HSE管理制度53004

1、精品文档你我共享港珠澳大桥主体工程桥梁工程CB04合同段HSE管理制度编制人：审核人：发布人：港珠澳大桥主体工程桥梁工程CB04合同段项目经理部精品文档你我共享编号： HSE-ZD-1版本号： A0港珠澳大桥主体工程桥梁工程CB04合同段HSE管理制度港珠澳大桥主体工程桥梁工程CB04合同段项目经理部发布精品文档你我共享一、全员 HSE 责任制度1.1 、各岗位 HSE 职责、项目经理 HSE 职责1 、对项目部 HSE 管理工作负全面管理责任，为项目部HSE 管理第一责任人；2 、贯彻落实国家相关HSE 法律法规及上级主管部门的安方针、 目标和安全，产规章制度及操作规程；3 、建立、健全项目

2、部HSE 责任制，建立项目部HSE 管理体系；4 、保障项目部 HSE 管理所需资源的持续有效投入；5 、督促、检查项目部的HSE 管理工作，及时消除生产过程中的HSE 事故隐患；6 、组织制定并实施项目部的HSE 事故应急预案及现场处置措施；7 、主持召开项目部HSE 委员会会议，掌握现场HSE 工作形势；8 、批准项目部 HSE 专项经费的使用计划及各种HSE 管理计划；9 、及时、如实上报项目部HSE 事故。、常务副经理 HSE 职责1 、对其分管领域内的HSE 工作负领导责任，是其分管领域HSE 工作的直接责任人；2 、协助项目经理建立HSE 管理体系， 并保证管理体系的正常运行。对体

3、系运行中存在 HSE 事故隐患提出整改意见，并监督执行，确保HSE 管理目标的实现；3 、负责项目经理委托分管的工作，对所分管的工作组织检查落实并对检查精品文档你我共享结果负责；4 、项目经理不在期间，经项目经理授权主持经理部的全面工作，履行项目经理的 HSE 职责，对项目经理负责；5 、就项目管理中存在的重大问题主动提出意见和建议，参与经理部的重大决策，协助项目经理做好经理部的管理工作，当好项目经理的参谋和助手；6 、完成项目经理委托的其它管理工作。、总工程师 HSE 职责、对其分管领域内的HSE 工作负领导责任，是其分管领域的HSE 直接责任人；2 、组织项目部 HSE 技术工作，及时解决

4、施工中的HSE 技术问题；3 、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、 HSE 措施得当，以技术、措施确保实现HSE 管理目标；4 、组织施工方案的 HSE 技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5 、参与项目部 HSE 监督检查，对重大HSE 事故隐患，从技术上提出整改解决意见；6 、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7 、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的HSE 技术措施；8 、督促检查分管部门 HSE 职责的落实。、HSE 副经理 HSE 职责1 、对项目部 HSE 管理工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部HSE 直接责任人；精

5、品文档你我共享2 、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门HSE 管理方针、目标，协助HSE 第一责任人实现项目部HSE 目标3 、组织项目实施性HSE 管理策划工作；4 、组织编制项目部HSE 管理工作计划与HSE 专项经费的使用计划；5 、组织项目部 HSE 监督检查工作，掌握项目部HSE 管理状况，向第一责任人提出 HSE 管理工作中存在的重大问题及解决办法；6 、组织项目部各部门实施本部门的HSE 管理体系的危险源辨识、 风险评价及风险控制策划；7 、组织项目部 HSE 事故应急处置措施的演练及其评价工作；8 、组织项目部信息化系统HSE 管理模块的管理工作；9 、督促检查项目部安全环

6、保部HSE 职责的落实；10 、发生 HSE 事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。、生产副经理 HSE 职责1 、对其分管领域的HSE 管理工作负领导责任，是其分管领域的HSE 直接责任人；2 、贯彻落实“管生产必须管安全” ，监督施工一线人员HSE 职责履行和各项 HSE 规章制度的执行情况，及时纠正施工生产的“三违”行为；3 、定期分折 HSE 工作表现情况，参与研究解决HSE 相关问题；4 、组织实施劳动保护措施计划；5 、参与项目部 HSE 监督检查，积极开展 HSE 竞赛评比活动；6 、组织施工生产HSE 隐患的整改工作；精品文档你我共享7 、督促检查

