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文档简介
1、2019精选会议发言稿五篇集合发言稿是演讲里面很重要的准备的一项工作,如果你还 在烦恼样写发言稿。那么今天 x 为大家精心收集整理的发言 稿的范文,希望对大家有所帮助,如果你喜欢记得分享给身 边的朋友哦 !【会议发言稿】一亲爱的工作伙伴们:大家晚上好 ! 牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节 来临之际, 在这辞旧迎新的完美时刻, 我谨代表公司董事会, 向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候 和新春的祝福 !20xx 年,是公司持续良好发展势头的一年, 是市场拓展、 队伍建设取得骄人成绩的一年,是 xx 全体员工迎接挑战、 经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
2、物流 工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项 工作紧锣密鼓进行 ; 化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是 直线上升,市场不断开拓疆土 ; 集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传 Cd具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在 紧张筹备进行中 ; 公司规模的扩大,离不开规范的管理,而 今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和 效率 ; 高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸 部的远景系统也是筹备运行细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员 工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全 体员工的辛勤劳动和
3、汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉 煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的 机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎 新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈 的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严 峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新 的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们 公司持续发展。新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新 的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激 - 情、 诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有 什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新 的一年 !
4、最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春 愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 给大家拜个早年了 !谢谢!【会议发言稿】二 各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:xx 年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬 送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支 持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候; 向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺 ; 向长期在幕后为公司 的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的 感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年, 是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧 围绕“以市场为导向的产品、
5、技术及服务” 战略, 艰苦创业, 高歌猛进,铸就新的辉煌: xx 年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余 种。 20xx 年,公司实现销售收入突破亿,比 20xx 年的亿增 加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连 续 4 年年增长率超过 40 ,实现了跨越式发展。 公司荣登美国 福布斯中文版杂志 20xx 中国潜力 100 榜。 20xx 年,我们还 会继续荣登 20xx 中国潜力 100 榜。公司销售市场继续扩大, 已在全国 21 个省建立了驻外销售办事处, 20xx 年,市场竞 争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同 行经
6、营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它 凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在 销售、 产品推广、 项目工程、 市场服务第一线的同仁们致敬, 我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技 术中心、 销售中心、 产品技术部、 工业设计部、 生产制造部、 品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、 人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致 敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将 振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗 20xx 年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好 2xx 年工作,对公司发展极为重要2
7、0xx 年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销 工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带 给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公 司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。 20xx 年,在公司内 部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急 需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争 将会更加激烈,电力采购集
8、约化步伐加快将会影响市场格 局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。 业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我 们任重道远。20xx 年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇, 我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信 心,再创辉煌 !【会议发言稿】三亲爱的工作伙伴们:大家晚上好 !值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我 谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家 属致以节日的问候和新春的祝福 !20xx 年,是公司持续良好发展势头的一年, 是市场拓展、 队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、 经受考验、努力克服困难、出色完
9、成全年任务的一年。物流 工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项 工作紧锣密鼓进行 ; 化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是 直线上升,市场不断开拓疆土 ; 集团形象更是更具国际化色 彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传 Cd具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在 紧张筹备进行中 ; 公司规模的扩大,离不开规范的管理,而 今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和 效率 ; 高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸 部的远景系统也是筹备运行细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员 工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全
10、体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的 机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎 新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈 的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严 峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新 的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们 公司持续发展。新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新 的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激 - 情、 诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有 什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新
