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文档简介

1、个人年度计划书怎样写猜你喜欢:计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方,关于下面是精心为大家准备的20XX个人年度计划书,希望大家喜欢。在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道, 为实现了稳步的效益增长, 以崭新姿态展现在客户面前, 一个更具朝 气和活力的、车间完善后, 管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市 场竞争的外在要求, 更是自身发展壮大的内在要求。 对于各部门来说, 全面提升管理水平, 与公司同步发展, 既是一种压力,又是一种动力。 为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作 计划如下。一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发

2、展状况 和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展 20xx年度的工作:1 、进一步完善公司的组织架构, 确定和区分每个职能部门的权 责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司 的运营在既有的组织架构中运行。2 、完成公司各部门各职位的工作分析, 为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据 ;3 、完成日常人力资源招聘与配置4 、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制 度;5 、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度, 做好员工职业生涯规划, 培养雇员主人翁精神和献身精神, 增强企业 凝聚力。6 在现有绩效考核制度基础上, 参考先进企业的绩效考评办法

3、, 实现绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。 从而提高 绩效考核的权威性、有效性7 、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开 发力度。8 、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能 动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。 集思广益,为企业发展服务。9 、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置:(1) 前台:前台增加至 3 名,分管不同区域。(2) 车间管理人员:车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、所需机 电维修组长约 3 名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招

4、聘和培训, 使 20xx 年新的管 理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。 认真选择和慎重录用 基层管理人员,切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定, 从制度上对此项工作作出保证。 并根据各区域实际情况和存在的问题, 有针对性地加以分析和研究, 以督促其在短期内按规定建立和健全管 理的工作。五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的 业务进展情况,将以专人 (兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发 展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在 各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1 、为进一步打响“振兴”品

5、牌,扩大振兴的市场占有率, 20xx 年乘公司车间乘改建的东风, 初步考虑以宣传和扩大品牌, 创造更大 市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。2 、进一步做好内部管理及宣传工作。 在各个现场制作和安装宣 传条幅或广告牌,现场展示企业实力 ; 及时制作企业新的业绩和宣传 资料3 、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作, 树立 良好的企业员工形象和企业文化内涵, 给每一位与我厂人员接触的人 都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作 是业务接洽的必要的前提和基础。 按照公司有关规定要求保质保

6、量地 做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。 表 面上看起来接待工作比较简单, 但实质上客户接待是一门十分深奥的 学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业 务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不 影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方 式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。 仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排, 让每一位客人在最短时间内有 全面的、清晰的、 有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度 的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚 持不懈地认真对待每一批客人和

7、每一客人, 使他们对的接待工作满意 作为业务部每一个接待工作人员的准则。 从而以此来提高跟踪的成功 率,达到提高企业经济效益的根本目的。转眼间又要进入新的一年 -20XX 年了,又是一个充满挑战、机 遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是 我非常重要的一年。 出来工作快 3 个年头,面对竟争激烈而有现实的 社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习, 让自己成为一 个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立 了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断 改革,订立了新的规定,作为公

8、司一名工作人员,必须以身作责,在 遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工 厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责,其工作任务可根 据公司部门需要服从上级随时调配支持。2. 制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散 漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌, 使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3. 各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工 厂考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫 当事人需作警戒和书面检讨 ;4. 工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文

9、 化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问 题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法, 建立 培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民 主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义 则寻求第三方的论证 ( 客户或技术开发者 )二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点 . 认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文 化素质和各种工作技能, 充分发挥自己的能力, 让自己真正走上管理 道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验, 共同进

10、步。征取更好的工作成绩。以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向,希望通过自己的 努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成 绩,全面提高自己。为保证我们单位的所有退休人员都能够享受一个安乐的晚年, 我们必须要把我们单位的退休人员的养老保险工作做好, 让他们老有 所依,安静的生活,这是我们应该必须做的。虽然做好这些工作时不简单的,但是我们还是要战胜一切阻挡 因素,实现我们的工作完好的完成。 为贯彻落实局党组工作安排要点 及指示思想, 确保本年度事业保险处工作目标的完成, 特制定措施如 下:一、加强团结发挥整体效应 团结就是力量,团结能产生力量,首先我们班子能搞好团结,大家要