7、项目部工程技术部HSE 职责的落实。、船机副经理 HSE 职责1 、对其分管领域内的HSE 工作责任，是其分管领域的HSE 直接责任人；2 、贯彻执行机械设备及船舶的HSE 管理规章制度、 HSE 技术规程，并监督其实施；3 、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等HSE 管理工作；4 、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的 HSE 检查工作，落实隐患整改，制定HSE 防范措施；5 、组织召开项目部机械设备及船舶的HSE 工作会议，分析其HSE 状态，及时解决存在问题；6 、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7 、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收

8、工作；8 、督促检查项目部船机部 HSE 职责的落实。、项目书记 HSE 职责、对其分管领域内的HSE 工作负领导责任，是其分管领域的HSE 直接责任人；、对项目部贯彻国家相关HSE 法律法规及上级主管部门的HSE 管理方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响 HSE 的各种思想问题；、组织开展项目部的HSE 宣传工作；、参与项目部安全管理工作的奖惩决定；精品文档你我共享、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；、督促检查项目部综合事务部HSE 职责的落实；、副总工程师 HSE 职责1

9、、对 HSE 管理体系运行中存在的HSE 事故隐患提出整改意见，并监督执行，确保 HSE 管理目标的实现；2 、协助总工程师贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定，受总工程师委托审查、签发各种技术文件，与总工程师共同对工程技术负全面责任；3 、审核工程图纸，并组织技术交底及图纸会审，协助总工程师编制施工组织设计，工程进度计划和 HSE 技术交底；4 、做好工程技术人员的 HSE 培训工作，对技术人员使用、晋升、奖惩提出考核意见，协助总工程师做好对新工艺、新技术的开发利用；5 、对施工过程进行全面技术、 质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患；6 、监督工程技术资料的整理工作

10、。负责编制现场平面布置图，编制工艺流程。、施工段长 / 墩长 HSE 职责1 、根据与项目部签订的HSE 管理责任书，是本辖区内HSE 管理直接责任人，对本辖区内的HSE 负全面管理责任；2 、主持管辖范围内各种施工专项方案、大型设备、设施作业过程各种工况的梳理，进行动态的危险源辨识，制定或根据HSE 检查表格，制定HSE 技术保障措施并责任到人，对班组按规程操作情况进行监督；精品文档你我共享3 、主持管辖范围施工区域的支架、大型设施、设备或特种设备使用前的内部验收或试吊前的验收，监督对存在的隐患及落实、整改；4 、对本辖区内的作业人员配戴防护用品、作业现场防护措施、作业环境、大型设备或特种设

11、备进行全面监控、纠正和改善；5 、对管辖区的危险性较大分部、分项作为工程的进行旁站、监督指导，对结构安全检查组织自检；6 、负责接受各部门各方对辖区 HSE 监管下达的要求， 制定并跟踪隐患的整改措施；7 、落实总工、生产副经理在 HSE 方面的指示要求；8 、对辖区出现的险情或 HSE 事故立即向分管领导汇报并按应急预案安排开展应急救援和处置；、施工技术员 HSE 职责1 、贯彻落实“管生产必须管安全” 的原则，负责施工现场的HSE 管理工作；2 、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的HSE 技术措施；3 、落实对工程分包人作业工人的施工技术HSE 交底工作；4 、跟踪落实施工过程中

12、HSE 隐患的整改工作。、专职 HSE 管理人员 HSE 职责1 、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；2 、编制项目部 HSE 工作计划；3 、编制项目部 HSE 事故应急处置措施并落实应急演练；4 、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查HSE 隐患，提出整改意见并监督落实；精品文档你我共享5 、参与作业工人HSE 教育培训及 HSE 技术交底工作；6 、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7 、监督指导工程分包人的 HSE 管理工作；8 、落实项目部信息化系统 HSE 管理模块的资料录入及上传工作；9 、发生伤亡事故及时上报项目部领导， 配

