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1、浅论机械设备的前期管理(2010年第04期)发布日期:2010年6月7日16:20浏览次数:hits浅论机械设备的前期管理(2010年第04期)discussion on the early management of machinery and equipment中铁九局集团冇限公司机械设备分公司贺人7l/he ddyuan机械设备的前期管理是设备经济管理的重要内容,它是从计划投资,调研论证、决策,选择方案, 到选世订货的整个阶段。直接关系到投资效益、可能性;关系到能否延长设备寿命,降低施工成木, 使设备各得其所,提高设备利用率,减少闲置等问题;也关系到设备先进适用性及年度使用费用; 对于节
2、省资金,提高资金使用效果,避免资源浪费,充分发挥设备使用性能及生产能力促进经济发 展貝有重要意义。1设备投资决策、规划和投资方案的选择每年末机械设备部要根据以往生产的具体情况,工程类型以及來年工程预测,多方面核算现有设备 能力。欠缺哪些设备,生产能力不足z处;或者设备功率不足,性能差、施工质量差、故障多、无 法保证施工顺利进行;或现有设备已使用到年限,主要总成已无法修复需要报废;或某些设备尾气、 噪音排放超标,属丁国家强制淘汰的;或某种设备技术落后,生产效率低,需要采用微电子技术进 行改造的。根据以上原因作出设备年度投资计划及远景规划,同时对投资方案进行比较,选择适应木企业具体 悄况的投资方案
3、,即和企业所采取的扩人施工范围及生产规模的方式相一致,才能达到预期0的。 投资策划、更新设备要先进、经济、合理、安全、适用、简单、易修,可靠寿命长、节能好、价格 便宜等,这是设备前期经济管理耍重点考虑的。评价投资效果可以计算设备相对、静态、动态投资 回收期;也可以用总费用现值,投资增额净现值來比较,选择设备投资域佳方案;以设备寿命周期 费用最优化作为评价设备投资方案的重要依据。2机械设备投资的技术经济论证就是对设备投资方案进行技术与经济综介评价和优化,及时提供新的技术装备和机械施工工艺手段。 施工企业以经济效益为目的,投资更新设备必须考虑设备的先进性、适用性产出效果、可靠性、易 修性及年度使用
4、费用。因此一旦方案确定厉,就耍对现有设备摸底调杳,对市场进行调研,论证 投资的经济性,如果选塑不当和质量较差,不仅不能正常使用,而且还耍消耗大量的维持费用。因 此,要发挥设备部门对设备结构和性能熟悉的优势捉高决策水平,以定杲数据指标比较设备的技术 经济性,推荐出最佳方案,供决策者研究选择,如几年前在山东施工时购置的hbt30型混凝土输 送泵,因远地施工设备部门未参与,也无论证、评价,因电气系统为继电器控制装置,可靠性差, 故障率高,使用两年后已经无法再使用,生产效率显著下降,每年花费1力余元维修费。我公司儿 年前年购置的gw40塑钢筋弯曲机,技术上虽然先进,但是电气线路控制复杂,脚踏、手按全部
5、电 气自动控制,本来以行程开关作简单控制,即可完成弯曲功能,却使控制复杂化。因此,故障率高, 操作者难以掌握,容易疲劳,加工质疑往往不能满足要求,生产率低,比手动倒顺开关低2() %o因 此,设备选型一定要考虑先进适用性,操作者素质及技术水平,并要保证好修好用,才能发挥设备 效能,适应施工生产。如果设备经济效果不好,再好的技术也不会引起人们的重视。投资购置机械设备还耍考虑初期投入费用低,以后修理维护费用高;反z修理维护费用可能很低。 两种方案耍应用年度使用费用进行比较,确定投资方案。例如,前儿年我们投入28万元购了 hbt30 混凝土输送泵,两年后,年肉维持费用6.5力元,而同企业投资55力元
