浅析钢结构工程设计和施工阶段的造价控制

1、    浅析钢结构工程设计和施工阶段的造价控制    李红燕 陈靓摘要：随着我国经济的快速发展和我国炼钢业的不断进步，钢结构已在许多大型工程中得到广泛应用，本文首先阐述了钢结构工程的优点，并探讨了钢结构工程在设计、施工阶段工程造价的控制，以提高建筑钢结构的经济性能。关键词：建筑钢结构；工程造价；设计阶段；施工阶段中图分类号：tu391 文献标识码：a 文章编号：随着我国经济的快速发展和我国炼钢业的不断进步，我国钢结构也得到了快速的发展，应用推广面也在持续的扩大，钢结构已在许多大型工程中得到广泛应用，如广州国际会展中心、上海的国贸中心、金茂大厦、深圳赛格广

2、场大厦等。然而，钢结构工程涉及面广，图纸比较复杂，设计、施工图集、标准规范多，所以关于钢结构的造价问题，也变得比较复杂。为更好地对工程造价进行控制，充分发挥建筑钢结构技术与经济上的综合优势，工程的设计和施工阶段的造价控制便成为关键。 1. 建筑钢结构的优点钢结构工程的优点主要体现在以下一个方面：机械化强度高，由于钢结构工程的梁柱是在工厂预制，然后运输到安装现场，所以钢结构工程的大部分作业都是采用机械化和工厂化作业，这样就极大地提高了工作效率，也大大地缩短了工期；抗震性能强；增加了使用面积，因为钢结构梁柱的截面较小，钢结构建筑的有效使用面积要比同类混凝土结构高出3.5；改善了作业环境，因为钢结构

3、工程大部分在工厂预制，这样有效的减少了噪音扰民，钢结构工程运用干作业，所以减少了自来水的使用量和污水排放，也大大减少了水泥的用量；建材可回收利用，钢结构建筑的房屋拆迁时，钢材经过简单处理后就可全部回收，混凝土的拆除量也较少，所以也称为绿色建筑。 2. 钢结构工程设计阶段的造价控制2.1 选材方面在设计阶段，可以运用价值工程对设计方案进行技术经济分析。选择合理的建筑材料，从而有效地控制造价。设计阶段的造价控制是比较直观、具体的，建筑钢结构在设计阶段的材料类型上是有很大选择空间的，现介绍几种常见的材料选择技术： 彩涂钢板：轻钢厂房墙面板和屋面板会用到彩涂钢板，彩涂钢板有不同板型及钢号、不同基板厚度

4、、不同镀锌层厚度和镀锌板类别及不同的彩涂层类别，在类型上又分为：保温复合板、单板、单板加内保温层等，其中保温层又分为不同厚度的硬质岩棉、超细玻璃丝棉、聚苯乙烯等，这些差异都造成材料价格的不同，进而影响厂房工程的总造价。多、高层建筑钢结构楼面及屋面的楼承板：依据在楼(屋)盖结构体系中的作用，设计时楼承板可选择两种形式：施工时直接作为模板，使用时替代受拉钢筋，也就是组合楼板；如楼承板只作为永久性模板，一般选用普通镀锌压型钢板即可，对耐火时间和最小镀锌量要求较低，价格也较便宜。因为在设计时要考虑楼承板作为受拉筋，有效使用寿命要和主钢结构使用寿命保持一致，所以对耐火时间和最小镀锌量要求也较高，单方价格

5、也相对较高。钢材材质及规格：因为钢材种类很多，在进行结构设计时，可选择的构件类型也多了，设计时要选择经济截面型材，如框架柱，可采用焊接h型钢、热轧h型钢、焊接方钢管、螺旋焊接圆钢管及组合截面等类型，钢梁可选用变截面等形式。2.2 钢结构体系方面不同的平、立面布置和结构体系对多层建筑工程造价的影响很明显。据统计，不同层数可影响土建工程造价的10-25；不同层高可影响土建工程造价的1.5-12。所以在设计阶段，要根据建筑物的功能要求和使用需要，选择合理的结构体系和平、立面布置，才能做到有效控制工程造价。 2.3 设计制度方面强化设计人员的技术水平，重视设计人员的业务知识和继续教育的更新培训。还要把

