结表彰大会上的讲话董事长公司的各位同仁、同志们：大家好！20xx 年新春佳节正在款款地向我们走来。 值此辞旧迎新之际，我谨代表公司， 向辛勤劳作了一年的各位同仁、 同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对 20xx 年进行工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回顾20xx 年

13、，是公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来， 在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路， 以产品订货、 产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和 6S 管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标， 将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。 20xx 年完成工业总产值亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润万元，较去年同期增长 %，占年计划

14、的 %；完成工业增加值万元，共生产产品台，累计总重量达吨。由此可以看出， 20xx 年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势， 公司的经济实力大大增强， 为公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。 20xx 年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。 全年完成产品订货亿元， 较去年同期增长 %，在当前激烈的竞争环境下， 能有这样的成绩， 实属不易。3、产品研发成效显著。 公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx 年初成立了新产品专项研发小组，对成套设备的反应器进行了设计、制造。其中反

15、应器、 反应器已通过省科技厅20xx 年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内吨/ 年多晶硅项目的配套设备。 它们的研制成功标志着公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。 20xx 年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有： 一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关， 经过反复的论证和实践， 最终掌握了大型压力容器的焊接技术；二是从引进了设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率， 为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司 20xx 年持续引进大专以上学历人员名，引进大专实训

16、生名，引进委培技校生名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、 知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。20xx 年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。 如：组织名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、 自编讲义对大专生进行培训等。 特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行， 上半年技术科组织员工进行了理论学习， 下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。 这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足

17、的缺失，更加贴近生产实际， 效果更加明显， 值得推广学习。全年教育培训工作累计投资万元，培训人次达人次，共开办内、外培训班期， 有名员工分别取得了多项焊接资格证， 有人分别取得了一、二级探伤资格证，有人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。20xx 年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了公司焊接质量奖惩办法。在对个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励元， 发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx 年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