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文档简介
1、九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期) 、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案。四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、廉政建设措施及组织机构7、疫情防治措施8、支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表施工组织机构图:项目部技术负责人备选人项目经理技术负责人项目
2、经理被选人综合办公室工程技术部质量安全部经营计划部物资设备部技施质安工合工材设设工后财术工量全程同程料备备资勤务管管管管资管预供管管管管管理理理理料理结应理理理理理管算理施工总平面布置图后附:见附表一施工总体进度计划表后附:见附表二附表一:总平面布置图二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标质量目标 : 合格且质量评分不低于90分,竣工验收质量评定达到优良 工程,不发生重大质量事故。工期目标: JD3 、JD4 、 JD6 、 JD7 标段计划工期9个月,预计开工日期2011 年 12 月 30 日,预计完工日期2012 年 9 月 30 日,试运行期3个月安全目标 :满足国家
3、、交通部运输部及山西省相关规定。认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝任何等级的安全责任事故。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案。(一)、本工程占地面积较大重点难点分析: 本项目机电工程, 本工程起点位于平顺河坪辿接河南省高速公路,向西经嵩岩、平顺、至逢善,路线长 39.9 公里,设计速度为 80KM/h ,双幅四车道,路基宽度 24.5 米,汽车荷载等级为公路 -1 级。地形地貌复杂多样,如长治一带地势平缓,堆积了第四纪松散沉积物盆地虽然短陷较浅, 但海拔较高,具有高原
4、特征。总的情况是长治市一带地势较低, 为冲击平原和冲积倾斜平原区,向东地势逐渐增高经断块低中山、山间黄土盆地区,过渡到溶蚀侵蚀中山区。1. 配备先进的测量仪器,采用科学的测量方法,并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。2. 由项目工程师组织编制详细的测量放线施工方案,并经公司技术主管部门审批,然后才能施工。(二)、总承包管理到位难度大重点难点分析:本工程为高速公路机电照明类项目,涉及专业施工也较多,各专业工种在工序上交替穿插频繁。 因此,施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大,总承包管理到位也难度大。为此,采取应对措施如下:我公司经多年实践
5、, 积累了丰富的总承包管理经验, 配备各个专业的专业工程师,在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。 在本工程中, 将发挥我公司专业配套能力和总包管理实力, 积极处理好各方关系,协调施工现场各类资源的合理配备。(三)应急防治反应1、地质灾害应急地质灾害发生后, 乡人民政府应立即采取应急处置措施, 判定地质灾害级别及诱发因素、灾害体规模等,并于及时将灾情速报区人民政府和区国土资源分局。地质灾害发生后,乡汛期地质灾害防治应急指挥部应在上级应急指挥部和上级政府的统一指挥协调下, 按照职责分工, 分别负责现场抢险救灾、 应急队伍保障、交通运输保障、医疗保障、物资
6、保障、通讯保障、电力保障、治安保障、善后处置、信息报送等各项工作。2、善后处理工作( 1)地质灾害发生后,乡人民政府要做好灾区群众的思想工作,稳定群众情绪,组织灾区群众开展生产自救, 尽快恢复生产,及时部署地质灾害治理工作,组织地质灾害危险区内的群众避让搬迁, 协调处理善后工作。 民政等相关部门要根据职责做好救灾物资调配和灾民安置工作。 宣传部门要加强协调和指导, 协助新闻单位及时、准确、客观地报道抢险救灾的工作情况。( 2)国土资源所要按照有关规定,及时组织专业人员进行地质灾害调查,并将地质灾害调查处置结果上报乡人民政府和区国土资源分局。( 3)因救灾需要,临时调用单位和个人的物资、设施、设
7、备或者占用其房屋、土地的,应及时归还;无法归还或者造成损失的,应当给予相应的补偿。( 4)对在地质灾害防治工作中有突出贡献的单位和个人,根据有关法律、法规及有关规定给予表彰和奖励。( 5)对不及时按本预案报告地质灾害灾情信息,不服从指挥调度,玩忽职守造成严重后果和重大影响的,依法追究单位负责人和有关责任人的责任。四、保证措施1、质量体系与保证措施( 1)、质量体系本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求,并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的,并且通过工程项目的管理和实施来实现。质量要求:交工验收的质量评定:合格且质量评分不
