多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护项目施工组织设计方案2016.3.28

1、多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护项目工程 多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护项目 施工组织设计（方案）甘肃大唐电力检修运营有限公司2016年3月28日编写： 审校： 批准： 目录第一章 设备概括.4第二章 施工进度计划保证措施及过程控制.9第三章 项目管理机构配置.12第四章 安全生产管理.15第五章 文明、环境保护施工管理.20第六章 主要施工设备.22第七章 技术措施.26第八章 检修工程范围及内容.41第九章 检修工艺要求.44第十章 质量及技术要求.47施工组织设计多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护项目工程 为确保多松多水电站#2机组C级检修及其他

2、设备消缺维护项目工程顺利实施，保证检修工作能安全、优质、按期完成，各检修班组在检修前应认真地做好准备工作，熟悉掌握各检修项目技术要求、安全措施，做到检修工作有序进行，特编制此方案。1、 第一章 工程概况多松多水电站位于甘肃省甘南藏族自治州碌曲县双岔乡亚吉尔村附近的洮河干流上，电站距碌曲县城约60Km，距大庄水电站约9.5Km，为低坝无调节引水式电站。安装3 台7MW 的混流式水轮发电机组，电站装机容量为21MW，电站额定引用流量82 m3/s（3×27.1 m3/s），年利用小时4336h，多年平均发电量为9106万千瓦时。大庄水电站位于甘肃省甘南藏族自治州碌曲县双岔乡大庄村附近的洮

3、河干流上，电站距碌曲县城40km，电站距兰州市约330km，为低坝式无调节引水式电站。装机容量11MW（2×5.5MW），装两台轴流转浆式水轮发电机组。最大利用水头为17.88m，最小利用水头13.21m,额定水头15.3m，加权平均水头16.11m ，额定发电引水流量83m3/s（41.51 m3/s×2），年利用小时4241h，多年平均发电量4665 万千瓦时。2、 主要设备参数2.1、大庄电站大庄电站水电站主要设备参数表序号水轮机发电机1型号ZZN585-LH-250型号SF5500-28/42502型式轴流转桨式、立轴混凝土蜗壳、窄高型尾水管型式三相同步、立轴悬式结

4、构、采用全密闭循环空气水冷却系统3额定出力5800KW额定出力5500KW4平均水头15.3m额定电压10.5KV5额定流量41.51m3/s额定电流378A6最高效率96%功率因数0.8（滞后）7额定效率96%效率96%8调速器型号微机同步电机型励磁方式自并励9补气方式真空破坏阀补气励磁电压满载时：212V空载时：70V10蜗壳型式混凝土蜗壳励磁电流满载时：404A空载时：195A11尾水管型式窄高尾水管相数三相12吸出高程2.3米接法星接13总重量59.5t总重量111t14飞轮力矩187t.m215旋转方向顺时针16额定转速214.3r/min17飞逸转速514r/min2.2、多松多水

5、电站 多松多水电站主要设备参数表序号水轮机发电机1型号HL820-LJ-190型号SF-J7000-24/36602型式混流式、立轴金属蜗壳型式三相同步、立轴悬式结构、采用全密闭循环空气水冷却系统3额定出力8334KW额定出力7000KW序号水轮机发电机4平均水头29.6m额定电压10.5KV5额定流量27.1m3/s额定电流481.1A6最高效率93.8%功率因数0.8（滞后）7额定效率93.2%效率96.73%8调速器型号微机同步电机型励磁方式自并励9补气方式真空破坏阀补气励磁电压满载时：115V空载时：65V10蜗壳型式金属蜗壳励磁电流满载时：441A空载时：232A11尾水管型式窄高尾

6、水管相数三相12吸出高程0接法星接13总重量23.1t总重量80.8t14旋转方向顺时针15额定转速250r/min16飞逸转速534r/min3、 工程进度计划多松多水电站#2机组C级检修2016年3月30日至4月5日，共7天；其他设备消缺维护2016年4月6日至4月15日，共10天。4、 主要检修工作内容及质量标准4.1、水轮发电机组目前的缺陷、工作状况多松多电站机组在运行中发现部分设备存在以下缺陷：#1、#2机组锁定无法投入;#2机组上导、推力测温表不显示,上导有冷却器堵塞;#3机组推力、下导测温表不显示；#4循环泵单向阀漏水；#1机锁定不能正常投退；#1、#2、#3、#4循环泵盘根需更

