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文档简介

1、质量计划控制程序 1、目的针对特定的产品、项目或合同制定专门的质量措施、资源和活动顺序，并进行有效控制，以确保满足规定的要求。2、适用范围本程序适用于特定产品、项目或合同，特定产品项目指：3、职责3.1标准化部负责组织检验部、生产分厂、供应部等部门编制质量计划。3.2研发中心主任负责质量计划的审批。3.3相关部门负责质量计划的实施。4、工作程序4.1 质量计划的编制时机4.1.1当顾客对产品有新的要求并达到一定趋势，或顾客有特殊要求达到一定批量时；4.1.2本公司根据市场动态研制或开发新产品内容，超出本公司现有文件规定范围时；4.1.3本公司在项目投标时。a. 编写质量计划时应参照质量手册的相

2、关内容，应符合质量方针，并与质量体系文件的其它内容协调一致；b. 已有的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容； c.质量计划中的有些要求可严于已有的质量文件；质量计划控制程序 c. 视实际情况，可编写总体质量计划，也可只编写有关采购质量计划、过程质量计划、检验质量计划等。 a.应达到的质量目标和技术要求； b.实施的阶段及相关人员的职责、权限和所需配置的资源； c.应采取的特定程序、方法和作业指导书； d.具体的试验、检验方法； e.为达到质量目标而采取的其它措施。 4.4.1质量计划经审批后，由质管部以受控文件的形式发到各相关部门(当顾客有要求时，也可发放给顾客或经过其认可

3、)。 4.4.2各部门接到质量计划后，应严格按质量计划要求具体进行实施，由部门负责人主持为其准备必要的人、财、物、设施、环境等资源。 4.4.3责任分厂按质量计划提出设备、人员和资源的配备方案，编制生产计划，并发送到相关部门、生产车间。 4.4.4检验部提出所需的检测手段和方法； 4.4.5供应部就特殊材料的供应给予保证。 4.5质量计划下达后，质管部对质量计划的实施情况进行检查、验证、督促计划的实施，并填写“质量计划实施情况检查表”反馈给有关部门。 4.6当质量计划在实施过程中遇到客观因素需要修改时，由研发中心根据反馈的情况填写“文件更改申请单”，经管理者代表批准后实施修改，按照文件控制程序的要求重新发放。质量计划控制程序 4.7责任部门在执行质量计划过程中必须做好记录。 4.8质量计划作为技术文件由研发中心长期保存

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