13、合事故调查及善后处理相关工作。、专业队负责人HSE 职责1 、本专业队施工区域的HSE 责任人，与项目部签订HSE 管理责任书；执行项目部相关的管理规定及各项操作规程；2 、根据与公司签订的合同要求配备必须的HSE、技术等管理人员，专职或兼职 HSE 管理人员必须持有有效“三类人员”的证件；3 、按合同的要求凡是自有或租赁的设备必须按项目部的机械管理规定进行管理，进退场报项目部船机部门备案且接受项目部的共同验收；4 、作为大分包的专业队，必须组织施工范围内各种方案、HSE 技术措施的的编制，报项目部总工审批后方可实施，同时做好HSE 技术交底；5 、工人进场后，开展 HSE 教育、培训工作，及

14、时告知作业范围的危险因素，做好进场工人登记的花名册，同时报项目部人力资源部备案；负责本专业队特种设备作业人员证件的管理；6 、组织对本专业队施工范围的作业点开展定期检查，对HSE 防护措施、工人防护用品使用情况进行不定期自检，对设备机具进行定期检修， 发现隐患及时整改；7 、参与项目部的月度、季度、年度或专项HSE 大检查，负责本施工区域存在的隐患的整改；精品文档你我共享8 、及时向项目部汇报本施工区域的安全事故，组织保护施工现场，禁止无关人员进入施工范围，协助项目部实施的救缓工作；9 、协助事故调查、分析，在停工整顿期间， 协助好项目部对工人进行培训、教育；10 、根据合同的要求，承担相应的

15、工伤、工亡赔偿款。、作业班组长 HSE 职责1 、组织作业工人学习和执行各项HSE 规章制度和安全操作规程， 教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；2 、落实对新招收工人上岗前的HSE 教育及其岗位技能培训工作， 不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；4 、组织作业班组安全日常活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”；5 、组织作业班组 HSE 检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；6 、搞好消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育作业工人正确

16、使用劳保用品与防护器材；7 、落实班组交接班制， 做好交接班 HSE 方面情况的记录， 分清 HSE 责任；8 、落实对作业工人的 HSE 技术交底， 让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝 HSE 事故的发生；9 、积极参与项目部组织的各项HSE 活动及生产 HSE 事故应急处置措施演精品文档你我共享练；10 、及时有效配合整改HSE 监督检查发现的存在问题。、生产工人 HSE 职责1 、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项HSE 规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；2 、积极接受 HSE

17、教育及岗位技能培训工作；3 、了解作业危险因素、 安全作业标准， 正确使用劳动保护用品； 有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为；4 、及时有效配合整改HSE 监督检查发现的存在问题；5 、积极参与项目部组织的各项HSE 活动及生产 HSE 事故应急处置措施演练；6 、发生 HSE 事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作。1.2 、各部门 HSE 岗位职责、工程部 HSE 职责1 、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；2 、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、HSE 措施得当，以技术、措施确保HSE 目标实现；3 、按

18、相关技术管理规定要求，做好分级HSE 技术交底工作；4 、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的HSE技术措施；5 、负责本部门危险源的辨识与控制；精品文档你我共享6 、负责本部门 HSE 管理台帐的管理工作。、船机部 HSE 职责1 、贯彻执行机械设备及船舶的HSE 管理规章制度、 HSE 技术规程，并监督其实施；2 、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3 、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4 、制定项目施工用电专项方案，并报上级主管部门审核；5 、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6 、落

19、实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；7 、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的HSE 管理工作；8 、负责项目部仓库的 HSE 管理工作；9 、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10 、负责本部门 HSE 台账的相关记录。、安全环保部 HSE 职责1 、宣传、贯彻相关HSE 方面的法律、法规、规范性文件；2 、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部 HSE 管理制度；3 、编制并实施项目部实施性 HSE 策划；4 、编制并实施项目部 HSE 工作计划；5 、制定并实施项目部生产 HSE 事故应急处置措施及评价；6 、定期、不定期落实项目部HSE

20、 监督检查工作，监督指导工程分包人的精品文档你我共享HSE 管理工作；7 、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8 、落实对项目部工程分包人 HSE 工作进行年度考核、评比、总结工作；9 、落实对项目部信息化系统 HSE 管理模块的管理工作；10 、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11 、负责本部门危险源的辨识与控制；12 、负责本部门 HSE 台帐的管理。、人力资源部 HSE 职责1 、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则；2 、落实项目部及工程分包人 HSE 管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3 、负责对项目部及工程