7、换；#1、#2、#3机测速装置显示时有时无； 空压机不能互为备用，始终一台运行；#2机组导叶漏水过大停机时有自转现象。大庄水电站在运行中发现机组存在以下缺陷:#1机组导叶漏水过大，停机时有自转现象;#1空气围带破损须更换;#1接力器锁定投入无法投退;#2、#3循环泵需更换轴承;1#滤水器进水口阀门损坏;#1、#2四通阀无法自动切换; 漏油泵控制柜及逆止阀需更换;#1机组主轴密封漏水过大; #1机组瓦温表更换。4.2、此次检修及设备消缺维护项目清单序号主要工作内容项目数备注1多松多电站#2机组上导、下导轴瓦检查；推力、下导轴承检查；上导冷却器疏通12多松多电站机组预防性试验项目31）发电机定子绕

8、组的绝缘电阻及吸收比32）发电机定子绕组直流耐压及泄露电流33）发电机定子绕组直流电阻34）发电机转子直流、绝缘电阻33多松多电站#2机组水导轴承、轴瓦检查，滤油处理,水轮机导水机构全面检查，导叶间隙调整14多松多电站保护系统1）采样精度试验，定值校验核对12）保护功能、逻辑检验13）装置电源检查，装置出口回路检查试验14）保护回路联动试验15大庄、多松多电站监控系统消缺16多松多#3机组空气围带更换17多松多升压站充油设备油样化验色谱分析及预防性试验（零序介损及绝缘电阻）18大庄升压站充油设备油样化验色谱分析及预防性试验（零序介损及绝缘电阻）19大庄、多松多桥机、启闭机、电动葫芦机械部分保养

9、消缺，钢丝绳保养110多松多#3弧门起吊装置调整111多松多#2、#3弧门水封更换112大庄电站#1机组上导轴瓦检查，油冷却器检查，瓦温温度计检查，上导冷却器疏通113大庄电站#1水轮机导水机构检查，主轴密封及空气围带检查更换114大庄电站#1水导轴承轴瓦检查，滤油处理115大庄电站二次回路检修（处理空压机控制柜、厂区集水井控制柜等缺陷）116大庄电站#1接力器锁定投入无法投退缺陷处理117大庄电站#1、#2四通阀无法自动切换缺陷处理218大庄电站#1检修泵检修14.3、质量执行标准执行本合同进行检修工作，应按照或参照国家和部委颁发的下述标准、规程和规范（包括但不限于此）进行检查、安装、调试、

10、试运行和验收。新的技术标准、规程和规范颁发后按新标准执行；不同标准及规范相关规定冲突时以要求高的标准为准。1、行业标准发电企业设备检修导则 DL/T 838水轮发电机组安装工程单元工程质量等级评定标准 SDJ249.3水轮发电机组启动试验规程 DL507电力建设施工及验收技术规范 DL5031水轮发电机组导轴承安装调试工艺导则 SD288水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准 DL/T51132、国家标准水轮发电机组安装技术规范 GB/8564水轮发电机基本技术条件 GB/T7894水轮机基本技术条件 GB/T15468水轮机通流部件技术条件 GB/T10969水轮机调速器与油压装置技术条件

11、 GB/T9652电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168旋转电机基本技术要求 GB7553、企业标准华能集团电力检修标准化管理实施导则（试行）华能甘肃水电开发有限公司安全生产管理体系管理标准4.4、质量目标贯彻“应修必修、修必修好、修旧如新”的质量原则，机组检修程序和工艺满足规范要求,修后保证上导、推力、下导、水导瓦温符合标准，保证机组安全稳定运行，质量满足华能集团电力检修标准化管理实施导则（试行）和国家、行业相关技术标准要求。5、 检修过程中的要求1、施工前应熟悉图纸和有关资料,了解设备结构特点,工作性能与运行状况;2、施

12、工前中标单位应根据大修检查及试验项目编制好检修记录标准卡，在检修及试验过程中，施工人员应现场将原始记录填入准备好的记录表格，并由在场的质量监督组相关成员签字认可。2.1、检修记录标准卡内容应包括以下内容：设备铭牌参数；检修前运行记录（温度、摆度、油位、电气运行参数）；检修过程中的记录数据，结论；检修试验参照标准及其内容，自动化设备整定值；使用的标准仪器设备清单；记录与验收人员签章；3、根据设备缺陷情况,制定处理方案(包括施工措施、场地、工期等)；4、编写大件吊装方案及安全措施；5、设备回装、调试，其安装工艺与质量标准，应符合国家相关规范及图纸设计要求；6、主要部件拆卸及回装前，应将施工措施提前

