人事管理专责职务说明书

1、人事管理专责职务说明书岗位编号：cs/o 0501/a 编写日期：2002-1-17 职位名称：人事管理专责 所在部门： 人力资源部直接上级： 人力资源部经理 工资水平：定员人数： 1 工资等级：所辖人员： 无 从事本工作时间： 年/ 月编写人： 审定人：本职概述： 负责公司的招聘和培训以及人事档案、劳动关系管理工作，参与公司人力资源规划，管理公司职务说明书本职工作职责及具体内容：职责一： 负责公司的招聘工作, 给各业务单元的招聘支持平均占工作时间百分比：30% 工作任务 序号工作内容工作标准1分析公司人才需求，编制招聘规划和计划，起草招聘方面的管理制度 编制合理性、可行性2实施招聘计划，分析

2、招聘效果 分析透彻，建议可操作性序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权 全部 定期各部门续2执行权全部日常各部门人才机构等职责二： 负责公司的培训和员工发展工作,为业务单元提供相关支持平均占工作时间百分比：40%工作任务序号工作内容工作标准1负责公司培训和发展需求分析，培训发展规划和计划编制，并起草相关管理制度编制合理性、可行性2实施培训和发展计划，对培训效果进行评估培训效果、建议的可行性序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权 全部 定期各部门续2执行权全部日常各部门专业培训机构等职责三： 负责公司人事档案、劳动关系等人事管理工作平均占工作时

3、间百分比：25 %工作任务序号工作内容工作标准1负责公司的人事档案、人事调动、职称申报管理2负责公司的劳动合同管理3工作分析与职务说明书的管理序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权 全部 定期各部门政府人事部门续2执行权全部日常各部门续3执行权全部日常各部门职责四： 其他临时性安排的工作平均占工作时间百分比：5% 工作任务序号工作内容工作标准12序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1续2潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）占工作时间的百分比： %具体内容： 频率：应具备的权力：1) 招聘方面的建议权2) 培训方面的建议权

4、任职资格要求：学历与职称要求：（包括高中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：本科以上专业：人力资源管理相关专业所需工作经历：2年以上人力资源管理经验所需专业知识：心理学、组织行为学、人力资源管理知识、劳动法、公司所在行业专业知识所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）：计算机办公软件使用熟练、具备浏览网络知识、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）：一般一个对本工作毫无经验的人，要多长时间才能基本胜任本工作：（1月以下、1-3个月、3-6个月、6-9

5、个月、9个月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）： 9个月-1年所需专门培训：（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）培训内容：必备的知识和技能、公司发展、产品介绍、人力资源管理知识等培训科目：短期集训班最低培训时间：两个月培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：在职培训所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）：计算机工作环境特征：安静无干扰所需工作时间特征（固定、不固定）：有时不固定所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）：分析规划报告所需传送部门、人员：人力资源部门经理对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度（指标）：1. 工作计划完成情况2. 培训的及时有效，满意度3. 招聘的及时性，有效性，招聘渠道4. 工作分析和职务说明书方面考核基准（标准）：1. 100%完成工作计划2. 及时完成，满意度90%以上3. 招聘渠道扩展，100%满足需求4. 及时调整和改进职务说明书您的职位负有监督职责吗？监督部门的招聘培训执行情况如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是