6、控制工程成本放在重要位置，强化经济与技术相结合，设计时重视设计价值，进行多方案比选；在设计中引入竞争机制，以安全适用、技术先进、经济合理、节约投资为原则，开展设计招标，进行方案优化竞赛；不能只注重技术性而忽视经济性，运用限额设计制度与设计出图前的成本审核制度。 3. 钢结构工程施工阶段的造价控制主要是通过对工程项目的现场跟踪，进行实施阶段造价控制，在建设项目实施阶段,严格控制工程项目成本，把各项成本造价控制在准许的限额内，科学合理使用人力、物力及财力，力求取得良好的社会效益与投资效益。成本控制的目的是提高经济效益，其途径不仅包括降低成本支出，还包括增加预算收入。3.1人工成本的控制为减少人力资

7、源消耗，合理利用人力资源，加快施工进度，应该做到如下几点：在施工开始前，要编制施工进度计划，还要据施工进度编制用工计划，依据劳动定额算出定额用工量，并将把文明施工、安全生产及零星用工按一定比例(一般取5-10)一并包给工长或班组，采取包干控制制度；在项目实施中，严格控制劳动定额、定员、出勤率、加班加点等问题，及时发现并处理用工安排不合理、时松时紧、派工安排不恰当、停工窝工等问题，合理组织劳动，避免或减少无效劳动，最大限度提高劳动效率，减少人工成本；可将技术含量较低的单位工程分包出去，进行分包控制，能够降低管理费和人工费；3.2 材料成本的控制计划的确定：为了使制定的产品所需要的各种原材料消耗量

8、的做法科学、准确、合理，满足工艺需要，财务计划部要依据工艺路线表，制定原材料消耗定额，在按工艺的要求发放给各车间或物资管理部，物资管理部依据定额数量实施采购，在保证质量、规格型号的前提下，财务部会和物资管理部等部门采取招标或对同材料的不同供货渠道的单价、采购费用进行比较，尽量选用低价的材料。 用量与价格控制：根据生产计划及材料消耗定额，制定月度领料限额，车间班组领料时，须要经核料员按规定的标准及规格核料后，才可入仓库提取；进行市场调研时，既要考虑历年材料价格水平，还广泛搜集市场价格变化信息和历年价格中的可改进因素，对直接影响工程造价的主要材料进行询价比价，最大限度地降低材料成本。 3.3 机械

9、成本的控制做好机械台班消耗量的控制，在钢结构加工的工艺流程中，都要具有可靠的技术支持和设备能力，以提高生产效率。还要做好成本的管理控制，正确划分机械使用成本，经济核算力求准确，计算统计资料及数据应准确真实，按季度、月份等周期进行核算，考核机械责任成本的执行及落实情况，对成本进行目标管理，进行pdca循环控制，发现超出预算偏差要及时查出原因，还要重视设备日常管理，加强设备维修及规范保养工作。 3.4 做好预算收入的管理加强索赔管理。在竞争日趋激烈的市场中，施工单位面临的施工风险也越来越多，所以项目部要安排专人，在认真学习合同文件、提高索赔意识的基础上，发现索赔事件后，应及时和有关领导研究，及时向业主或监理提出索赔意向，借助索赔可以弥补不应承担的风险损失。正确计算价差。在项目实施过程中，要重视市场价格变化对工程造价产生的影响，在工程结算时必须客观、及时、全面地考虑市场机制对价格的影响，实践证明，通过价格调整是增加效益的重要途径之一，如预先确定好调价公式中的各项价格指数及各种可变因素与不变因素的调价系数，就是一种潜在的