浅析施工企业境外工程项目财务风险及其应对策略

1、    浅析施工企业境外工程项目财务风险及其应对策略    周蔚【摘 要】近年来，随着国家改革的进一步深入，中国国力不断增强，经济发展已经步入世界经济大循环的轨道之中。中国工程施工企业的生命力也随着国家整体经济实力的增强而进一步焕发，中国国际工程承包和经济合作事业更是蓬勃发展。在不同国家施工所处的政治、经济环境下，施工企业财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响虽然是不现实的，但是企业应该客观分析境外工程项目中可能的财务风险，并积极探索应对这些风险的策略，从而更好地保证海外建设项目的顺利实施，力争实现企业利润最大化。【关键词】施工企业；境外工程项目；

2、财务风险；应对策略一、施工企业境外工程项目财务风险防范的重要性施工企业从承揽工程的招投标开始，财务风险管理机制就应该启动。建筑施工工程的工期一般较长，工程的价格变动风险也比较大，要求施工企业要更加重视企业的财务风险管理。但是企业的财务管理也是一项非常复杂的系统，其中隐藏着许多不可预知性因素，尤其是海外项目，受各种风险因素的制约更大，材料价格风险、人工费风险、当地政局稳定风险、汇率等风险也随之凸显出来，为避免或减少损失和维护企业的信誉，海外施工就其特点对于财务风险应重点把控，来预防和控制风险的发生。二、施工企业境外工程项目财务风险的来源与特征（1）境外工程项目财务风险的来源总体而言，境外项目财务

3、风险的来源大概分为三个方面：首先，财务风险一部分来源于由于企业内部的管理者对于财务决策的失误，财务人员对于财务决策执行的不当、对于成本控制不到位等一系列人员工作能力以及知识储备方面不足造成的；其次，主要是筹资风险、进出口货物清关等；最后，宏观方面的来源主要是属地国政治风险、法律风险、文化风险、汇率风险以及税务风险等。（2）境外工程项目财务风险的特征财务风险具有不确定性，其存在于企业运作的各个环节和各个方面，相对于国内的工程项目，境外工程项目的财务风险主要存在以下特征：复杂性，境外施工项目面临的环境较为复杂，一般而言，境外施工项目包含较多的利益主体，涉及国内外的投资者以及当地政府机构、分包商、材

4、料供应商等，此外，由于境外企业施工不可避免需要面临宏观上的大环境，因此企业必须与政府、海关、税务、外汇管理、银行金融机构等部门进行良好沟通。多样性，前面已经提到，境外施工的工程项目财务风险来源较为广泛，宏觀方面的当地的政治、经济、文化等方面的影响，直接导致其对企业的财务很有可能造成难以预估的风险。阶段性，境外的施工项目一般的时间跨度都比较长，不出意外都会跨年，但是每个期间企业面临的财务风险都是不尽相同，因此财务风险会呈现明显的阶段性。财务人员的个人素质及能力影响。对于境外施工工程项目的财务人员而言，其不仅需要掌握最为基本的工程会计的核算方法，相应的法律法规跟税务知识外，还需要对国际上的贸易知识

5、有一定的了解，当然这一切最为重要的基础就是精通国外的语言，否则在语言不通的情况下很难保证整个项目的顺利开展。目前我们大多数海外工程项目都是在经济相对落后的国家，这些国家的经济发展水平不高、各种财经制度和法规不健全，很多国家发票管理制度很不完善，甚至是没有发票管理制度，在购买当地的商品时，大多是由当地人手工填写收据当发票使用。再者，市场也很不规范，同样一件商品，你去不同的地方，价格可能相差很大。这样就增加了财务人员审查、监督的难度，对财务人员个人专业业务素养、职业道德水平以及责任意识提出了更高的要求。三、施工企业境外工程项目财务风险的主要类型及应对策略（1）汇率风险及其应对策略汇率风险：施工企业

6、一般在签订境外施工项目的合同时都是以外币进行签订的，而后续的汇率风险则由企业自行承担。目前，就我国的境外工程项目而言，多集中在工业基础相对薄弱但是物价又偏高的非洲、东南亚等相对落后的地区，所以在施工阶段，与项目工程相关的一些人力物力会从国内调遣，也就是成本的支出使用的币种是人民币。而随着近年来欧美经济衰退等国际形势的影响，国外币种对人民币的汇率就更加呈现出不确定性，这种汇率不确定带来的财务风险很可能会完全使企业失去利润空间，对最终的结果造成严重的损失。应对策略：为了有效应对汇率风险，一般而言可以采取以下措施：在与国外企业签订合同时，尽量选择汇率相对稳定的国际货币作为合同币种。在工程施工的过程中

7、，可以选择将部分子项目进行外包的形式。并按照主合同币种进行计量。企业内部应该随时关注汇率的变动情况，建立相应的汇率防范风险机制，通过使用一些金融套期保值工具来有效避免汇率风险对企业造成的损失。（2）税务风险及其应对策略税务风险：这一风险主要是由于公司对于项目所在国的税收相关的法律法规了解不够准确，因此可能出现的税务成本风险。众所周知，各国由于多年来的历史文化的沉淀和发展，无论是政治、经济还是文化方面都会存在着千差万别，因此，如果不仔细了解该国的税务知识及法律法规，很可能踩入禁区，为企业带来法律纠纷。应对策略：为了防范税费方面的财务风险，首先企业承揽项目前，要准确了解项目所在国的相关税制，包括征

8、税对象、税率、纳税程序、纳税期限、税收优惠政策、税收处罚等等；其次力争能在商务合同谈判中明确项目所在国的税负由业主承担，对应税项目认真分析筹划，争取享受到减免税收优惠政策，了解并使用好税收抵免政策；当然，企业也可以选择将税务问题外包给项目所在国的会计师事务所等机构，让其协助编制或审核当地税务部门要求报送的何种报表，既可以减少企业本身的压力，也可以有效避免企业税费风险的出现。（3）资金回收风险及其应对策略资金回收风险：一般而言，境外的工程项目可能会遇到两种资金回收的风险，第一种就是项目实施过程中业主可能因为某些原因出现拖延支付工程款的情况，从而导致整个工程的资金链发生断裂，第二种是由于较高的质保

9、金尾款难以及时回收，这种情况不仅会使企业的资金运用出现困难，还会导致进一步加剧汇率风险，可能会给企业带来严重的损失。应对策略：在进行业主方的选择时，企业要进行充分的调研，了解其对工程项目资金的支付能力，对于一些风险较大的项目要采取谨慎的态度；其次，在签订合同时要仔细查看其中关于预付款和进度款及尾款支付的条例，如果发现风险较大的合约条例，要及时与业主进行商洽，避免给公司带来不必要的损失；最后，施工过程中加快工程款的计量确认与结算（双清），快收慢付，对于应收账款项目，企业应该加强管理，或者采取一些金融保理业务以及质保金保函置换等方式，以收取到货币现金为第一要务。四、结语综上所述，在激烈的国际竞争以及全球化的进程中，施工企业拥有了前所未有的机会，可以通过国外项目的投资获得更多的收益，但是也同时面临着前所未有的挑战，境外工程项目与国内项目相比而言，其更会面临着复杂、多样的财务风险，因此企业只有建立各种财务风险防范的机制以及预警机制，才能更好地防范和化解财务风险，从而实现企业利润的最大化。本文从施