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文档简介

1、鄂尔多斯市恒利房地产开发有限责任公司各部门、岗位职责一、董事长兼总经理岗位职责:1、决疋公司组织体制、人事任免和员工薪酬与职级待 遇。建立健全高效的公司体系和工作体系。2、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。3、坚持一业为主,多种经营,不失时机的论证考察新 项目,逐步把恒利打造成为多领域、跨行业,综合经营,多 业并举的大型公司。4、抓好人才引进,搞好智力投资,提高人员素质。树 立典型,奖罚分明。5、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施 展才能的平台。6、审查批准公司年度计划,促进产业营销与投资开发 项目。7、健全财务管理制度,严

2、格财经纪律。保证工程质量、 降低产业陈本,追求企业利润最大化。8、负责签定公司各类生产经营合同。二、总经理助理岗位职责:协助董事长处理好如下事宜:1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相 关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间 关系;3、配合处理外部公共关系;4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及 吋总结分析汇报;5、产业营销与开发项目方案的审核。6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。7、完成董事长临时交办的其他任务。三、(行政)副总经理岗位职责:1、在董事长的领导下,全面负责公司行政管理、协调 与服务工作。2、

3、建立建全公司规章制度体系,并负责监督执行。3、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教育,大 力宣传好弘扬企业团队精神。4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通,有效为 公司提供良好的服务与支持。5、协助总经理抓好组织工作,加强班了建设,根据工 作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。7、负责组织制定公司的管理考核标准。8、经常召开分管部门工作会议,听取工作汇报与建议, 及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高 工作效率。9、负责公司人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖 勤罚懒。10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程 质量的

4、监督。11、完成总经理交办的其它工作任务(生产)副总经理岗位职责:1、组织实施公司所有所有工程建设任务,保证工程质 量,加强安全施工和对技术监督工作的总休控制。2、编制公司屮长期生产发展规划,按要求完成公司年度牛产任务。3、指导工程技术人员严格按图施工,规范施工程序、严把质量关、进度关。4、组织对生产成本进行分析、控制。5、组织经营部做好工程预决算工作,核实、确认竣工 结算资料的真实性、完整性。6、负责并协助质检部门按程序做好所有工程项目验收 工作并做好所有工程资料的收集与存档。7、组织实施施工图纸会审;工程项目招投标;技术答 疑与工程变更;技术处理;工程质量监督;现场签证审核等 事宜。8、负

5、责对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现 场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项冃 部、工程部等相关部门负责人进行处理。五、行政部岗位职责(一)、行政部部长职责:1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有 关部门协作配合;3、负责行政管理制度的拟订、监督和执行;4、负责公司后勤保障工作。5、负责对政府管理部门及公司内各部门的联络及协调 工作;6、负责公司人员招聘、人事考核、劳动工资及行政事 务的领导工作;7、负责公司重人活动及会议的组织、策划、接待工作;8、按时完成上级领导安排的临时性工作。(

6、三)、行政文员岗位职责1、负责行政部口常行政管理工作,包扌舌受理投诉和来、 访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;2、负责做好计算机打字、复印等工作。3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整 理、归档、保密工作;4、负责会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负 责会议记录和文字材料的整理。5、负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参 考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作。6、做好档案材料管理工作,严格借档手续。7、完成行政部经理临时交办的其他任务。!1!司机的岗位职责:1、严格遵守交通法规,确保行车安全,杜绝事故发生。2、坚守岗位,服从调配,不得擅自出车和离岗。3、经常

7、维护保养车辆,保持车辆整洁,确保行车安全。4、讲究文明礼貌,待人热情周到,维护公司形象。5、负责每日清扫车内外卫生,保持车辆整洁。6、严禁酒后驾车,不准违章操作。7、完成领导交办的其他工作。六、财务部工作职责:(一)、财务部部长岗位职责:1、在公司董事长的领导下,负责财务管理、会计核算、 资金运作等进行总体控制。2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效的使用资金。3、负责拟定公司的年度财务收支与经营计划。4、对公司重人投资及相关经营活动提供建议和决策支 持,参与风险评估;5、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议, 组织审核项目预决算、用款方案、材

8、料供应计划。6、负责对公司税收进行整体筹划与管理,掌握税收政 策,按时完成税务申报,负责与税收机关的协调。7、负责公司资金、固定资产管理,监督其增减变动, 负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作, 正确计提折旧,定期组织盘点,做到情况清楚、手续完备、 数据准确、处理及时。9、负责与财政、税务、银行、证券、会计师事务所等 相关单位与机构建立并保持良好的关系;10、监督、检查资金使用、费用开支,严格审核原始凭 证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。11、完成总经理临时交办的其他工作。(三)、会计工作岗位职责:1、负责按本公司财务管理制度和会计核算制度 的要求处理经济业务,编制有

9、关记帐凭证。2、根据复核的记账凭证记账,编制月度及年度财务报表.3、负责组织好fl常财务工作和会计凭证,正确使用会计 科目,及时记账、算帐、结帐、并于每月终了,对总账与各 明细账之间的余额进行平衡,做到帐帐相符。4、负责组织各项资产的核算,正确计提折门,掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查工作。1=15、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档。管理好会计资料档案;防止失密、遗失,做到资料完 整,正确可靠。6、负责按照税法及有关管理与核算要求,及时、准确编制并上报各种纳税报表,办理交纳各种税金的清缴及结算手 续。7、协助财务部长编制公司的会计报表。8、公司拨付所属资金、内部往来、其