13、交给监理组，监理组审批后才能开工；7、大修过程中的测量检查记录及新发现的问题应及时报告监理组。6、 第二章 施工进度计划、保证措施及过程控制多松多水电站#2机组C级检修2016年3月30日至4月5日，共7天；其他设备消缺维护2016年4月6日至4月15日，共10天。开工时间提前和推后均作相应的提前和顺延。1、施工进度计划编制的原则：1.1、安全性原则：电业安全工作规程和企业内部相关安全管理条例对机组的运行和检修均有明确的安全要求，在编制检修进度计划时必须严格遵守安全性，使设备有序地停运、检修和投运。1.2、质量第一原则：工期与质量之间往往会出现矛盾，在编制进度计划时，必须满足“工期服从质量原则

14、”。1.3、适用性原则：机组检修项目进度计划必须具备可操作性、有效性和及时性。1.4、最优化原则：平衡安全、质量、工期和成本等各方面的利益关系，力求达到综合利益的最大化，实现安全可靠、满足质量要求、成本和工期最佳目标。1.5、在编制发电设备检修项目进度计划时，按时间顺序排列而且逻辑关系最强的检修项目的线路就就关键线路。关键线路的截止工期就就整个项目的结束工期。关键线路上任何一个子项目的延期都将会导致整个项目延期。在发电设备标准检修项目进度计划中规定把水轮机、发电机的本体检修项目列为关键线路。2、网络计划图（详见附件）2.1、按照ISO9000国标标准的“过程方法”理论，发电设备检修项目在时间顺

15、序排列的管理运作方式是实行“分阶段”“按计划”进行管理。2.2、发电设备检修项目阶段的划分，主要分为发电设备检修项目准备阶段、检修项目执行阶段以及检修项目结束阶段。2.3、检修项目执行阶段分为检修设备解体阶段、设备检修阶段和设备复装阶段。2.4、在接到进场通知后，检修公司派本标的项目经理、总工、和各专业负责人提前5日进场开展工作，其余施工人员提前2天进场开展工作，同时调配施工设备、材料进入检修现场所在地，按施工总进度要求完成施工准备工作。3、工期保证措施3.1、施工计划安排时将充分考虑各专业施工相互制约、交叉作业多等不利因素，科学的安排施工作业，明确主次工序，抓紧主工序施工，分阶段控制施工进度

16、，在确保主要施工工序按计划进行的前提下，全面展开，以确保总工期目标，力争提前完成施工任务。实行科学的管理，以总的施工进度计划为依据，实行分区分段控制。3.2、计划（工期）控制与协调 3.2.1、以合同工期为依据，在执行总进度计划中，不断按实际情况进行调整。3.2.2、安排好作业计划，在总进度计划指导下牢牢撑握好各分项工程工期的控制点，实行重奖重罚，采取经济手段促进度。 3.2.3、及时作好各工序及隐蔽项目的验收签证，确保施工顺利进行。 3.3、进度计划的调整和修订3.3.1、检修公司遵守电厂制定的检修计划，按时保量的完成检修任务。保证在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，都将及时做出调

17、整，并在进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。3.3.2、若进度计划的调整需要修改关键路线或改变关键工程的完工日期时，检修公司将提交修订的进度计划报送电厂审批。3.4、人员调配3.4.1、实行以经理为核心的管理体系，项目部及时解决施工中各类重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，确保现场施工正常进行。3.4.2、合理协调和处理非客观原因造成的停工、返工等贻误工期的现象，把这方面的因素减小到最低程度。3.4.3、开展技术革新、提合理化建议的活动，施工中尽量采用新技术、新工艺，加快施工进度。3.4.4、在施工条件允许的情况下，安排必要的加班加点工作，以加快工程的施工进度。3.4

18、.5、做好职工的后勤工作，使人员保持充足的精力。3.5、工器具调配3.5.1、配备施工所需数量充足、质量保证的施工机具和设备，以保证在任何情况下，不因机具、设备的原因影响工作的进度。3.5.2、保证各工种施工机具设备完好，由专人负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。3.6、物资调配3.6.1、及早做出材料计划、保证合格的材料及时供应，坚决消除停工待料的现象。搞好材料供应，保证按计划及时到位。3.6.2确保材料质量，杜绝因材质或待料造成返工和怠工现象。3.7组织调配3.7.1、制定周密的施工组织设计，作好各工种、工序的技术交底，制定切实可行的施工网络进度计划，并逐日检查