11、 的一年 !最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春 愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意 ! 给大家 拜个早年了 !谢谢!【会议发言稿】四随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意 的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要 想赢得客户、 赢得市场, 就要不断提高服务质量和管理水平, 而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工 作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从 事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言 型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等 等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难 与无奈,这
12、就要求我们针对不同性格的人,采取不同的处理 方式,还要有一定的忍耐性。在工作中有的同事受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相 向,这样即使赢了事实却输掉了业主的信任,长此以往得不 偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关 系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场 出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话 叫做“精诚所至,金石为开”吗 ?遇到问题不妨来个换位思 考,如果是我家地板被泡我急不急 ?如果是我家的排水管堵 塞,我窝不窝火 ?如果是我家有车进不了自家小区停车场, 我烦不烦 ?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们 服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对
13、我们工作中一 些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也 不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高 挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,认真对待,耐心 解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化 业主。业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投 入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人 的心田 ; 只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相 应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致 入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多 物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引 更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使
14、人解除心灵上 的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决 不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户 多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解 真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己 负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖,同样也 传递着物业管理人员对业主的关怀。会议发言稿】五时光飞逝,转眼 201x 年来到了,回首 201x 年的工作, 充满着艰辛和快乐,这一年来,我物业部全体员工在公司正 确领导下,团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进 一步完善和改进了物业部的管理和服务质量,取得了可喜的 成绩:组建了一支出色的物业管理团队,创建了一
15、种科学的 管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标 准和工作程序 ; 形成了服务与管理相结合的专业分工体系, 多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉 ; 一年以来,我们 紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务 绩效来展开一系列的工作。一、全力配合公司地产开发,小区品牌不断提升 今年,为了配合公司的物业发展, 公司调整了发展战略, 奉行“先品牌、后规模” 、“把工作重心放在改进物业的服务 品质”的思路,集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘提 供配套的精品物业管理。为此,重点抓好以下几方面工作:1、贯彻按物业管理 iso 体系的有效运作 成立之初便做好了质量的策划,明确公司
16、的质量目标、 要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业 主及使用人的需要。一季度来,公司始终按照 iso9000 和 iso14000 的要求为奋斗目标, 同时也进一步向业主及使用人 展示了公司相关方面优质服务的形象,打造阳光名邸物业品 牌。2、形成以客户满意为中心的质量体系 自进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作 的中心,进一步确定了以客户为中心的经营服务理念,今后 我们将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标 部门成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独 特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷 ;操作零缺陷 ; 设备 零故障 ;
17、安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的, 但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准 备,积极预防可能发生的问题。二、人员管理 人力资源是公司发展的重要保证。我们坚持属地化管理 的方针,进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但为了 提高公司的竞争力,我部门积极开展多种员工专业知识培 训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培 训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层 进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培 训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质, 改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服 务质量,也给公司的发展提供了广阔的空
18、间。三、完善各项规章制度,建立内部管理机制我物业部始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由 内部服务逐步走向外部服务发展,争取从市场中获取效益当 做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质 服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建 立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的岗位 工作质量标准、效绩考核制度、员工奖惩条例、值班 人员工作制度、业主回访工作制度、投诉接待处理制 度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效 绩考核检查落实制度、员工培训制度等近二十多项规章 制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、 有依据、有目的的稳步展开。同时,为了建立完善的内
19、部管理机制,采用“走出去、 引进来”的方式,到南京、淮安等物业公司学习参观,在汲 取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对各部门每 个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而 将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性 和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业 务、管理水平不断得到提高。四、保安方面1、在公司和我部门的严格挑选和培训下,和保安人员 的共同努力下,圆满完成了泗阳县房产会、阳光名邸一期、 二期开盘及政府领导参观的安全防范和现场维护工作。但随 着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我保安的经验不足与缺 陷:人员素质过低,专业知识不足等。为此我部门于今年进
20、行了一场保安大革新,实行末尾淘汰制,从而在对队伍内部 形成竞争机制。其次我们购置了崭新的保安服装。工作的革 新使我保安的外在形象上了一个新台阶,从而达到外塑形 象,内塑品牌。2、工地保安工作始终贯彻公司领导的外松内紧的方针。 因工地现场处地的时间、 环境比较特别, 我部门严格实行 来 访人员登记制和车辆进出登记制以及凭销售人员引领 进入制,谢绝参观客户私自进入施工现场,从而在源头上杜 绝安全事故的发生,我工地保安在接管 1 年期间抓获工地盗 窃嫌疑人 8起,制止偷窃事件多起,驱赶拾荒人员 50 多起, 为公司和施工队挽回了一定的损失。3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一 周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从 成立至今,共进行了六十多次专业知识培训,二次消防知识 学习以及长期的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和 工作流
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