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文档简介

1、建设工程质量监督检查与考评管理制度1总则1.1 目的为加强*集团有限公司(以卜简称集团公司)建设工程质量监督管理, 确保工程质量,特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于集i才i公司所有建设工程质量的日常监督检查与刀度考评管理。1.3 职责1.3.1基建实业部(煤炭生产技术管理中心)1. 3. 1. 1是所属各项廿部建设工程质量主管部门,对所属各项目部建设工程质量全 面负责。1. 3. 1. 2根拯所属各项目部建设工程实际和质量管理需要,制定本系统建设工程质 量监督检查与考评管理办法。1.3. 1.3配合集团公司做好所屈各项目部建设工程质量口常监督检查工作。1. 3. 1.4定期组织落实本系

2、统内建设工程质量月度考评工作。1.3. 1.5协助集团公司做好所属项口建设工程质量月度考评工作。1.3.2各项目部1.3. 2. 1是本项目建设工程质量的直接责任部门,对本项目建设工程质量负直接责 任。1.3. 2.2根据本项廿建设工程实际和工程特点,制定并实施本项目部工程质量管理 办法。1. 3. 2. 3配合集i才i公司做好本项目部建设工程日常质量监督检查工作;1.3. 2.4定期汇总并上报本项目部月度工程完成情况。按建设工程质量月度考评 表见附件一)格式汇总上报。1. 3. 2. 5配合集团公司做好本项目部建设工程质量月度考评工作。1.3.3安监部1. 3. 3. 1是集i才i公司建设工

3、程质量监督检查与考评组织执行部门。1. 3. 3. 2对集团公司各项目建设工程质量实施监督检查,并对不合格工程实施处3. 3. 3每月组织实施集团公司建设工程质量考评工作,并按时向经营管理部捉交考评结果。1.3.4煤炭(化工)生产技术管理中心、保卫消防部、信息部按要求参加刀度工程质量验收工作。1.3.5监察部对集团公司建设工程质量月度考评工作实施监督。2管理内容2.1日常监督检查2.1.1安监部对各项目建设工程实施日常监督检查。对查出的问题,按规定实施处 罚,并及时下发质量隐患整改通知书,对不按要求整改的,加重处罚并考核。2.1.2基建实业部、各项目部按照有关工程质量管理规定、施工标准等,进行

4、工程 质量跟踪管理。2月度考评2.2. 1基建实业部、在建煤矿应于每刀25日前,组织本系统(本矿)建设工程质量 月度考评工作,并将考评结果建设工程质量月度考评表(见附件二)经主 管领导确认签字后,于木月26 口前,提交安监部(同时提交电了版)。2.2.2安监部每月26f1开始,组织煤炭(化工)生产技术管理中心、保卫消防部、 信息部、监察部相关专业技术人员,进行集团公司建设工程质量月度考评验 收工作(见附件三),并于次月4日前,向经营管理部提交考评结果。2.2.3各项目部接到月度考评通知后,要安排专人协助考评验收工作。2.2.4月度考评满分100分。考评所涉及的全部分项工程权重总值为100,分项

5、工程 所占权重值出基建实业部及各在建煤矿根据分项工程量的人小及重要性确 定,不合格扣分按分项工程权重占总值的百分比计。2.2.5考评方式以实休质量检查、工程质保资料抽检和日常监督检查记录和结合, 冇一项能证明分项工程不符合质量要求的,即判定该分项工程不合格。2. 3考评验收依据建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300).建筑工程相关专业验收规范、 煤化工相关行业建设工程施工质量验收规范等。3附则3.1 本制度由安监部负责解释。3.2 本制度口下发z 口起试行。3.3 附件附件一:建设工程月度质量考评表(项目部)附件二:建设工程月度质量考评表(安监部)附件三:建设工程质量监督检杳与考评管理细

6、则附件一:集团公司项目部建设工程序 号单位 工程 名称分部工 程名称木月所完成分项工 程名称分项 权重质量考评结果分项考评得分施工单位 名称备注12312考评结果合格率%考评得分分1基建实业部/煤矿项口部主管领导(审核意见):签名:年 月曰基建实业部/煤矿项口部考评验收小组成员:签名:年 月曰月份质量考评表项目部负责人:填报人:年 月曰附件二:集团公司项目部建设工程月份质量考评表序 号单位 工程 名称分部工 程名称木月所完成分项 工程名称分项 权重质量考评结果分项考评得分施工单位 名称备注12312考评结果合格率%考评得分分1集团主管副总裁(审核意见人签名:年 月曰集团建设工程质量考评验收小组