11、有团结的意识, 维护劳动保障部门的整体形象, 要强化集体主 义观念,在工作中注意沟通协调,有事多沟通多商量,其次同志们之 间要求增强信任,不要相互犯忌,多一些换位思考,增强协作意识, 配合意识, 并要求每个班子成员都要严格要求自己, 以自己的人格修 养影响人,要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、 抓好、抓出成效, 以实际行动落实“一创双优”集中教育活动 . 弘扬新风正气,抵制歪 风邪气,努力实现工作作风的进一步转变, 使保险处的工作在新的一 年里有一个新的开端和起色 .二、制定方法措施,完善考核办法1 、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、 一日 一登记并填写催缴情况一栏表, 发现

12、难点及时处理, 每周一下午召开 征缴工作例会,认真听取同志们汇报和意见, 安排下一步的征缴工作, 每月公布上月征缴情况,每季度综合评比,并公布进展情况,让同志 们变压力为动力,提高工作积极性 .2 、在去年的工作基础上, 对 130 家参保单位逐个进行调查研究, 全面掌握单位机构编制,在职编制、在册人员数、工资水平离退休人 数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料 . 在此 基础上成立养老保险征缴清欠领导小组, 一把手负总责与各科室签定 目标任务书实行一票否决制, 明确任务和责任, 将基金征缴工作任务 量化分解责任到人,实行全员目标责任制,任务明确奖惩分明,每位 工作人员以征缴、

13、清欠率 90%为底线,年底兑现奖惩三、管好用好基金确保基金人员安全 养老保险金是离退休人员的 “养命钱” 、“保命钱” 是高压线、 党中央国务院对社保基金的安全性问题高度重视, 管好基金不仅仅是 个业务问题、也是个政治问题 . 所以要求我们必须高度重视规范基金 管理,并结合我处的工作实际, 不断规范基金收支业务流程和操作规 范财务管理制度,努力从思想上、制度上、程序上堵塞漏洞确保基金 人员安全, 迎接国家有关部门的检查决不给我局摸黑, 并建立基金监 管的长效机制 .四、强化稽核确保养老保险金应收尽收为保证养老金应收尽收,做到基金管理严格工作程序完善,规 章制度健全,基金运性良好,强化稽核工作已

14、成为当务之急 . 稽核工 作可以讲是社保机构固根本、 管长远、 打基础的一项重要措施是规范 管理强化养老保险费征缴、 增强基金支付能力的需要, 也是管好用好、 维护广大参保人员切身利益的需要 . 为此我处指定一名副处长亲自负 责,从以下几个方面进行稽核工作 .1 、稽核参保单位实际缴费人数的工资是否与档案工资一致, 是 否按规定缴费。2 、稽核离退休人员死亡不报虚报和冒领养老金现象, 同时核查 拨付的养老金能否全额发到里退休人员手里 . 根据稽核发现的问题和 疑点以及群众反映的问题到参保单位调查研究、 实地核实并立即纠正, 对少报、漏报、瞒报缴费人员工资基数的要按重新核实的缴费基数予 以补缴,对死亡不报、弄虚作假冒领养老金立即停发,并返回非发领 取养老金确保基金的跑、冒、滴、漏 .五、积极协商,争取保险业务向各劳动保障事务所延伸 根据我处的实际工作情况,为了全方位、高质量、高效率地为 参保单位和参保职工提供热情周到的服务, 紧紧围绕局党组工作目标 的安排,依托强有力的各劳动保障事务所,在催缴及征缴机关事业养老保险业务方面,在得到各有关事务 所的大力支持下, 向各经办事务所延伸, 同时开展本辖区参保单位养 老保险金的稽核工作 . 我们单位的退休人员都是在自己工作岗位上奋 斗了很多年的老同志, 他们在工作了一辈子后光荣退休了, 我们必须 在他们退休后给他们一个安好的晚年,不能有任何的

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