6、,购置hbt60混凝上泵, 生产率高,故障率低,年均维持费用不足5力元,只有采取适当的方法比较、论证,才能作出正确 的投资选择。下面以购置js500b型混凝土搅拌机为例计算净态投资回收期:设备原值53 670元、年折旧费6 440元、年工作台班180个、每班8小时、混凝土生产率10m3/ho灌注混凝土配套设备为:hbt30 混凝土输送泵、pld800配料机、zl30装载机、js500b搅拌机各一台。总设备费用17.5元/m3混 凝土,售价(不包括材料费)22 7u/m3o则总净收益=22-17.5=4.5元/m3,按各设备台班费占配套设 备总台班费的比例分配收益。混凝土搅拌机台班费184/配套
7、设备总台班费1544元=12 %,贝ij,灌 注lm3混凝土搅拌机净收益为:4.5x12 %=0.54元,年净收益=0.54x10x8x180=7力6元。则净态投 资回收期pt (以净收益+折旧费回收)为:pt =3.8 年如果机械设备加强保养、适时大修、正确、合理操作,可以延长使用寿命达到15年,8年以后折 iij提足即不再提,便用成本会大幅度下降收益提高。通过计算农明:该设备投资偿还速度快,资金 占用周期较短,较好地发挥了设备资金的使用效果,比较有利于企业积累资金,加速扩大再生产。 单纯从资金回收角度看购登还是合算的。机械设备的设计、制造质量对使用屮的维持费用影响很大,如果先天不足,后夭费
8、用难以降低,应 使寿命周期内投入的总费用最经济或年度使用费用最少为原则,但是更耍注重施工年产值及利润悄 况,与其相适应。3机械设备更新原则机械设备是构成生产力要索之一,是企业施工重要手段,是企业进行生产经背活动实现经背方针h 标的主要技术物资基础。设备布局能力、结构性能,直接影响工程进度、质量及经济效益。当前施 工建设单位加快了折旧速度,li的是快速回收资金,以适应快速发展的国民经济。以结构先进,技 术完善,效率?5,能源消耗少的新型设备来种换旧的设备。如果长时间不更新,就意味着技术没有 进步生产能力没有扩大,它是生产发展的障碍。但是从实际出发,通过粘心操纵、细心维修,延长 设备寿命,积累更多
9、的资金,降低施工成木,更具有重要的经济意义。工程机械部分间接参与工程质量,对其先进性、将度、自动化程度要求相对较低,许多老旧设备, 通过全面整修,可以基本恢复其性能,接近新品指标。例如:我们对双卧轴混凝土搅拌机进行完整 全而的大修,更换衬板、轴承、钢丝绳,焊接料斗,投资1力元,使其焕然一新,基本达到新品水 平,可延长寿命5年以上,节省一次性购置费5.5万元。老设备还可以更换部分总成,例如:我们 对fc1a, 1t机动翻斗车,以更换发动机为主进行全面大修,投资3千元,使车辆翻新。在安全、 性能指标,尾气排放、噪声指标均接近新品,可延长寿命6年节省更新资金2万元。a现有设备余 量较大,尤其是小型简
10、单设备,通过维修,继续使用更为冇利;b而原冇设备使用费用增长较快,各 总成均已磨损到限,全部更换费用已达新品70%以上,更换更为有力;在公路上行驶的有交通牌 照的车辆,因安全事关垂大,车辆状态不佳,使用10年以上,大修费用过半,综合考虑更换有利。 机械设备更新的目的在于提高设备的先进性,改变拥有量的构成比,提高效率,同时也要防止选型 不合理,能力过剩,质量不佳而封存,造成固定资产积压浪费,这是前期管理不善所致。4更新设备的先进与适用性 近几年我们新购置的js500熨双卧轴混凝土搅拌机,技术上比较先进,可以定时自动上料、卸料、 上水,但是山于其节奏和人工不适应,不兀配。即冇时料斗未装满料,就启动