7、成员:签名:年 月曰安监部负责人:填报人:年 月曰附件三:序号考核分项序号考核细则考核规定1月度工 程质量考 评表的 提报1属于实体工程质最验收范围,当 月有实际t程最,没有提报的扌ii除月度质量总分100%2未按时提报的扣除刀度质量总分10%3属于实体工程质量验收范围内的 分项工程,当月有实际工程量, 存在漏报现象的按漏报分项工程所占月度形象总进度 的权重比折合后,在当月质量总分小扣 除4不严格按照有关分项工程划分原 贝乱报分项工程的按乱报分项所占权重分值的20%扣分l分项工程含糊不清,不具体的按该分项权重分值的20%扣分6用没冇实体工程量或不属于实体 工程质量验收范围内的其他辅助 工程充报

8、实体工程的按该分项权重分值的100%扣分7具备竣工验收条件的分项工程, 但当月未通过三级竣工验收,没 有提报的按该工程所占月度形象总进度权重比 折合后,在当月质最总分中扌ii除8未逐项进行权重分值划分,导致 分项无权重分值的该分项得0分2内业资料 检查1有关结构安全及使用功能的性能 检测不合格的处罚相关责任单位100010000元;刀 度考评,按该分项工程所占权重分值的 100%扣分2分项工程已报验合格,不能提供 冇关性能检测实验报告等证明材 料的(除混凝土、砂浆等强度试 验报告受吋间限制的,可延至龄 期+30 x)处罚相关责任单位5002000元;刀度 考评,按该分项工程所占权重分值的 20

9、%扣分3分项工程所涉及的材料、构、配 件等,没有合格证(或出厂试验报 告)的处罚相关责任单位5005000元;月度 考评,按该分项工程所占权重分值的 20100%扣分4分项工程所涉及的材料、构、配 件等没冇进场验收记录或按规定 应复试而没有复试报告的处罚相关责任单位5002000元;刀度 考评,按该分项工程所占权重分值的 20%扣分l其他同步施工资料,不及时或存 在明显造假现象的每缺少-项或发现一处造假现象,娴 相关责任单位2002000元;刀度考评, 按该分项工程所占权重分值的1020% 扣分,扣完为止6其他同步丿施工资料,填写不规 范,或相关责任人签字不全的每发现-处,处罚相关责任单位10

10、0 500元:月度考评,按该分项工程所占 权重分值的5%10%扣分,扣完为止3实体质量 检查1分项工程存在严重质量问题,影 响结构安全及使用功能,或严重 违反设计标准规范要求的处罚和关责任单位1000050000元, 并勒令全部返工;月度考评,按该分项 工程所占权重分值的100%扣分2分项工程存在一般质量问题,虽 不影响结构安全及使用功能,但 存在较大质量缺陷或在一定程度 上不符合相关标准规范等要求的处罚相关责任单位200020000元,并 勒令拿出整改方案,进行整改;刀度考 评,按该分项工程所占权重分值的30 60%扣分3分项工程存在影响观感质量的 (点或面)每发现一处,根据问题人小,处罚相

11、关 责任单位2005000元,并要求对存在 的问题进行规范整改;月度考评,按该 分项工程所占权重分值的1020%扣 分,扣完为止4确保质最的有关措施,未按规定、 要求及时落实到位,影响实体质 量的每发现一起,处罚和关责任单位1000 20000元,并要求及吋落实整改措施; 月度考评,按该分项工程所占权重分值 的20100%扣分;5有关实体质量验证的试块等,未 按规定落实到位的每发现一项,处罚相关责任单位500 5000元;月度考评,按该分项工程所占 权重分值的1050%扣分;6不严格执行工序报验制度,上道 工序未经报验或报验不合格,就 直接进行下道工序的;或虽经报 验合格,但实际存在质量问题的

12、每发现一项,处罚相关责任单位1000 10000元,并责令返工;月度考评,按 该分项工程所占权重分值的20100% 扣分;4质量隐患 整改1对集团公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题,未按要求 整改的按内业资料检杳(16)项及实体质量 检查(16)项z规定,对相关责任单 位进行二次处罚;月度考评,按内业资 料检杏(16)项及实体质量检杳(1 6)项之规定扣分2对集团公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题,虽已按期 落实整改,但未回复的月度考评,按问题所在分项所占权重分 值的10%扣分3对集团公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题,整改不彻 底、或存在不符合相关标准规范 要求的按内业资料检杳(1

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