21、分包人特种作业人员资格的控制与管理；4 、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5 、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；6 、负责定期组织员工体检；7 、负责本部门危险源的辨识与控制；8 、负责本部门 HSE 台帐的管理。、综合部 HSE 职责1 、落实项目部的HSE 宣传报道工作；2 、对项目部员工的工作环境与HSE 设施的设置等情况进行监督；3 、负责项目部公务车管理及控制交通安全；精品文档你我共享4 、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5 、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6 、配备急救药品和医疗器材，负责对工

22、伤人员的护送就医治疗；7 、负责本部门危险源的辨识与控制；8 、负责本部门 HSE 台帐的管理。、财务部 HSE 职责1 、负责项目部 HSE 专项经费的分类统计并上报；2 、负责项目部 HSE 专项经费的及时计量与结算；3 、检查项目部 HSE 管理的经济奖罚执行情况；4 、负责本部门危险源的辨识与控制；5 、负责本部门 HSE 台帐的管理。、合同经营部 HSE 职责1 、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自HSE 的权利和义务；2 、落实项目部合同管理及评审工作；3 、落实 HSE 专项经费的内部结算和业主 HSE 专项经费计量工作；4 、落实项目部 HSE 专项经费投入；5 、收集

23、并上报顾客在项目部 HSE 管理方面的信息及顾客意见的处置；6 、负责本部门危险源的辨识与控制；7 、负责本部门 HSE 台帐的管理。、物资部 HSE 职责1 、负责对采购的安全防护用品、用具，机械机具、设备构件部件主导或协精品文档你我共享同进行合格性可用性验收和保护保管；2 、组织仓库作业工人学习和执行各项HSE 规章制度和安全操作规程， 教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；3 、组织仓库作业班组安全检查， 正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；4 、落实对作业工人的安全技术交底，让工

24、人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝 HSE 事故的发生；5 、积极参与项目部组织的各项 HSE 管理活动及生产 HSE 事故应急处置措施演练；6 、及时有效配合整改 HSE 监督检查发现的存在问题。7 、负责做好本部门危险源的识别与控制及本部门的HSE 台帐管理；、质检部 HSE 职责1 、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；2 、组织涉及结构安全的材料检测工作；3 、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4 、负责本部门危险源的辨识与控制；5 、负责本部门的 HSE 台帐管

25、理；、采购部 HSE 职责1 、负责按计划及时采购HSE 技术措施所需的设备、 材料，并确保采购的物资符合 HSE 管理要求；精品文档你我共享2 、负责项目部及承包运输方的采购、运输HSE 监督管理，并对HSE 监督检查工作形成相关记录；3 、及时跟踪国家新材料、新设备的投入使用。4 、负责做好本部门危险源的识别与控制及本部门的HSE 台帐管理；、测量控制中心HSE 职责1 、对测量人员外业进行必要的每月HSE 教育，要求必须做好水上、设备上、高处临边洞口等地方的个人防护；2 、对设备、设施进行严格的试用和验收时，配合总工室、船机部完善测点布置和结果处理，事故发生后负责协调调查组进行观测分析；

26、3 、组织测量配合工人学习和执行各项 HSE 规章制度和安全操作规程， 教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；4 、积极参与项目部组织的各项 HSE 活动及生产安全事故应急处置措施演练；5 、及时有效配合整改 HSE 监督检查发现的存在问题。6 、负责做好本部门危险源的识别与控制及本部门的HSE 台帐管理；、试验室 HSE 职责1 、负责现场试验检测人员和配合工的定期HSE 教育；2 、制定试验工作安全操作规程和设备仪器的保养检修制度，按照规程和制度开展试验检测工作；3 、组织涉及结构安全的材料检测工作；4 、组织配合工人学习和执行各项 HSE 规章制度和安全操作规程， 教育作业工人遵章守纪、遵

27、守劳动纪律；5 、积极参与项目部组织的各项HSE 活动及生产 HSE 事故应急处置措施演精品文档你我共享练；6 、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。7 、负责做好本部门危险源的识别与控制及本部门的HSE 台帐管理；二、 HSE 检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范项目部HSE 检查工作，及时排查事故隐患，督促落实HSE 各项规章制度，防范和减少HSE 事故的发生，确保作业人员的健康安全， 保障人民群众生命财产安全和公司生产的正常运行，特制定本制度。HSE 检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工现场人员的人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡事