19、，及时调整部署。3.7.2、优化组合，合理安排，调动全体施工人员的积极性，开展班组劳动竞赛，提高劳动生产率，节假日采取补贴手段，稳定施工队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。3.7.3、搞好各工种、工序的配合、衔接，加强协作配合。3.7.4、认真熟悉图纸，严格按规范组织施工，不因工程质量返工而影响工程进度。3.8、施工进度计划的过程控制机组检修进度计划一旦发布生效后就具备了它的法律效力。保证进度计划，特别是关键线路进度计划的有效性是检修过程中的重点工作。所以要加强对进度计划实行控制。控制的目的是不断调整、配置和优化运作过程，特别是对关键线路进度计划的持续优化，使目标工期更具可控制性。目标工期

20、是动态可变的，可能缩短，也可能延长。如发生重大设备缺陷事件导致工期损失并无法挽回时，必须适度延长目标工期，以增加检修过程安全保障和质量保障。但更多的时候是通过科学的调整和优化，不断提高管理人员和工作人员的工作效率，充分发挥激励机制使目标工期进一步缩短。3.8.1、过程控制的基础倡导“以安全为基础、以质量为核心、以计划为龙头、以程序为依据”的检修管理理念，提高各级管理人员和工作人员执行机组检修项目进度计划文件的意识。3.8.2、过程控制手段及时了解检修现场实际进度计划的执行情况并加以分析，对关键线路实现“在线”跟踪。通过检修日报、检修会议等平台每日发布重要项目进展情况、下一步工作展望提示，使检修

21、活动始终处于受控状态。及时解决检修过程中的“工期相关事件”，特别是接口的协调工作，保证检修项目按计划有序进行。跟踪了解工作计划的执行情况，及时发现偏差并进行处理。对发生负偏差的活动发出预警，采取纠正行动无效时，分析原因并作好经验反馈，同时对进度计划作被动性调整。对发生正偏差的活动加以分析，确认其有效性和持续性。认可后对进度计划作主动调整。7、 第三章 项目管理机构配置1、管理的模式检修公司拟在本标中实行项目部管理模式。此模式是将发电设备检修活动作为一个项目去进行管理，它是借鉴了项目管理的理论、方法，结合发电设备检修的特点建立起来的管理模式。管理过程按照计划（策划）、组织（领导）、控制（协调）、

22、考核（评价）四个环节划分。1.1、计划（策划）管理以目标定计划，以计划定工作，以时间和工作事项为触发，做好每个项目的策划工作，确定人力资源和其它资源的配置。1.2、组织（领导）管理建立质量技术体系，按照有关质量保证体系，配备专职工程师，组成健全的质量保证体系，并使其有效地运转。加强施工质量控制，认真执行多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工程质量管理的有关规定，确保施工质量。建立安全环保体系，加强安全生产、文明施工及环境保护意识，切实遵守和贯彻执行国家颁布的法律法规。1.3、控制（协调）管理加强内部管理，以经电厂批准的总进度为依据做好计划、协调及监控指挥工作，实行分段目标责任制管理，

23、使每道工序、每项目标都在计划控制之中。结合多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工程的特点，运用科学而严密的组织管理、先进的工程技术、合理的资源供应，对整个施工环节进行控制，使各个环节的组织管理与具体实施方案形成有机的整体，保证检修工程的顺利进行。2、项目管理的目标 项目管理的根本目标是实现“发电设备检修项目的期望目标”即以最优的配置、最高的质量、最短的工期完成多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工程任务。3、项目管理理念倡导“以安全为基础、以质量为核心、以计划为龙头、以程序为依据”的检修管理理念。4、项目管理的机构配置姓名性别项目部职务资质或职称备注石国峰男项目经理工程师

24、粟普能男项目总工程师工程师李 江男质检工程师工程师粟普刚男水机班班长焊工李亮平男电机工程师工程师李友新男 水机检修工粟国波男水机检修工杨 敏男行车工起重负责人潘丹学男电气一次试验工程师 石俊林男电气二次试验工程师项目管理机构多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工程，拟按下列框架组织有关管理及施工人员开展日常业务工作。项目管理机构图如下：具体分工如下：1、施工项目负责人：石国峰 （安全管理第一责任人）1.1、正确地和安全地组织施工工作；对工作人员给予必要的指导；随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。负责项目管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行

