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1、酒店xx年人力资源部工作小结【网络综合-酒店xx年人力资源部工作小结】本篇酒店xx年人力资源部工作小结是由工作总结 频道为大家提供的，还为大家提供优质的年终工作总结、 年度工作总结、个人工作总结，包括党支部工作总结、班主 任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作 总结范文，供大家参考！点击查看详情>>>相关推荐：年度总结丨实习总结丨个人总结丨学习总结i 工作小结丨党支部工作总结i班主任工作总结上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在 各部门的配合支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工 作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了出色的成 绩。作为领导的参谋和助手

2、，部门员工不断提高服务水平, 沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店 领导决策上来，有力地推进了各项工作的健康发展。现作 如下汇报。一围绕中心工作，提高服务水平。俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和 指示精神事关酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。 上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围 绕领导决策，不断提高服务质量与服务水平，上传下达， 有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化，提高酒店的营销与服务水平，按照领导思路和 指示精神，人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群 体，开展细致的调查研究，认真征求各部门的意见与建议, 进一步完善了酒店

3、的各项管理措施与服务制度。半年内，起草了#x#、#等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导研 究、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，解 释文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。会议是研究问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、 办会的优势，认真组织各类会议。根据每次会议的主题， 事前细致准备，确保通知到位;事中，积极参与，做好会议 记录;事后，跟踪服务，整理会议内容，形成书面文件，传 达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场，制作会议 条幅料个。二围绕人力资源工作，为酒店发展提供人才与智力支持。人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了招聘 的人才，我部在网站、报纸杂志广做宣传，张贴招聘启事, 并派出人员，多次深入人才交流市场，开展宣传与招聘活 动;为了优中选优，我部组织了多场人才招聘会，严格审查 招聘者的条件，考核招聘者的素质与能力，尽量选择德才 兼备人员加盟酒店的团队；为了人尽其

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