28、故发生的一项主要施工措施，各施工项目部、 工程不论大小， 都要建立定期或不定期的安全检查及隐患排查制度，并将安全隐患予以整改、检查情况予以记录。2.1 、单位组织检查检查内容（ 1）、贯彻落实国家和省 HSE 法律、法规、方针政策以及各项 HSE 规程、规范、标准和会议及文件的情况。（ 2）、HSE 责任体系的运行情况。（ 3）、HSE 管理制度、 HSE 培训与教育体系的运行情况。（ 4）、HSE 管理保证体系及 HSE 技术措施和方案制定是否符合 HSE 法律、法规的规定和国家行业标准的情况。（ 5）、安全隐患排查、整改落实情况。精品文档你我共享（ 6）、特种作业人员持证情况及机械设备保养

29、、检修情况。（ 7）、安全应急管理、风险管理控制情况。（ 8）、安全费用落实、安全台账管理情况。（ 9）、安全用电、宿舍区安全、消防情况。（ 10 ）、桥梁施工、高空作业安全防护措施等运行情况。检查方法与组织形式（ 1）、单位 HSE 检查采取现场检查、仪器检测、查阅文件、记录、台账、报表等资料、听取汇报、召开座谈、询问核查等方式进行。（ 2）、单位组织的 HSE、文明施工检查中查出的事故隐患，以安全检查表通知单的形式通知各受检施工项目现场负责人， 并要求限期整改， 被检查施工项目的负责人在整改后要及时通知单位进行复查。（ 3）、单位的项目领导根据本项目部的生产安排情况，每月度组织相关负责人对

30、本项目部所属施工现场进行不少于一次的安全检查， 对查出的隐患通知各负责人落实整改。2.2 项目现场组织检查检查内容（ 1）、各施工现场安全标志牌的设置是否合理，是否缺少。（ 2）、高空作业安全防护措施。（ 3）、起重等机械设备是否是否遵守安全操作规程，是否有专人指挥。（ 4）、特种作业人员是否持证上岗。（ 5）、宿舍区、生活区安全用电、消防设施是否符合相关要求。（ 6）、泥浆池排放、围闭是否规范，是否有安全警示标牌。精品文档你我共享（ 7）、边坡施工、基坑施工是否有安全防护措施。（ 8）、模板安装、拆除是否等当，脚手架搭设是否符合要求。（ 9）、材料堆放是否整齐有序。（ 10 ）、其他不符合

31、HSE 规定的操作与安全隐患。检查方法与组织形式（ 1）、项目现场检查以施工现场为主，对施工过程中的违规操作及时制止，对发现的安全隐患及时组织人员采取安全防护。（ 2）、在节假日、台风雨季前要做好季节性检查工作。由分管安全副经理带队，施工安全、机械、电气管理人员参加的 HSE、文明施工检查。重点检查高空、脚手架、龙门架、拌和楼、机械设备、电气设备、施工用电、工棚防火防台风、预防中毒的安全状况等。（ 3）、项目现场除在日常检查时随时检查施工现场安全状况外，每月至少两次由分管安全副经理组织各施工负责人、专职安全员对所属施工现场进行全面HSE、文明施工检查，对查出的隐患立即进行整改落实，同时做好安全

32、隐患排查记录，并作为安全教育的内容。（ 4）、HSE 管理部门每周至少组织一次对施工现场的HSE 专项检查。（ 5）、专职安全管理人员每日必须对项目现场进行安全巡查。（ 6）、对检查中发现的事故隐患必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则进行整改，实行登记制度，在隐患没有排除前必须采取可靠的防护措施。（ 7）、所有检查必须留有检查、巡查记录。2.3 、班组组织检查检查排查内容精品文档你我共享检查所属项目的安全防护是否到位，作业人员是否佩戴安全帽，高空作业人员是否系好安全带， 高空工作平台是否有防护措施，特种作业人员是否是持证上岗。各排除物（如泥浆）是否符合项目部要求，是否有危险警示标志。各项操