25、全面管理和控制。1.2、编制施工方案和施工技术措施。1.3、编制施工进度计划，并组织实施。1.4、组织实施图纸会审和技术交底工作。1.5、负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织并参加各种协调会。1.6、填写施工管理记录或检验试验报告，参加质量评定工作。1.7、负责竣工资料整理和交工组织管理工作 。1.8、负责整理及检查整个施工过程中安全措施的落实和实施，现场全方位安全监护，杜绝习惯性违章，严格制止违规现象。2、项目部总工师：粟普能，负责各施工项目技术工作和现场安全监察工作。2.1、负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。2.2、编制施工

26、方案和施工技术措施。2.3、组织工程施工、提出工程用物资计划及标准。2.4、编制施工进度计划，并组织实施。2.5、负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织并参加各种协调会。2.6、填报工序检验和试验的检验通知单、委托单，参加质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。2.7、负责竣工资料整理和交工组织工作 。3、安监员：李亮平管理职责：3.1、认真贯彻执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行关于环境保护的政策和工程师在施工安全方面的规定。3.2、负责协调和检查安全工作，确保人身、设备和周边设备、建筑安全。负责施工人员安全教育及考核工作。3.3、检查施工人员进入施工现场时必须

27、戴安全帽并按规定使用劳动用品。3.4、现场监督安全工作的正常实施，现场设立安全奖，将安全工作与个人效益挂钩，发现不符合安全规范规定的，应及时制止，不服从者有权停止其工作；同是行使相关奖惩条例；情节严重者上报公司请求处理。3.5、负责现场安全措施的编写、组织实施。4、质检员：李江管理职责： 4.1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。4.2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。4.3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间

28、检查以及工序间的交接检查。4.4、负责做工程项目的质量总结。4.5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。4.6、参加工程设计图纸会审及设计交底。4.7、参加工程质量事故的处理。4.8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。8、 第四章 安全生产管理1、安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理2、安全管理目标实现水资源公司安全目标，确保人身、设备、工程质量事故、工地失火等“零”安全事故。3、执行标准3.1严格执行华能集团公司电力安全工作规程（变电厂和发电厂电气部分和水电厂动力部分），坚持工作票制度。3.2严格执行华能集团公司安全生产规程规定。3.3严格执行电力安全监察规程。3.4严格执行电力设

29、备典型消防规程。3.5严格执行继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定。3.6严格执行公司、电厂有关安全规定。3.7严格执行电厂关于高压试验操作资格认定的通知3.8严格执行各施工项目安全措施。4、安全管理机构4.1、安全管理机构是工程施工安全的组织保证。4.2、主要管理人员的安全职责4.2.1、经理：是现场安全生产第一责任人，对工程项目的安全施工和文明生产负全责。经理应定期召开本项目部的安全生产会议，及时组织解决施工过程中出现或存在的重大安全问题；按业主要求参加或主持工程的安全事故处理，并切实落实防范措施；坚决贯彻执行上级安监部门或业主安全技术部门制订的有关安全的政策、规定，对本项目部人员的

30、违章、违纪行为进行监控、清查；建立安全生产岗位责任制，签订安全责任状，明确责任，把安全工作落实到人。4.2.2、安监工程师：是项目部安全工作的具体组织者。负责在项目开工前编制工程相关的安全措施及技术保证措施，并按规定执行相关的审批手续；协助项目部经理进行安全管理；组织各专业分部进行安全活动和安全培训，对不安全事件执行“四不放过”原则；协助经理或业主安全技术部门搞好安全检查工作，并监督现场安全设施的配备和整改措施的落实；编制及整理安全生产相关资料、制度及记录文件，作好存档及备查工作。4.2.3、班组长：负责本班组的安全工作，并根据实际情况安排合适的工作面负责人，负责施工中的安全管理；负责经常性检

31、查各个工作面是否按照安规要求正常进行工作；负责组织贯彻执行项目部下达的各项安全管理制度，上级汇报安全情况；发生意外安全事故时，立即组织抢救，保护现场，及时向项目部报告，并参加事故的调查、分析和处理。4.2.4、各工作面负责人：各工作面的负责人负责组织班前班后会；履行工作票负责人安全职能；检查各项施工安全措施的落实情况；组织工作面成员正确、安全施工；监督工作人员按章操作；及时向上级汇报安全情况。6、加强安全管理的具体措施：6.1项目部组织各班组长开好各阶段的安全会，讨论分析工作中的注意事项，布置好各阶段的安全措施，由各班班长负责传达到班员并落实，分场、班组安全员负责监督、检查。6.2各班组每天开

