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文档简介

1、q/pg 内蒙古神舟硅业有限责任公司企业标准q/pg?g 23 2009公司目视管理程序20091211 发布20091211 实施内蒙古神舟硅业有限责任公司发 布q/pg?g 23 282009i 前言本标准由内蒙古神舟硅业有限责任公司提出。本标准由安全环保部归口。本标准起草单位：安全环保部本标准主要起草人：崔彦民、赵春良q/pg?g 23 2820091 公司目视管理程序1 范围本标准规定了目视管理的要求、职责、工作程序。本标准适用于目视管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有

2、的修改单）适用于本文件。中国航天科技集团公司企业视觉识别系统（vi ）管理手册q/rj210a-2008 八院 6s管理可视化标识规范q/rj211-2005 八院 6s管理要求和评价细则3 术语目视板 ( 管理板 ) 管理是将期望管理的项目( 信息 ) 通过各种管理板揭示出来，使管理状况众人知晓。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理手法，也是一种利用人的视觉进行“一目了然”管理的科学方法。4 要求4.1 目视板管理应做到“三定”，即定位( 明确放置场所) 、定物 ( 明确种类名称)、定量 ( 明确数量 ) 。4.2 目视管理应

3、达到无论是谁都能判断好坏( 正常、异常 ) ；迅速判断、精度高；结果不会因人而异。4.3 各部门、班组必须充分认识目视板、目视管理的作用，实施目视板管理与目视管理。4.4 部门目视板要建立台帐，每块应有专人负责。并明确目视板类型、强制性与非强制性。4.5 目视板放置区域、悬挂位置必须征得企业文化建设职能部门同意。4.6 目视管理中各种标识、色标按照集团公司、八院有关规定。4.7 类型相同的目视板规格、材质、底色相同。4.8 目视板表面整洁干净，无灰尘、污垢、损坏等现象。目视板栏目内容不得空白或有板面过时、信息过时等现象。4.9 厂区内的目视板，宣传标语由企业文化职能部门统一管理。4.10 目视

4、板上的文件以一页为原则，最好采用数字、图解，便于识别、看懂。内容简捷、生动，促进灵活、准确、快速的工作信息反馈，成为提高管理、安全、质量水平的良好载体。4.11 各部门、工段、班组自行设计目视板的内容布局( 强制性的除外) 。5 职责5.1 各部门按q/rj210a、q/rj211 的相关要求制作目视板，实施目视管理。5.2 6s办公室负责现场指导、监督，按照q/rj211 检查、考核。6 工作程序6.1 目视板的设计树立创新意识，按q/rj210a、q/rj211、“企业视觉识别系统（vi）管理手册”等，结合实际工作情况，设计目视板内容布局。q/pg?g 01 282009 2 6.2 目视板的制作与使用内容简明易懂，达到方便工作、加强管理信息交流、提高效率的目的

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