11、上升,使程序混乱, 无奈只好将其h动部件拆除。实践证明,先进必须适用,应根据施工具体情况,盲目追求先进,在 某些场合下势必会造成浪费,使效益下降。尤其是我国劳动力密集不适应过高的自动化程度,不利 于安排就业,造成企业人员大量闲置,这也是一个值得研究的问题。儿年来我们陆续拆除双卧轴混凝土搅拌机的电动、气动开门装置,改用了手动开门,技术简单、操 作方便,消除自动开门经常卡滞,开门阻力大,经常烧毁开门电机及经常损坏电动气阀的故障,捉 高了设备生产率及可靠性,取得较好的经济效果。儿年前年我们购置了 zx5-400型节能硅整流电焊机,采用电子线路,可控硅整流,技术上比较先进。 但是由于构造复杂,元件不通
12、用,购买不便,维修困难,且风吹用淋装、卸,常常出现故障,操作 者难于学握,而不愿使用,使其利用受到很大限制。表现出不可靠,不易调密控制,焊接质量不佳, 实践证明其不太适合流动性工程施工使用。选择一台设备必须适应企业的生产特点与生产环节相匹 配,才能取得较好的经济效益。5机械设备更新与技术改造的关系有些机械设备只是局部装登欠佳,而总体并不落后,可以通过技术改造,应用微电了技术,替代电 气控制装置,使设备改变面貌,降低故障率和维修费用,提高生产率和产品质屋。可以充分利用原 有设备能力,减少新设备购置费,节省投资。如我们投资6力元,采用了可编程序控制器对hbt混 凝土输送泵的电气控制装置进行了技术改
13、造,各项指标接近新品,使生产率由8m3/小时,提高到14 n)3/小时,故障率山30%下降到2%,节省人员3名,节省更新资金22万元,缓解了企业资金 紧张局而,有力地促进了生产。我们采用了 yez132s-4-b5锥形转子电动机,配套tzsd/80-20-5.5同轴三级斜齿轮减速器,替换 t yej132s-4-b5电磁制动电动机,配套xwd5.5-23行星摆线针轮减速器,对js500b双卧轴混 凝土搅拌机进行了技术改造,延长卷扬机构寿命10年,每年节省维修费8千元,节省人员3人, 故障率山30%下降到0,设备利用率山40%提高到60%,提高了生产能力,改善了劳动条件, 提髙了经济效益。要应用
14、更新与技术改造总设备费用ct、cg进行比较,并经过分析论证优选方案,决定更新或进行 改造方案,比较公式如下:式中:py旧设备残值 仇一更新费用pg改造费用ng. nt造、更新生产效率系数cwg、cwt改造、更新第j年维持费用aj= 1/(1 +i)j折现系数i资金利率先进设备一出现旧设备就应该更新,事实上哪个企业也办不到,在当前更新步伐缓慢的情况卜一,技 术改造具有重大的现实意义。6机械设备更新耍结合施工实际情况。更新设备要和企业施工现状及发展情况相适应,如果没有对施工进行细致的调查研究,不了解生产 情况,一知半解,及企业未來生产发展情况,心中无数,而又未进行市场调查和预测,草率决策更 新新武
15、设备,往往会给企业带來很大损失。例如,前几年因为有大面积混凝土路而工程,而采购了 hql-18混凝土切割机,hzx-60a真空吸水机,用于路面切割及吸水,加快硬化速度。结果设备一 到场,因不好用,使用不灵,费时费事,不如人工操作,而派不上用场,处于闲置状态。且远距离 采购,合同签定不细致无法索赔。至今已有十年,仍在库里存放。由于长期存放,风吹、季节、温 度变化,潮湿及保管不善,第ii种冇型磨损十分严重,己经无法使用,只能作报废处理。实践证明: 了解生产全过程,市场调查、访问、预测、考查质量、规范合同签定对设备更新效果是致关重耍的。 我单位前儿年由于工程较多,购置搅拌机多达15台,而随着商品混凝