32、工前开好班前会，布置当前施工任务的同时布置落实安全生产措施。6.3项目部经理、安全员及班长、班组安全员每天定期、不定期检查施工现场的安全措施是否已落到实处，对不规范作业、不安全措施及时予以制止和纠正。6.4各项目负责人必须不折不扣的落实班组、分场布置的安全措施，带头和严格要求工作组成员遵守并执行有关规定和安全措施。6.5各班班长、各项目负责人每天下班前认真检查工作现场的施工电源是否断开，氧气、乙炔是否关闭等，是否存在各种安全隐患。6.6各项目负责人、各级安全责任人、安全员要积极收集各方面意见，及时纠正工作中不完善、不正确的安全措施，消除安全隐患。6.7各施工人员对安全工作中的疏漏以及安全工作中

33、存在的问题应及时汇报，提出意见，尽量把安全工作做仔细、做全面。6.8在此次检修过程中，由于工作量大，人员多，为了防止各类电气事故的发生，决定采用以下措施：6.8.1按负荷配置同规格同型号的绝缘电缆，严禁随意使用电缆以外的替代品。6.8.2电动机械、电焊设备按电器安全规定做可靠接零接地处理。电焊条夹钳和焊接把线始终保持绝缘状态。6.8.3在阴暗潮湿的场所及金属窝壳内作业，全部采用安全电压照明。6.8.4定期组织专项安全检查，发现问题就地责成使用班组整改。6.8.5施工电源在规定地点搭接，严禁私拉乱接，防止触电。6.8.6工作现场落实各项安全措施，挂好相应标示牌。6.8.7工作前应了解工作地点现场

34、情况，以及本工作与运行设备的联系。6.8.8各种试验过程中，应作好保证人身、设备安全的措施。6.8.9安全、认真、正确操作试验设备。6.9机械安全措施6.9.1蝶阀全关，蝶阀锁锭装置投入，旁通阀全关，蜗壳排水阀全开。6.9.2落尾水闸门，抽尾水，观察尾水位能保持一段时间不上涨。6.10电气一次安全措施6.10.1在设备检修前，工作负责人和技术人员应同运行人员详细了解检修设备工作范围，安全措施和周围运行设备状况。6.10.2办理电气工作票，工作负责人会同工作许可人到现场检查安全措施是否与工作票所列安全措施相符，并与工作成员交代清楚工作范围、带电部位和注意事项。6.10.3发电机定子内有上下层作业

35、要注意工器具不得有跌落。6.10.4工作人员进入定子内部或转子上部工作，必须穿软底胶鞋，工作服口袋内钥匙类小金属件应交外部人员妥善保管，带入定子或转子的工器具应进行登记，工作完毕后清点数量应相符合。进行定子、转子检修的工作人员，严禁踩踏定子线棒端部和转子磁极线棒及引线。6.10.5发电机定子、转子清扫必须采用对绝缘无任何损害的合格清洗剂，保证定子内部空气流通以确保工作人员人身健康。6.11电气二次安全措施 6.11.1继电保护 6.11.1.1解开的二次电压回路端子引线应作好记录，并用绝缘带包好，严禁试验电压反串。 6.11.1.2解开的二次电流回路端子引线应作好记录，并用绝缘带包好，严禁试验

36、电流反串。 6.11.1.3按检验规程逐项检验，试验完毕，应逐项检查记录，无漏项。 6.11.1.4按记录恢复解开的二次电压回路端子引线，并检查无短路现象。 6.11.1.5试验完毕后，打印该套保护定值单并核对保护定值与上级下达的定值单上的定值一致。 6.11.2励磁系统 6.11.2.1解开的二次电压回路端子引线应作好记录，并用绝缘带包好，严禁试验电压反串。 6.11.2.2解开的二次电流回路端子引线应作好记录，并用绝缘带包好，严禁试验电流反串。 6.11.2.3按检验规程逐项检验，试验完毕，应逐项检查记录，无漏项。 6.11.2.4按记录恢复解开的二次电压回路端子引线，并检查无短路现象。

