PPT图表及16套折纸风立体视觉ppt图表图形模板ppt课件_第1页
PPT图表及16套折纸风立体视觉ppt图表图形模板ppt课件_第2页
PPT图表及16套折纸风立体视觉ppt图表图形模板ppt课件_第3页
PPT图表及16套折纸风立体视觉ppt图表图形模板ppt课件_第4页
PPT图表及16套折纸风立体视觉ppt图表图形模板ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、ABDC文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容并列关系图表Add the title her e01020403文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容35%50%60%75%文字内容文字内容文字内

2、容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题01PRAT02PRAT03PRAT文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内

3、容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题01OPTION02OPTION03OPTION文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标

4、题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容在此添加标题ABCDBUSINESS四大要点在此添加标题文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容文字内容明晰、美观、创意有效、超值、严密保管面子留有余地鼓励为先B

5、CD暗度陈仓A批判的艺术;此处输入文本此处输入文本人员此处输入文本此处输入文本机器此处输入文本此处输入文本资料此处输入文本此处输入文本方法此处输入文本此处输入文本环境;企业中心才干整合和协调观的中心才干文化观的中心才干资源观的中心才干技术观的中心才干 系统观的中心才干;长期投资企业的资本资产投资对企业的影响涉及时间长,所以称为长期投资。短期投资企业的运营资产投资对企业的影响涉及时间短,所以称为短期投资。;沟通的重要性沟通是什么沟通失败的缘由有效沟通的技巧结论ABCDE;鉴别性原那么目的性原那么整体性原那么预测性原那么3214易行性原那么5指对人的素质体系应有整体性地把握。指测试要基于个人或者用

6、人单位的实践需求。指能真实、准确地反响被测试的客体与普通客体、其它客体的差别。 可以对其素质的未来开展做出判别。 指测试应力图简单、明了,不是越复杂越好。人力资源测评的原那么;效力级别与数据价值相匹配实现存储网络化和整合清点已有的信息系统实现管理与控制自动化CBADPPT达人必备,或者复制他您的文本粘贴到此处PPT达人必备,或者复制他您的文本粘贴到此处PPT达人必备,或者复制他您的文本粘贴到此处PPT达人必备,或者复制他您的文本粘贴到此处信息生命周期管理的步骤;强调员工的参与性A适用于全体员工B注重非现金薪酬C员工按本人的需求,调整各自的薪酬方案,参与范围可以超出工资以外的范畴。员工可以在企业

7、规定的范围内调整出不同类型的薪酬组合。员工对企业的薪酬称心程度评价中非现金要素占有很大的比重。自助式薪酬管理的特点;认识领会掌握时间1-3年仔细认识领会掌握时间3-5年务虚认识领会掌握时间4-7年求新认识领会掌握时间7-10年协作做事的四种意境;加速收款控制现金支出收支管理现金的运用范围库存现金的限额现金的存取规定制度管理现金收入管理现金支出管理现金余额管理预算管理现金管理的方法;定置的位置是提高任务效率的先决条件;效率化01耐久性美观0203人性化,全球遵守与坚持;管理理念顺应现场场景,展现让人温馨、打动。 6S管理实施原那么;预测性原那么鉴别性原那么目的性原那么整体性原那么 指对人的素质体系应有整体性地把握。 指测试要基于个人或者用人单位的实践需求。指能真实、准确地反响被测试的客体与普通客体、其它客体的差别。可以对其素质的未来开展做出判别。 易行性原那么指测试应力图简单、明了,不是越复杂越好。人力资源测评的原那么;建立关系的才干完成推销的才干严谨的任务作风剧烈的内在动力拥有胜利盼望,坚持长期自我磨炼缜密方案、关注细节、勤劳地任务不能完成签约,一切技巧都是空谈处理客户问题能手,关系营销专家销售人员必备的四大素质;文献检索现实检索数据检索以文献中的数据为对象的一种检索。检索某

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论