论建筑设计方案优化的策略与方法

1、论建筑设计方案优化的策略与方法摘要：建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管理的关键，科学 的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程施工成木。因此，加强建筑工 程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资方的重要工作。关键词：建筑设计方案优化策略方法屮图分类号:tu2文献标识码：a文章编号：、八一刖§随着人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加，现 代建筑成本控制管理对投资企业的影响越來越大。房地产是一项投资大、 风险高的行业，企业投资必须要有一定的回报率，为了提高建筑工程投资 效果，优化建筑工程设计方案，是冇效提高工程经济合理的关键。一、建筑设计方案优化的原则1坚持并充分发挥专业

2、人员的主导作用优化不成反遭劣化的原因可能來自多方面，但非专业因索过多地干预 甚至主导优化过程是其中一项主要原因。虽然建筑设计方案优化是一项需 要多方参与、博采众长的活动，但同时也是一项专业性极强的工作。为确 保优化方案的科学性与合理性，来自各方面的的意见与建议必须要经过建 筑师的整理、甄别与过滤后，通过专业的设计手段与技术举措加以落实。 建筑师要摒弃任务完成式的消极态度，积极承担起方案优化的主导责任。同时，建设单位要给予建筑师以充分的信任与授权，并在工作程序、机制 上给予保证。2识别并坚持建筑工程设计方案的精髓，避免颠覆性的修改建筑工程设计方案制度对屮标方案的法律地位是冇明确规定的，所以 不能

3、敞开来优化，而是应该充分挖掘、识别、提炼出原有中标方案的亮点, 在保持原有方案精髓的基础上开展设计优化工作，切忌进行颠覆性的修 改。3自顶向下，抓大放小，做本阶段应该做的申在建筑工程设计方案优化阶段，应采取自顶向下的优化策略，优先着 力于宏观与总体层面上的耍素，重点关注于本阶段必须完善与决策的重要 事项，避免过多、过早地陷入局部细节问题中。一些设计节点或专业技术 措施可以留待工程设计阶段由设计院依靠自身能力加以解决。此外，在此 阶段过早敲定的设计细节可能会随着后续设计工作的深入而废弃，造成工 作上的浪费。二、建筑设计方案优化的策略耍素1文化要素建筑的文化特质与内涵，广泛涉及到历史、文脉、民族、

4、地域风情、 风格定位、建设单位的组织文化等诸多方面，且往往难以用明确的语言来 加以衣述。对文化要素的正确把握与合理表达通常是建筑设计的难点之 -o中标方案能得到评标专家的认可，一般会在文化要素的诠释方面有独 到的优势，但这并不意味着已全面到位。在方案优化阶段，建设单位与设 计单位均应对文化要素给予充分关注，并通过反复的沟通与论证，以准确 把控建筑的文化定位与建筑格调。2功能要索建设单位对功能需求的描述往往是粗线条的，大量技术指标尚有待细 化与明确。因而，在方案优化阶段，需要基于屮标方案对功能要素进行梳 理，并逐一验证落实。同时，力争通过功能集成，碰撞、激发新的想法和 创意，使功能更趋完善与优化

5、。3成本要索冃前成木指标已成为限额设计的一项硬性约束，必须加以严格控制。 然而，在投标阶段，设计单位的关注点集中在建筑专业，建筑估算往往仅 能达到匡算深度。在方案优化阶段，需要结合具体的中标方案，对建筑成 本要素进行分析，并基于成本限额指标对功能、材料、结构形式、技术标 准等进行全面优化与协调。三、建筑工程设计方案优化方法1建筑工程设计方案的综合优化建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程 造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。(1) 通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术, 提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的冃的。(2)

6、通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为 施工成木控制奠定基础。(3) 通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达 到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科 学的建筑工程设计方案优化还需耍对施工过程材料进场数量、进场时间、 堆放场地与堆放方法的进行设计优化。(4) 通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资 金占用以及材料管理费用。(5) 通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用， 提高施工效率。2建筑工程设计方案质量管理部分的优化建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加 强建筑工程设计方案中

7、关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。 建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化， 构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人 员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度 体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化， 以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作冇章可循。注重质量 管理工作的连续性与全过程管理执行力，为确保工程质量奠定基础。3建筑工程设计方案的质量优化与管理建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都 有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高 标准

8、工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以 及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术 基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发 挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程耍抓住重点与关键 点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑 工程设计方案质量。设计过程屮还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交 接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效 率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强 对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使

9、用情况确保工程 质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通 过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人 员进行培训。建筑设计方案的优化管理对设计项0的方案有着重要的意义，建筑设 计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要 的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。 建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地 动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管 理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思 想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必 须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化 水平，以此提高企业的综合市场竞争力。结束语做好建筑设计项目管理工作是一个复杂的系统工程，除了设计主体的项目管理人员在树立职业意识和敬业精神外，设计主体的项目管理人 员还要认真总结在设计过程中管理工作的经验与不足，探讨更加科学有 效的措施和方法，更加有效地推进建筑设计的管理工作，以确保利益相 关者