37、6.11.3调速器电气系统 6.11.3.1进行装置电源检查时，电压回路无短路现象，直流电压输入极性不能接反。 6.11.3.2进行装置清扫工作时，插件应插牢，位置无误。 6.11.3.3进行静态试验时，读取数据准确。 6.11.3.4进行空载试验时，根据现场实际情况作好安全措施和应急措施。 6.11.3.5按检验规程逐项检验，试验完毕，应逐项检查记录，无漏项。 6.11.3.6按记录恢复解开的二次电压回路端子引线，并检查无短路现象。 6.11.4监控系统系统 6.11.4.1进行装置电源检查时，电压回路无短路现象，直流电压输入极性不能接反。 6.11.4.2进行装置清扫工作时，插件应插牢，位

38、置无误。 6.11.4.3进行静态试验时，读取数据准确。 6.11.4.4进行动态试验时，根据现场实际情况作好安全措施和应急措施。 6.11.4.5按检验规程逐项检验，试验完毕，应逐项检查记录，无漏项。6.11.4.6按记录恢复解开的二次回路端子引线，并检查无开路现象。7、安全事故处理对待不安全事件和安全事故，坚持“四不放过”原则。“四不放过”就是指事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任人没有处理不放过。9、 第五章 文明、环境保护施工管理1、文明施工的方针建立健全以“预防为主”的安全文明生产，确保正常的生产、生活秩序。2、文明施工的实

39、施2.1、施工现场设置明显的标牌，标明项目名称、施工负责人、开竣工日期、监督管理人员名单等；2.2、施工用电布置合理、安全及消防设施完备；2.3、材料、设备、机械等堆（停）放合理，各种物资标识清楚、排放有序，并符合安全防火标准。进入作业现场的材料、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理的要求相适应，控制进入场地的顺序、时间、数量，保持通道的畅通，施工完毕后及时撤出。2.4、施工道路畅通，路面平整清洁，设置明显的路标，不应在路边堆放设备和材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通；2.5施工区都应进行日常的清洁维护，保持环境整洁。各

40、作业面都应做到“工完、料尽、场地清”。余下的材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净；2.6工程项目的工序安排应合理，连接紧密，配合得当，做到均衡施工；2.7安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时，应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施；2.8施工时搭建的各平台及脚手架应牢固可靠；2.9建筑和安装垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理；2.10施工现场和空间应保持清洁，消除现场空气、粉尘、燥声、水源等污染，保证员工身体健康；2.11施工现场禁止职工家属和小孩、非施工人员未经批准进入施工现场；2.12各类废弃油品应到指定地点销毁。2.13检修过程中认真执行“四个三

41、”要求：三不落地（工器具与量具、设备零部件、油污不落地）；三无（无污迹、无水、无灰）三齐（拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐），三不乱（线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）3、文明施工现场管理措施文明施工现场管理就是开展“5S”活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和经常性的目视管理，做到工作程序有序、施工过程有序、工器具摆放有序、设备零部件摆放有序、生产废料处置有序、施工现场清洁有序。 5S活动3.1、整理将施工现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉，如撤去不需要的设备、管线、工具和个人物品等，做到现场无不用之物。3.2、整顿把现场所需的人、机、物、料等按照施工

42、现场平面布置图（见附图）规定的位置，科学合理地布置和堆放，并做到“三齐”，即：拆下的零部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品摆放整齐。在整顿的过程中应注意以下几个问题：3.2.1、根据施工现场实际情况，调查后确定并及时调整施工现场平面布置图，使其科学合理；3.2.2、物料摆放要按图固定地点和区域，做到物料的数量、位置，有无都能一目了然；3.2.3、物料摆放地点要科学合理，根据使用频率，经常使用的物料应尽量靠作业区，不经常使用的可以稍远一些，尽量减少二次运输； 3.2.4、尽量让物料安放一次到位，物品摆放不仅平面位置合理，还要同时考虑符合安全、质量的要求。3.3、清扫是对施工现场的设备、场地、

43、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整洁、无垃圾、无污物。3.4、清洁施工现场做到“三无”，即：无油迹、无积水、无积灰。3.5、素养是指提高施工现场全体职工养成遵章守纪和文明施工的习惯。表现在全体职工文明施工的积极性，施工中自我管理、自我监控、自我实施。在整个施工现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全、标准化的施工环境。做到“三不乱”，即：电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢。经常性的目视管理是利用视觉直观、色彩适宜的各种视觉感来组织施工现场生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量。目视管理是文明施工重要管理方法，要求施工的管理者经常性地或每日一、二次到现场有关施工场地进行观察，