10、他应收款、应付帐 款等相关凭证编制及账簿登录;编制凭证前审核相关原始凭 证;7、负责销售和利润的明细核算,编制利润表及其他往 来结算的明细核算。8、负责及时、准确编制开发成本(工程相关)、在建工 程有关明细报表,对各工程、项目及时进行统计、分析9、完成领导交办的其它工作。(四)、出纳岗位职责:1、负责货币资金的收付结算业务,负责编制货币资金用 途分析表及货币资金计划表,负责编制银行存款余额调节 表。2、出纳员收付款后,应在收付款凭证上签章,并在原 始单据上加盖“收讫”、“付讫”戳记。3、根据各岗位提供的结算资料,及时填制各种结算凭证, 并负责有效支票、发票、收据的保管及其付传、领用、注销 等有

11、关备查簿的登记工作。4、负责填制合法合规的收据、发票、并保管收据、发票 存根及有关印鉴。5、负责现金和各种有价证券的安全和完整无缺,如有短 缺应负责赔偿。保险柜钥匙不得任意转交他人,并应保守保 险柜密码的秘密。6、负责登记现金日记帐,银行存款日记帐,并做到日 清月结,及时与库存和银行对帐审核对一致。7、凡有损本公司经济利益且不合法、不合规的原始凭证, 本岗位人员有权拒绝填制结算凭证和收据、发票等,并有责 任向财务部经理或公司主管财务的副总经理反映情况,提出 处理意见。8、完成领导交办的其它工作。七、工程部岗位职责:(一)、工程部部长岗位职责:1、按照图纸设计规范要求,精心组织施工,严把安全 质

12、量关,按照有关规定程序要求,编制招标文件、审核标书 及施工组织设计工作。2、负责组织编排、审核施工进度计划,监督检查各项 施工环节。3、做好分部分项及隐蔽工程的安排、检查、签证、验 收工作。4、根据工程进度,配合有关部门搞好工程前期清障、 扫障以及三通一平工作。5、负责管理承包商施工过程,监控工程成本、质量、进 度及安全文明施工等,处理施工过程出现的问题;负责协调 管理各参建单位的工作;监督监理公司工作。6、负责组织工程竣工验收,及时办理各项移交手续。7、对施工中出现不符合设计要求,偷工减料现象和不按 施工规范操作的,当场阻止并作出处理,绝不姑息迁就,影响工程质量。8、负责对设计、承包商、监理

13、公司、供货商的考察评 选,组织项冃招标工作。9、做好材料进场的质量检查,杜绝不合格材料进入现 场及使用。(四)、技术员岗位职责1、认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术 规范、规程,在工程部长的指导下,负责工程项目的施工任 务,对工程的技术、质量、安全工作负责。2、熟悉工程图纸,对设计要求、质量要求、具体做法 要有清楚地了解和熟记,认真按图施工。3、参与班组进行技术交底,工程质量、安全生产交底, 操作方法交底。4、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,工人作 业完成后要按质量验评标准进行验收。5、参与分部分项工程质量和技术评泄,指导班组认真 进行自检、互检和交叉核检,参与隐蔽工程验收工作

14、。6、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措 施的落实,做到文明施工。7、做好施工日志的纪录,协助技术资料员做好各种原 始记录等工作。8、贯彻各项生产、技术、质量、安全管理制度,发现 违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措 施,杜绝事故发生的根源。9、经常组织工人班组学习技术,学习安全操作规程, 经常教育工人不违章冒险作业,自己也不得违章指挥。10、认真消除事故的隐患,发生工伤事故时要立即报告,及时抢救伤员,并保护好现场,参加事故调查分析。11、完成上级领导交办的其他任务。经营部岗位责任(二)、经营部部长的职责:1、在总经理、分管副总经理的领导下,主要负责组织 进行工程投标

15、、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过 对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合, 从而保证工程投资口标的实现2、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任 务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管 理。3、握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额 标准。及吋了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工 程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程 预算动态管理。4、对开发项目进行前期跟踪,组织工程招投标工作。5、根据定额标准,组织编制工程施工图预算,对工程 预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控6、参与谈判、签订工程施工合同、甲供材料协议,与 材料供货商

16、商谈签订口购大宗主材协议、与施工队签订工程 施工协议,组织做好工程合同管理工作。7、组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情 况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。8、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织 办理工程施工过程中出现的各种预算变更签证。9、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。(三)、预算员岗位职责:1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规足,掌握工程预算绘额及有关政策规足,为正确编制和 审核预决算奠定基础。2、努力提高业务水平,参加工程招投标

17、工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得 起审价、审计的考验。3、熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施 工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定 额制度的顺利进行。4、配合项目领导搞好单位工程成木核算,定期做好用 料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。5、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格 信息的变化,及时编制好项口的竣工决算,协助项口领导及 有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信 息,当好领导参谋。6、完成领导交办的其他工作。销售部岗位职责一、销售部职责范围(-)正确掌握

18、市场1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、 特点和发展趋势。2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态, 分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透 彻的分析。(二)确定销售策略,建立销售冃标,制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标, 制定销售计划。2、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给 总经理。3、根据项冃的卖点(卖点是可以创造的)和冃标客源 的需求制定广告的总方向和总精神。4、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执 行结果。(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断提高工 作效率。二、销售部经理岗位职责:(一)工作。负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常(二)负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。(二)负责营销员工作行为

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