16、土的投入,使人量搅拌机处于 闲置状态,造成了固定资金的积压浪费,经营效果变坏。所以不注重市场调查、预测,不了解经济 的发展状况和一般规律,设备更新,不考虑经济性,很可能带來不良后果:。7机械设备更新要提高认识转变观念员工要提高对新设备的认识,应该在使用中体验考查其性能,灵活运用设备,学握设备的多用途, 充分发挥机械作用,作到省人省力、加快施工进度,降低工程造价。例如:前几年我们购登了铁道 线路液压起拨道机,刚进场时,人们对它了解不够,认为重量大、笨重使用不便,而不愿意使用。 后来通过学习、参观、实践,起道、拨道,生产效率高,可代秤20人的劳动。尤英是长距离的铺 设线路,效率很高,减轻了劳动强度
17、,改善了作业环境,设备利用率很高。今年在大城特大桥上铀设线路,我们对其进行加挂临时装置,向桥上运送钢轨,山人力车改为机动 车运输,安全省力,提前工期15天,受到上级表扬。实践中认识到了机械的重要性,开动脑筋, 灵活运用机械带來了良好的经济效益。8机械设备的购置与租赁对于一些大型机械设备,如20 t以上汽车吊用于架设桥梁;10t以上运输车辆,用于土石方运输; 深孔钻井机,用于桥梁基础钻孔等。其年利用率不足20%,并且年度使用费用高,维修、存放、运 输都要投入大最人力、物力。如车辆养路费要按月缴纳,不管车辆是否使用。因此,可以采取租赁 形武。其特点:一是不需要一次性支出数额较大的购登费;二是可以不
18、缴纳固定资产使用费;三是 租赁不算负债,不影响企业继续向银行贷款;四是按使用台班付款,减少了停机费用;五是只供油 料不负责维修,可节省人力、物力。对于企业资金周转困难,可以先得益,待工程验工后再分期偿 还租赁费。因此,可获得使用权。利用、监督、使用租赁设备,按定额施工,按排好进度,提高生 产效率,创适更大的产值和利润;而不是单纯计较设备的所有权,可以解决当前资金紧张燃眉之急; 如果强调布局完善,花费大量资金去占有,而忙闲不均,大量闲登;采用租赁,可以用时承租,不 用退回,方便使用,减少运输费用及资金&用;应该严格防止决策失误,盲目购进,造成设备人量 闲置和积压。但是也有特殊情况。例如:
19、我们曾经长年租用一辆8(汽车吊,按合同规定每月1.2力元,我方供 油,每月计1 720元。一年工作8个月合计(1.2+0.172) x8=10.98万元;而自购8t吊车原值24 万元,预计使用年限11年,净残值率3%,则净残值f=24x0.03=0.72万元。年均维持费用cw二油 料1.38万元+工费3万元+车辆保险().5万元+维修费().5万元+养路费0.64万元+其它().3万 元=6.32力'元考虑资金时间价值,年利率上5%计算年度使川费;cs=(24-0.72)x0.05( 1+0.05)11/( 1+0.05)11-1 + 0.72x0.05+6.32=9.16 万元计算结果表明自购吊车虽然一次性支出24万元,但年均使用费用只是租用的9.16-10.98=83 %。因 此更新还是耍比租赁合适。在决策时必须对两种方案进行经济分析和技术论证,采用多种比较方法 找出最佳方案。因此,更新选型时一般考虑大型设备,修理困诽、运输不便,年度使用费高而利用 率低,可以采用租赁,-般施工企业以占有中小型设备为主。9机械设备的优化配置企业拥有必需的设备,可以获取较高的收益,但另一方面设备乂是重耍的消耗源。有些企业往往贪 大求洋,强调大而全,布局完整,使项目经理部各类设备配置齐全,占用了大量固定资金,而创产 值率降低,资金使用效果
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