33、作是否符合安全操作规程，生产区和生活区是否符合安全用电，是否有消防设备，排查一切不符合HSE 规定的隐患。检查方法与组织形式班组以现场检查对所属项目进行安全检查、隐患排查。生产班组的班组长、班组安全员班前应对施工现场、作业场所、机具设备进行安全检查和排查，生产过程中巡回检查，发现问题立即解决，如发现重大安全隐患因及时上报项目部，待有效防止隐患发生，并做好安全防护措施后方可进行施工。2.4 奖惩1 、各级责任人为履行安全检查、事故隐患排查治理职责， 导致发生生产安全事故者，将视情节給予经济、行政处罚。2 、未按规定上报事故隐患排查治理统计表的，给予单位负责人100 500元罚款。3 、重大事故隐

34、患不报或者未及时报告的，给予部门负责人100 1000 元处罚，导致发生生产安全事故人，将视情节进行处罚。4 、安全检查、事故隐患排查治理不到位或整改不合格的单位或个人处100 500 元罚款，导致发生生产安全事故的视情节进行处罚。5 、对发现排除和举报事故隐患的有功人员，将根据情况給予物质奖励和表彰。精品文档你我共享三、 HSE 技术交底制度3.1 、总则为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和施工过程中的危害， 保护员工在生产过程中的安全与健康特制定本制度本制度适用于江番及江珠北延线高速公路第TJ11 合同段项目经理部所属的各部门、工区，施工专业队。3

35、.2 、交底组织安全技术交底由项目总工负责向项目施工技术管理人员、工段长、各部的负责人等有关部门及人员交底；工段长负责向施工员、专业队负责人交底；专业队负责人、班组长负责向作业工人交底。3.3 、安全技术交底内容（ 1）、一级安全技术交底及交底内容：各分部分项工程工程开工前，由项目总工向项目施工技术管理人员、各部门负责人进行书面安全技术交底。交底内容：、项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。、危险性较大的分部分项工程及危险源的控制措施。、施工现场安全质量“三标一体化”管理的要求。、公司部门对项目部HSE 管理的具体要求。（ 2）、二级安全技术交底及交底内容：由工段长负责向施工

36、员、专业队负责人进行书面安全技术交底。交底内容：、项目各项安全管理制度、办法、注意事项、安全技术操作规程。精品文档你我共享、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工作业安全。、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。、两个以上工种配合施工时，工段长要按工程进度定期或不定期地向施工员、专业队负责人进行交叉作业的安全交底。（ 3）、三级安全技术交底及交底内容：专业队负责人、班组长要根据交底要求，对作业工人进行有针对性的班前作业书面安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容：

37、、本工种安全操作规程。、现场作业环境要求本工种操作的注意事项。、危险源的控制措施、个人防护措施等。3.4 、安全技术交底的要求（ 1）、安全技术交底必须具体、明确、全面、针对性强，安全技术交底内容必须针对分部、分项工程的特殊问题和主要危险因素编写，内容要全面准确。 安全技术交底要经交底人与被交底人签字方能生效。 交底字迹要清晰， 必须本人签字，不得代签。（ 2）、安全交底后，项目总工、施工技术管理人员、各部的负责人、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、 督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。精品文档你我共享四、 HSE 事故报告、应急救援和处理制度4.1 、事故报告

38、1 、职工发生伤亡事故后， 受伤者或早发现者应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后， 应用电话、或其它快速方法1 小时内将事故简况报告总监办、业主及分公司 / 公司安全办、主管经理；并由公司视伤害程度分别转报企业上级主管部门（集团、安监局、建设局、工会、消防机关、劳动部门、公安机关、检察院）。2 、事故报告包括的内容：发生事故的时间、地点、工程项目、企业名称；事故发生的简要经过， 伤亡人数和直接经济损失的初步估计； 事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告项目部。3 、事故的正式快报须在事故发生的 24 小时内报公司安监部，报告内容主要包括：事故发生的时间、地点以

39、及事故现场情况、工程与项目部名称、伤亡人数及人员情况和初步估计的直接经济损失、 事故的简要经过、 初步死因及事故发生后采取的措施等。4.2 、应急救援1 、事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。2 、项目领导接到事故报告后，立刻赶到事故现场指挥救援工作。3 、当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。4 、立即组织职工自我救助队进行自救，并向当地 120 急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度并派人到路口接应。5 、加强交通疏导，防止外来车辆驶入事故现场，避免二次伤害。6 、采取一些基本的救援器材、药品及设备对受伤人员进行基本治疗。精品文档你我共享4.3 、事故调查处

