2021人事经理年终工作总结5篇

1、2021人事经理年终工作总结5篇人事经理年终工作总结(一) 工作需要一个不断反思和改善，过了一年，关于自己的工作我喜爱的正面批判看待，而不会把它当做回忆忘记在时间的回忆里。站到了人事经理这个岗位上，需要合计过去，也要看待将来，更要作好工作尊卑，明年重开新局面。 关于人事部成员，我的要求简单，就是每个人都做好自己的工作，关于他们的工作我会监督同样也会做好考核，这是对他们的尊重同样也是对他们的认可，不喜爱成为一个没有准备的人，更不喜爱自己忙碌没有目标总是希望自己可以走的更好，看的更宽这样才干够带领部门给公司创造更多的价值和利益。我会给部门指引方向，而不是顺着部门去做事，做好自己，完成自己这才是我的

2、任务，天天都会把工作做个具体的安排，同时关于员工，工作上严格，平常与员工达成一片，避免因为生疏导致自己下达的指令不能执行。 招聘一直都是我们人事的重点工作，想要让公司发展更好就要给公司提供更多的优秀种子，当然也要适当的培养，让他们都能够发挥自己的优势和特点，关于招聘我们不会盲目的招人，而是会更具公司部门各个反应的状况，和要求来给他们招聘相应的人才，俗话说专业的人做专业的事，我们会把第一和第二到面试做好，最后的选择就是个各个部门自己来挑选，这是一个互相选择的过程，满足就留下，不满足淘汰，毕竟在岗位上倡导的也是优胜劣汰，让部门有活力让部门吸纳优秀人员摈弃，不良人员做一个全新的改变，这才是我们工作的

3、任务。 培训按照公司的要求，也被安排在了我们人事的工作任务中，为了完成人才的培训，我们会在各个部门间找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，把自己的经验和知识传递给新同事，这是一次交流也是一次学习，优秀这经过了公司的试用期转正，不合格者知道合格为止，这就是我们工作。天天都奔波在各个部门间，调查状况分析分问题，同事也要合计公司内部的发展状况。 关于公司优秀的人员我们会积极的回报个各个部门，关于偷懒耍滑的人我们选择的是淘汰，毕竟现在市场生人才很多，公司需要的是能够积极奋斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，关于这样的状况，还需要调整公司的公司制度，避免同样的事情再次发生

4、，给我们工作造成影响，同时对每个部门的成员每个月都要有一次考评，如果连续数个月成绩都一直差，就会给他们警告也是希望他们持续努力，完善了公司的工作制度，确保了工作的平等，同样也会提拔优秀，激励努力工作，让所有人都知道努力就会有收获，让公司工作环境催促所有人一起努力。 人事经理年终工作总结(二) 时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的2021年已经渐行渐远。2021年对我个人来说，是非同平常的一年。这一年的八月，我应聘到_公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关怀和帮助下，在同事们的积极配

5、合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回忆与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范 俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保证，是我们工作中不可或缺的重要环节。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据

6、可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2021年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳作合同管理流程、公司员工各岗位使命等多项管理制度，将各项人事管理工作纳进科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作 我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的_、_和_三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本状况，建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对

7、公司员工的基本状况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以落实执行新的劳作合同法为契机，对公司与员工签订的劳作合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳作合同及时终止，对未到期但显然不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳作合同予以解除。 这些工作说来容易，但却是一项“大工程，耗时耗力，索然无味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网式的梳理和检察，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 人事经理年终工作总结(三) 2021年，是人事部收获的一年。是人

8、事管理从事务性管理迈向现代人事管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、革新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将人事经理一年的工作总结如下： 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人事管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人事部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳作人力资源管理规定、

9、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训计划并组织实施。 这次培训历时一个月，参加培训人数_人，接受理论知识授课60学时、参观视察3学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过14节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提升，此次全员培训收到了优良的效果。 二、积极学习、开拓革新 在人事管理与开发方面，我部为进一步做好人事管理基础工作，在强化定岗定员、人事培训与开发、人事管理信息化和人事管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人事管理人员视野，把握人事动态，汲取外部先进的人事管理思想和理念

10、，进行人事管理改革与革新。形成了人事管理人员月例会制度，在人事管理人员中间倡导“学习、积存、总结、提升;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深入含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人事的管理和调配 今年，我部及时、合理调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运行。 1、年初，我部门及时地完成了集团公司安排_就业的收尾工作。并与_及_并签订了劳作合同。 2、依据开发区人力资源局的要求，为_改换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。

11、3、集团公司自_年转制后至6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳作局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元。 4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名招聘平台_招聘公布招聘信息，在两周的时间里，共有_人通过 以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有_被我公司选用。此次公开招聘也

12、是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。 5、依据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司_的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息，做实了以前未做实的_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。 人事经理年终工作总结(四) 2021年_月_日我被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回忆将近一年的工作，有进步也有不够，下面我从三部分来对我的工作总结。 一、个人品

13、行 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了很多公司的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的状况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在_月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我业业兢兢，保持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是保证了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核

14、时保持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。 二、管理思维 我欣赏_在“全球通广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才干真正为领导分忧、减压，为学员

15、成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝集力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供优良的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。

16、为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步显然、贡献特别的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2021年的进步奖、贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，关于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩处也是必不可少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方

17、法和技巧，更好的执行2021年人事工作。 人事经理年终工作总结(五) 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提升工作效率、保证各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保证服务;储备、革新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;强化制度执行力度等。在2021年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令

18、我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才干使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才干令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理： (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 (2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。 (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等执行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。 (4)、同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管

19、，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (5)、执行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，加强了人力资源管理。 (6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘： (1)、部门传人员增补单。 (2)、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采用一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理： (1)、公司共有宿舍_间(包涵外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注

20、明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。 (2)、合理安排员工住宿状况，其中管理房间住舍有_间;集体员工_间(男占_间，女占_间;夫妻房_间;保姆、出租、临时工各_间。 (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。 (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。 (6)、与物业联系等工作。 4、严正劳作纪律： (1)、强化考勤管理，在全公司上下协助下抓

21、按时上、下班时间，规范考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、强化请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严正性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定检察工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提升办公效率。 8、宣扬和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、落实执行公

22、司领导指示。做好上、下联系沟通工作，及时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。强化办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司落实落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的确保;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;强化文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行落实公司制度。 4、强化沟通：与员工面对面解决问题，使

23、员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了优良的效果，并注重后勤质量的提升。 5、能很好地履行岗位使命，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常状况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司强化管理、提升后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产

24、按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，确保了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及修理联系。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保证。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，依据需要按会议决定发文。 11、接待来访客户，保持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交