浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

1、    浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平    吴开贵摘要：现阶段，我国经济走势正在逐步上升。针对这种情况，国家高度重视建筑工程的发展，在建筑工程新技术、新技术方面投入了大量的财力和政府支持，极大地促进了我国建筑工程技术的发展和应用。当前，我国建筑市场竞争十分激烈，建筑业要想在当前形势下站稳脚跟，就必须从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业健康发展的目的。在建设项目开工前，首先从设计开始，然后到施工过程和竣工验收等都需要对施工技术进行管理。只有用各种方法保证工程质量，才能最大限度地发挥施工质量的优势，给施工企业带来最大的效益。关键词：建筑工程;施

2、工技术;管理水平;策略1 建筑企业对施工技术进行管理的重要性施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。2  当前建筑工程施工技术管理的现状分析近几年，我国城镇化

3、速度加快与社会经济的快速发展，造成我国对建筑工程的需求一直处于上升状态。虽然实现了建筑工程内容的快速拓展，但是相应建筑企业的施工技术管理处于相对空白阶段，很多施工企业一味地追求施工速度，对于施工过程中的质量控制与人员管理都不够重视。另外，现阶段我国不断提倡可持续发展的建设内容，提升绿色环保的建筑工程发展。所以建筑工程的施工技术必然需要采用一定的管理手段，以此来实现建筑工程的发展满足时代需求。然而，目前我国建筑工程的施工技术存在问题还比较多，施工技术的管理需要从全方位进行展开。例如建筑工程项目施工前的准备工作不全面，施工计划与工程协调存在很多种问题，往往会影响到正常的施工效率。施工过程中的施工人

4、员不能清晰地认识到工程要求，施工人员的技术水平也是赢到建筑工程技术管理的制約因素。还有建筑工程施工的制度管理，对施工过程中的材料选择、质量管理缺乏有效控制。容易造成施工过程中的质量下降与人员安全，更不利于我国建筑工程行业的长远发展。3 影响建筑工程施工技术管理水平的因素3.1 建筑工程施工技术当中管理目标不清晰在现阶段的建筑工程施工管理中，我国尚未建立完善的安全管理相关措施。许多建筑工程施工管理团队对相关责任人没有明确的责任分工，各种实际建设项目都会遇到各种纠纷，影响建设项目的正常建设期，严重影响建设项目的施工质量。工程团队无法从现实出发，导致施工建设失效。一些建筑工程队伍的素质相对较差，这也

5、是由于管理目标不清晰造成的。因此，有必要加强施工队伍人员的施工管理。不符合标准的施工项目应反复检查。3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不当建筑工程施工中使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有重要影响。为了节省成本，许多建筑项目使用低成本的建筑材料，相关管理人员没有严格控制，这进一步导致质量欠佳的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程中使用的相关设备相对较少、落后，这是导致建筑工程技术水平和质量下降的另一个因素。3.3 对建筑工程施工設计图的审核不严在建设实际施工项目之前，有必要对施工进行图案设计，然后在施工评审后，确定施工是否按照施工图纸进行。但是，在目前的许多建设项目中，很多管理人员无法很好地理

6、解施工图纸。审查过程中也有很多因素影响建筑施工图设计的正常使用。还有一些施工图与实际施工工作环境不一致，难以进行合理的施工工作，也是导致建筑工程技术衰落的主要因素。4 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略4.1 施工材料的管理由于建筑工程内容广泛，工程项目多，在施工过程中会用到各种建筑材料。因此，为了保证建设工程质量，必须加强对建筑材料的管理。首先，建设单位要做好建筑材料实际采购的监督管理工作。在材料采购过程中，应严格按照图纸和实际施工需要选择适合建设项目的材料。为了保证材料的质量，我们还应该掌握建筑材料的价格，防止一些人从中牟利。在材料管理过程中，要抓好材料的运输，确保施工过程中不缺料。建筑

7、企业也可以根据建筑材料的数量选择从厂家采购建筑材料。他们一方面可以从源头上控制建筑材料的质量，另一方面可以防止一些人从中牟利，同时可以降低中间采购环节的成本，避免材料的浪费。物资采购结束后，有关人员应加强施工物资的管理，做好入库记录。4.2 完善相应规章管理制度和机制建设项目成本降低应在不影响建设项目施工质量的基础上，优化和调整建设项目施工管理制度。因此，为了在不影响建设工程质量的前提下降低工程造价，必须进行改进。建设项目管理体系及相关管理机制。这是因为在建筑行业，施工人员的素质水平不统一。否则，科学规范的管理，可能会因施工人员操作不当而导致实际施工过程中出现质量问题，给建设工程带来巨大的安全

8、隐患。对于具体的施工作业，要制定完善的相关人员管理规范，如如何操作技术、如何管理设备材料等。确保工程建设按法律法规要求完成。4.3 加强建筑工程施工质量管理工作施工质量直接关系到建设工程的造价，影响施工技术的最重要因素是施工技术的质量。因此，在施工过程中，必须优化企业施工技术管理方式，采用信息技术对施工技术进行信息化管理，进一步加强施工技术的管理和监督。同时，也要搭建施工技术平台。施工技术平台进一步增加了施工技术人员的技术学习方式，有利于提高施工人员的技术水平，缓解了施工技术人员的技术学习压力。4.4 增强对施工技术的管理意识在工程技术管理过程中，要树立正确的观念，总结相应的经验，全面提高工作

9、效果。在技术管理过程中，制定相应的质量控制计划，切实开展各施工环节的技术管理活动，在具体工作中完善相关管理制度，记录施工過程中的各种数据和信息，合理进行档案管理。在基础工作中，要总结相应经验，形成科学的管控体系，根据建设项目的特点和实际情况合理指导，统一标准，全面提高各方面工作效率，加大施工技术管理力度，优化整体工作模式。4.5 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。5 结语目前我国的城市建设迎来飞速发展，同时我国大力发展绿色环保、安全施工的工程理念，为各种建筑项目工程企业的施工管理提出了更高高的技术管理要求。采用建筑工程技术的有效管理提升建筑质量，提升城市建设发展与人民生活质量，但是建筑工程施工技术的管理涉及建筑施工的多方面内容，需要从通过全面的分析解决，因此本文就以建筑工程施工技术的管理发展进行分析，通过对建筑工程技术管理的意义和现状总结，为我国建筑工程技术管理提出有效措施，旨在促进我国建筑行业的整体发展。参考文献：1刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究j.居舍，2019（0