40、理1 、项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真、及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。2 、轻伤事故：由项目部组织调查，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写事故月报表 ，将月报表及时报公司。3 、重伤事故：由公司组织，分公司派人参加，调查、分析、查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施，由分公司填写企业职工伤亡事故调查报告书，于事故发生后 3 日内报公司 HSE 部，公司呈报集团及有关部门。4 、死亡事故：公司、集团主管部门会同省、市等有关部门进行调查，调查组必须对事故现场进行勘察、 拍照或者录像， 收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，

41、索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故死因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见，分公司填写企业职工伤亡事故调查报告书于事故发生后 5 日内报公司安全办，公司按程序报集团有关部门。5 、发生事故的项目部领导和现场人员必须严格保护现场， 如因抢救负伤人员或防止事故扩大而必须移动现场设备、 设施时，领导和现场人员共同负责弄清现场情况，做出标记，证明数据，并画出事故详图。6 、对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理， 情节严重的依法追究法律责任。7 、事故现场调查结束，依照程序批准后方可清理现场。（ 1）、轻伤事故现场清理：由项目经理报经分公司主管经理批准。（ 2）、重伤事故现场清理：由分

42、公司报请公司主管经理批准。（ 3）、死亡事故现场清理：由公司报请集团安全管理部门批准。精品文档你我共享8 、对于事故的处理，必须坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过； 没有防范措施不放过； 对事故的有关领导和责任者不查处不放过。（ 1）、真实、客观的查清事故原因。（ 2）、公证、实事求是的查明事故的性质和责任。（ 3）、严肃、认真的制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。9 、对事故责任者要根据事故情节及造成后果的严重程度分别给予经济处罚按项目部 HSE 奖罚制度的规定执行。10 、有下列情况之一的事故责任者，给予处罚和处分，对触犯刑律的移交司法机

43、关依法追究其刑事责任。（ 1）、玩忽职守，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。（ 2）、积压、拖延执行隐患检查整改通知单造成事故的。（ 3）、对新工人或新换岗工人， 不按规定进行安全培训、 考核而造成事故的。（ 4）、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育，造成事故的。（ 5）、分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位而造成事故的。（ 6）、因设备、设施、工具有缺陷或材料、辅助材料不合格而造成事故的。（ 7）、因施工现场场地环境不良而造成的事故。五、 HSE 奖惩制度5.1 、总则精品文档你我共享为了规范项目部HSE 监督管理工作，明确HSE 违章处罚标准及流程，以及对

44、HSE 工作有突出贡献人员进行奖励，依据有关法律法规、规范、标准、管理规定特制订本奖惩制度， 项目部 HSE 监督管理部门依据本规定的程序进行实施。安全管理人员在发现 HSE 违章行为时应当予以纠正 , 并责令当事人改正或者限期改正。对应当给予处罚的，依据违章事实和有关规定作出处罚决定。处罚决定应遵循“公正、公开、处罚和教育”的原则，由HSE 监督部门开具处罚通知书，并上报分管领导审批，审批通过后进行执行， 处罚通知书一式叁份，安监部备案一份，经营部（或人力资源部）一份，当事人一份，并在宣传栏上进行张贴和公开。在 HSE、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的个人或班组，经项目部综合评定，给以

45、奖励奖金1000 2000 元：1 、认真贯彻落实公司HSE 责任制，全面执行公司的各项HSE 规章制度，圆满完成项目部的各项任务目标的。2 、认真贯彻执行HSE 方针、政策、法律、法规，坚守岗位、忠于职守，在劳动保护、 HSE 方面有较大发明，技术改进或者提出重大合理化建议，及时发现和排除安全隐患；在实际工作中做出成果的。3 、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的。4 、多次受到业主、监理的表扬；在公司 / 分公司检查评比中获得好评的。5 、HSE 基础工作扎实，定期召开 HSE 会议、组织安全检查，严格按管理制度内容要求分包单位落实各项安全防护措施的。精品文档你我共享6 、班组按照项目部要求做好各项安全工作，各项安全检查中存在较少问题的班组。7 、遵守各项安全管理制度，不违规作业，做好自己工作的同时，并能提醒、阻止他人违章作业的。财务部应将处罚所得款项列入 HSE 经费使用， HSE 奖励经费由 HSE 经费支出。5.2 、处罚标准精品文档你我共享序号