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1、高效能人士的七个习惯读后感 制造二科 李永强 伊索寓言伊索寓言鹅和金蛋鹅和金蛋讲了这样一个故事:一讲了这样一个故事:一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋,更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之的蛋,更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后,农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而,后,农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而,当他日益富有的时候,他也越来越贪婪,以至于没当他日益富有的时候,他也越来越贪婪,以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋,他想一次拿到鹅身有耐心等待每天只有一个金蛋,他想一次拿到鹅身体里的所有金子,于是他杀了这只鹅,但结

2、果却是体里的所有金子,于是他杀了这只鹅,但结果却是什么都没得到。什么都没得到。 习惯:习惯: 是指常常是指常常接触接触某种新的某种新的情况情况而逐渐而逐渐适应适应 互赖期互赖期 独立期独立期 依赖期依赖期 公众的成功个人的成功 互赖期 独立期 依赖期 一一主动积极(主动积极(be proactive)个人愿景的原则个人愿景的原则二二.以始为终(以始为终(begin with the end in mind) 自我领导的原自我领导的原则则三三.要事第一(要事第一(put first things first) 自我管理的原则自我管理的原则四四.双赢思维(双赢思维(thing win/win) 人

3、及领导的原则人及领导的原则五五.知彼解己(知彼解己(seek first to understand then to be understand) 同理心交流的原则同理心交流的原则六六.统合综效(统合综效(synergize) 创造性合作的原则创造性合作的原则七七.不断更新(不断更新(sharpen the saw) 平衡的自我更新原则平衡的自我更新原则一一主动积极(主动积极(be proactive)个人愿景的原则个人愿景的原则主动主动(be proactivity)管理学上的含义管理学上的含义责任感责任感人性本质人性本质采取主动行为不逃避为自己开创前途的责任不逃避为自己开创前途的责任关于公

4、司业绩落入低谷的现状的处理关于公司业绩落入低谷的现状的处理一一. .本行业先前的情况并不好,并且趋势显示短本行业先前的情况并不好,并且趋势显示短期内困难很大。期内困难很大。二二. .但我们采取正确的对策,改进管理,降低成但我们采取正确的对策,改进管理,降低成本,并提高市场占有率本,并提高市场占有率三三. .因此,这个行业的景气会比过去都好。因此,这个行业的景气会比过去都好。化消极为积极的主动方法双赢(利人利己)利人利己五要素利人利己五要素 1 .品品格格 2 .关关系系 3 .协协议议 辅助的制度和流程辅助的制度和流程品格品格1.真诚正直:别让双赢只成为一种口号2.成熟3.富足心态 俗语说:俗

5、语说:“共患难易,共富贵难。共患难易,共富贵难。”见不得别人好,甚至对至亲好友的成就也会眼红,见不得别人好,甚至对至亲好友的成就也会眼红,就是说就是说: :人们害怕不够,害怕这些不够去运转,所以人们害怕不够,害怕这些不够去运转,所以开始去恐慌开始去恐慌, , 开始去担心,开始去焦虑,开始去害开始去担心,开始去焦虑,开始去害怕。这都是怕。这都是“匮乏心理匮乏心理”作祟。作祟。高高高高低低综合综效(利人利己)综合综效(利人利己)彼此尊重(妥协)彼此尊重(妥协)自我防卫(损人利己或损己利人)自我防卫(损人利己或损己利人) 统合综效的精髓在于尊重差统合综效的精髓在于尊重差异,博采众议,取长补短异,博采

6、众议,取长补短公司的会议主题或重头戏不应该是批评与辩护,而应该是聆听和统合综效 身体身体 精神精神 心智心智 社会情感社会情感 与我们所爱的人,朋友,同事和谐一致,与我们所爱的人,朋友,同事和谐一致,或曰统一,是七个习惯的最高的最美好成果。或曰统一,是七个习惯的最高的最美好成果。相信大多数人都品尝过一致和谐的果实的美相信大多数人都品尝过一致和谐的果实的美味,也同样尝到过不一致的苦果。所以我们味,也同样尝到过不一致的苦果。所以我们懂得,一致是多么的宝贵,又是多么的脆弱。懂得,一致是多么的宝贵,又是多么的脆弱。 显然,培养正直的性格和享受和谐一致,显然,培养正直的性格和享受和谐一致,充满爱心的生活不是一件易事。做到这一点充满爱心的生活不是一件易事。做到这一点也不是一蹴而就的,但它却是可能的。只有也不是一蹴而就的,但它却是可能的。只有我们有心将生活建立在正确原则之上。成功我们有心将生

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