44、了解工程情况。并努力做好“四不”工作，即：不该漏的不能漏、不该有的不能有、不规范的整规范、不好看的搞好看。 10、 第六章 主要施工设备1、拟投入多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工具表序号设备名称型号规格数量制造厂名检查情况进场时间1交流电焊机BXL5002成都电焊机厂良好2氩弧焊机NB-5002天津（松下）电焊机厂良好3焊条烘箱YDH-1001江苏电器三厂良好4风动扳手3日本良好5管子钳300120010上海良好6链条钳4上海良好7铆钉枪4良好8黄油枪4良好9锯弓4良好10撬棍4良好11冲击电钻PR25B3BOSCH良好12冲击电钻PR25B2BOSCH良好13手电钻JIZSD

45、0513A4BOSCH良好14手电钻3BOSCH良好15曲线锯CJ60V4重庆良好16电动扳手1/2寸6905B2上海良好17螺旋千斤顶32T1上海良好18液压千斤顶1.6T4上海良好19铁柄起4上海良好20平锉4良好21圆锉4良好22三角锉刀4良好23三角刮刀4良好24手锤4良好25铁皮剪4良好26应急灯3良好27角磨机4上海良好28塞尺3006上海良好29游标卡尺0-3002四川良好300-2002四川良好31深度游标卡尺0-3002青海良好32手动试压泵1上海良好33宽座角尺2502上海良好34宽座角尺160*1002上海良好35标准量块38块2上海良好36内胀式拉拔器40-12良好37

46、梅花扳手36-414世达良好3830-324世达良好3924-274世达良好4022-244世达良好4119-224世达良好42梅花扳手17-194世达良好43开口扳手41-464世达良好4430-324世达良好4536-324世达良好4624-274世达良好4722-244世达良好4819-224世达良好4917-194世达良好5014-174世达良好51活动扳手450*554劳动良好52375*464世达良好5315寸-375mm4世达良好54450-604世达良好5510寸4世达良好56H12004世达良好5713004世达良好58内径千分尺1青海良好5950-6001青海良好60外径千

47、分尺0-251青海良好6150-751青海良好6275-1001青海良好63电气组套工具32件2世达良好64样冲2良好65榔头5良好66大锤3良好67丝锤6、8各1良好6810、12、16各1良好69251良好70321良好71351良好72451良好73打击扳手25、27各1良好7432、35各1良好75451良好76551良好2、拟投入多松多水电站#2机组C级检修及其他设备消缺维护工程试验设备表序号仪器名称型号生产厂家检查情况进场时间1开关机械特性测试仪KC-98H4 重庆电通良好2标准电流互感器HL28-9泸州中特电气良好3大电流发生器DDG-20KVA/4000A泸州中特电气良好4自动

48、控制箱KDZX-200kVA/0.5kV泸州中特电气良好5回路电阻测试仪JD2201保定金迪良好6直流电阻速测仪JD2510良好7抗干扰介质测试仪JD2618E良好8盐密值测试仪LY-DY-武汉科德良好9三相多功能钳形电流参数仪CD9833B天水长城良好10数字电频振荡器GK5060宏图高科良好11数字选频变频表GK5010宏图高科良好12数字式兆欧表共立3125日本共立良好13钳形多用表FLUKE-337美国福克良好14压力校验仪HB-600B北京航威硕杰良好15直流高压发生器ZGF5A60KV大连电流技术公司良好16直流高压发生器ZGF5A220kv大连电流技术公司良好171811、 第七

49、章 技术措施1、执行标准执行本合同进行检修工作，应按照或参照国家和部委颁发的下述标准、规程和规范（包括但不限于此）进行检查、安装、调试、试运行和验收。新的技术标准、规程和规范颁发后按新标准执行；不同标准及规范相关规定冲突时以要求高的标准为准。1、行业标准发电企业设备检修导则 DL/T 838水轮发电机组安装工程单元工程质量等级评定标准 SDJ249.3水轮发电机组启动试验规程 DL507电力建设施工及验收技术规范 DL5031水轮发电机组导轴承安装调试工艺导则 SD288水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准 DL/T51132、国家标准水轮发电机组安装技术规范 GB/8564水轮发电机基本技术条件 GB/T7894水轮机基本技术条件 GB/T15468水轮机通流部件技术条件 GB/T10969水轮机调速器与油压装置技术条件 GB/T9652电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168旋转电机基本技术要求 GB7553、企业标准华能集团电力检修标准化管理实施导则（试行）华能甘肃水电开发有限公司安全生产管理体系管理标准2、工程质量管理2.1、工程质量目标 单元工程合格率100%；一次