8、低于90 分;竣工验收的质量评定:优良;不得发生重大质量事故;( 2)、质量保证措施在工程开工前, 将工程涉及的各分项工程进行目标分解, 把总目标转化为一个个明确的、 具体的分项目标, 确定各级部门和人员的质量责任, 开展全面的目标管理。施工中加强过程控制,做到周密部署、精心施工,通过具体分项目标的实现,最终实现工程质量总目标。2、工期保证措施为确保本工程尽快使业主投入使用,以实现业主投资的最佳经济效益和社会效益,根据我公司的施工能力,本工程计划工期为9 个月。(一)、人、机、料等资源投入的保证 1 . 人员投入保证在本工程上,将委派具有大型工程总承包能力并具有较强施工经验的一级优秀项目经理和
9、各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化,形成了相对稳定的劳务分包来源,经过长期的配合,我公司对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉,劳务施工队伍对我公司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知,这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。 2 . 机械投入保证我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,完全能满足本工程的需要。先进、合理的施工机械设备既可以保证施工的顺利进行
10、,同时又可以提高工效,本工程规模大,工期短,为保证我公司承诺的工期,我公司将选用适合本工程的、先进的施工机械设备。 3 . 物资材料保证公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。 及时对进场的材料、 物资进行验收和质量验证, 保证合格物资投入施工。(二)、施工技术的保证1. 合理部署,科学组织根据各施工阶段的特点划分施工区和流水段,组织流水施工。2. 编制有针对性的、有指导意义的技术文件,有效指导施工,避免返工。根据本工程的特点、 难点编制有针对性的、 具有现场指导意义的施工组织设计、施工
11、方案和技术交底。3. 按照“方案先行,样板引路”的原则开展各项生产工作我公司在主体结构工程、装修工程开始施工前,将严格按照招标文件及甲方的要求,在现场合适的位置进行样板和样板间的施工, 解决设计、 工艺及施工配合中存在的问题,为全面展开施工作好充分的准备。3、人员安排与保证措施3.1 人员保证与保证体系我方保证本工程所有管理人员、技术工人及普通工人,均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。3.2 人员保证与保证措施项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场,并带领部分工人,为后续人员
12、进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。根据本工程的特点及用工情况,决定组织各专业施工队伍进行穿插施工。4、安全生产保证措施4.1 安全生产管理体系1. 建立安全生产责任制项目经理部安全管理负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书,施工单位安全管理负责人与外施队签订责任书,使安全生产工作层层负责,责任落实到人。2. 设置安全文明施工副经理由于本工程的重要性,为保证施工的顺利进行,设置安全文明施工副经理,在施工现场特指定足够的专职安全员和专职事故预防员,分别负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故的预防工作。4.2工作制度1. 每周召开一次“施工现场安
13、全生产管理”工作例会总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。2. 建立并执行安全三级教育制度三级安全教育的主要内容有:1)我公司进行安全基本知识、法规、法制的教育。2)项目部进行现场规章制度和遵章守纪的教育。3)班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律的教育。4.3 安全生产管理措施1、行为控制措施 1 参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机,为自有职工或长期合同工,不允许安排外施队人员担任。 2 参加现场施工的特殊工种人员持证上岗,并将证件复印件报项目经理部质量安全部备案。5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施1、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复的保证
