版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、内部管理制度系列工程项目技术责任制(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号: FS-QG-72053工程项目技术责任制Engineering project technical responsibility system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。1.1 总则为建立强有力的技术管理指挥系统,明确各级技术人员的职责,加强技术管理,特制定施工技术责任制度。建立三级技术责任制,实行技术工作统一领导分级管理 :1、项目经理部设项目总工程师;2、项目经理部设专责技术员;3、队 ( 班
2、) 设负责技术员。各级技术负责人在技术工作上受上级技术负责人领导。各级技术负责人要认真学习、贯彻上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度、熟悉和执行有关技术标准、规格、规范,做好技术工作和技术管理工作。第2页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1.2 各级技术负责人的技术职责项目总工程师的技术职责如下:1、项目总工程师为技术行政职务,系同级行政领导成员,在项目经理的领导下,对整个工程的技术工作负全部责任。2、对工程技术人员的使用、晋级、奖惩、调动以及技术管理职能机构的设置,人员定员及配备,总工程师应参加讨论决定。3、贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规
3、程、规范和技术管理制度。4、经常深入现场检查和指导工作。5、负责解决施工中的技术问题,主持技术会议, 审定重要的技术结论,签署技术文件。6、参加工程选厂、初步设计和技术设计的审查。7、组织施工图纸的会审,参加重大设计变更的审定。8、领导和组织施工组织设计的编制,对编制中的重大方案要亲自主持讨论,并作出决定。9、督促工程管理部和队( 班 ) 在施工前认真做好技术交底,其中重要项目要亲自参加和亲自组织。第3页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE10、审查月施工计划,审查施工技术供应计划,包括劳动力计划、 物资供应计划, 机具配备计划、 运输计划、 等等。11、参加日常施工
4、组织和调查工作。12、参加施工预算及增产节约计划编制工作的组织和领导。13、对施工质量在技术上全面负责。主要有审查项目经理部的提高质量活动的计划; 督促工程管理部和队( 班 ) 认真做好质量检查验收工作; 对关键工序亲自参加检查验收; 参加领导阶段性质量大检查; 参加重大质量事故的分析,找出发生事故的原因,提出改进措施; 组织有关人员会同有关单位,研究现场发现的主要设备的质量问题,提出处理意见,把设备缺陷消除在安装过程当中,不留后患; 督促有关部门认真做好技术检查工作,做好设备、原材料成品及半成品、施工机械及仪器、仪表的技术检验,把住质量关。14、对安全工作要在技术上负责。要督促安全监察部和队
5、( 班) 以安全第一,从加强安全技术措施入手,做好安全工作,实现安全生产、文明施工。主要有负责解决安全生产中的技术问题; 审批重大的安全技术措施; 审批由于现场条件第4页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE限制,不能完全符合安全要求所进行的施工作业,但批准时必须要有可行的辅助安全措施; 重要的起吊、运输及危险作业,总工师要亲临现场监督指导; 参加领导安全大检查; 参加主持重大安全事故分析,提出防止发生类似事故的安全措施。组织编制项目经理部的技术装备计划。主要有根据施工任务发展的需要采取措施,提高队伍的技术装备水平,以不断提高施工机械化水平; 审定施工机械及重要仪器的购
6、置、安装、转让和报废 ; 掌握主要施工机械,如大型吊车等的完好状况和使用状况。15、负责技术革新工作。16 督促有关人员在施工过程中注意积累技术资料,及时做好技术总结。17、参加项目经理部的技术培训计划。18、督促工程管理部和队( 班 ) 做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告、竣工图等竣工资料的积累和整理,以便及时移交生产。按照施工技术档案管理制度的要求,组建各种技术档案。项目经理部专责技术员职责如下:第5页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、组织队 ( 班 ) 施工图纸会审工作; 组织技术交底工作。2、组织编制施工作业指导书、施工技术措施方
7、案、施工方案。3、深入施工现场掌握施工动态,及时指导、 解决施工技术问题,督促施工人员做好原始记录。4、做好队 ( 班 ) 全面质量管理工作; 主持队 ( 班 ) 的质量检查验收 ; 参加重要工序验收; 督促、指导队 ( 班) 消除质量缺陷。5、做好队 ( 班 ) 安全生产的技术工作; 组织编制并审定安全技术措施。组织编制并审定队( 班 ) 的技术革新计划; 推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料; 审查合理化建议; 组织开展技术革新活动。6、组织技术人员学习技术业务。7、组织编制并审核施工技术方案,组织建立施工技术档案。参加工程分部试运、整套运动和竣工验收移交的组织工作。队( 班 ) 负责技术员的技术职责如下:1、全面负责本队( 班) 技术工作。第6页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、组织施工图纸及技术资料的学习; 参加施工图纸会审。3、参加现场施工,及时发现和解决施工技术问题。4、编制队 ( 班 ) 安全技术措施 ; 参加事故调查分析,提出防止事故的技术措施; 协助填写事故报告。5、制定本队 (
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南京市2024年度城市供水排水工程合同
- 二零二四年高档住宅区供暖工程合同2篇
- 简易的材料购销合同
- 2024年度居间介绍工程采购合同3篇
- 商业演出合同范本
- 高铁护坡施工设备租赁2024年度合同
- 《事故树分析方法》课件
- 《市政道路施工概述》课件
- 个人承包合同出租车范本
- 财务人员管理报告范文
- 2024-2034年全球及中国核辐射行业市场发展现状及发展前景研究报告
- 微测网题库完整版行测
- 借款协议书格式模板示例
- 国家开放大学《管理英语4》边学边练Unit 5-8(答案全)
- 作家普希金课件
- 封山育林工程 投标方案(技术方案)
- 当代世界经济与政治 李景治 第八版 课件 第1、2章 当代世界政治、当代世界经济
- 2024年刑法知识考试题库附参考答案【满分必刷】
- 国开作业《公共关系学》实训项目1:公关三要素分析(六选一)参考552
- 肺功能进修总结汇报
- 《燃烧性能测试》课件-第二节 氧指数测试
评论
0/150
提交评论