14、体系( 1)、组织管理1建立环境保护责任制。项目经理部项目经理与各施工单位负责人签订环境保护责任书,施工单位负责人与外施队签订责任书,使环境保护工作层层负责,责任落实到人。2成立由项目经理部项目经理为首,各施工单位负责人参加的环境保护管理领导小组,组织领导施工现场的环境保护管理工作。3根据现场情况,工程经理部成立48 人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围 20m 以内以及场外交通道路向外延伸100m 区域内的清洁保洁,并洒水降尘。( 2)、工作制度1每半月召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2实行“环保一票否
15、决制”,对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中,增加环保审查程序,凡对环保有不利影响或有潜在隐患的,坚决予以拒绝,不得使用或采纳。2、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复保证措施( 1)、防止大气污染措施1. 现场设立固定的垃圾临时存放点,并在各楼层或区域设立足够的垃圾收集点。施工垃圾及时清运,并适量洒水,减少污染。2. 建筑结构内的施工垃圾清运, 采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒。3. 水泥和其他飞物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖, 在运输、卸运和使用时轻拿轻放,防止遗洒、飞扬,减少污染。4. 现场
16、配备专门的洒水设施, 设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作, 并洒水降尘,以防止车过尘起。当风力在四级以上时,每天要分早、中、晚三次对现场道路洒水。5. 安排清扫道路和清扫出入车辆的工人,将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。6. 钢筋加工棚、 木工棚、露天仓库或封闭仓库地面全部硬化, 并做到每天清扫,经常洒水降尘。7. 商品混凝土运输车出场前, 清洗下料斗。 为防止运输车遗撒, 要求所有运输车卸料溜槽处装配防止遗撒的活动挡板,且清理干净后方可出现场。8. 在出场大门处设置车辆轮胎清洗冲刷台, 并设专人协助车辆清洗工作。 车辆在冲刷台有效清洗且轮胎上无泥垢后, 方可离开现场, 以防止车辆
17、携带泥沙出场而污染周围道路。9. 所有进出现场的运输车辆, 尾气排放符合市交通管理部门的规定, 运送建筑垃圾的大型货车加盖,以免在运载时货物溢出或材料掉失。( 2)、防止水污染措施1. 现场内基础降水的地下水,抽出后经导向管排入市政污水管网。2. 雨水管网与污水管网要分开使用, 不得将施工产生的污水排入市政雨水管网。3. 施工现场试验室的养护用水通过现场排水管线排到市政管线, 严禁废水流到现场、污染路面。( 3)、防止噪声污染措施1. 噪声污染的防治加强环保降噪意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。施工现场配置相应的噪声监测装置,每月进行一次噪音监测。并
18、设专人做噪声监测并做记录。严格控制强噪声作业,施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具配备消音装置,搭设隔音效果好的封闭式隔音木工棚或隔音混凝土泵房,实际检测效果达标的方可投入使用。2. 夜间施工管理措施车辆要低速行驶且不能鸣笛,按指挥信号灯行驶。要在施工现场设置明显的“夜间不准鸣笛”标志。夜间施工车辆离开现场后可以略微提速,途经居民区时,减速慢行。机电安装施工机具采用低噪声环保产品,对于我方采购物资,选择符合国家环保要求的产品,减少对环境的污染。6、廉政建设措施及组织机构廉政建设措施:为了做好工程建设中的廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益,必须加强廉
19、政建设,具体措施如下:执行党和国家有关法律、法规,严格依法办事;业务活动坚持公开、公正、诚信的原则,不得损害国家和集体利益,违反工程那么管理规章制度;建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法行为;发现在业务中有违反廉政规定的行为,及时提醒违反者纠正,行为严重的,向上级有关部门举报。组织机构 :公司设置廉政监督机构, 项目部设立廉政监督员, 廉政监督员与公司签订协议项目经理与廉政员签订协议,层层落实。7、疫情防治措施为了及时、有序、高效地开展防汛抢险工作,确保人身安全,最大限度地减轻汛期洪灾危害,特制定本应急预案。一、组织机构防汛抢险工作领导小组组长:张新放副组长:刘晓辉成 员:刘伟、李攀、付东升、周凯二、抗汛的准备1、发现险情,启动防汛抢险应急预案,领导小组立即进入临战状态,全面组织各项防汛抢险工作,随时准备执行防汛抢险任务。2、组织人员对学校建筑物进行全面检查,封闭危险场所,停止各项室内大型活动。3、加强对有毒有害物品、供电和重要功能场室设备的防护,保证防汛抢险的顺利进行。4、加强对工人进行防汛抢险的宣传教育,切实做好思想稳定工作。5、加
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