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文档简介

1、申国舲网络通離瞞限公敢件中国联通集团 2009256号关于加强内退员工管理工作的指导意见各省、自治区、直辖市分公司，中讯邮电咨询设计院有限公司： 为适应公司改革和发展的需要，健全内退员工管理制度， 创造公司和谐稳定的内部环境，现就加强内退员工管理工作提 出如下指导意见。一、强化组织领导、明确责任主体（一）各级公司应强化内退员工管理的组织领导和责任落 实，坚持“属地管理、分级负责”原则，落实各级公司主要领导 对内退员工管理的第一责任。（二）各级公司人力资源部是内退员工管理的归口责任部 门，负责内退员工管理工作的组织落实。二、建立有效沟通渠道、切实关心内退员工（一）内退员工作为既与公司保留劳动关系

2、又已离开工作 岗位的人员，各级公司应充分考虑其特殊性，兼顾劳动合同和 内退协议的双重要求，通过加强日常管理，稳定内退员工队伍。（二）各级公司应通过组织内退员工参加会议和学习等集 体活动，建立与内退员工的日常沟通平台；加强对内退员工的 形势教育和政策宣讲，让内退员工了解行业竞争情况、企业生产经营情况以及当前所面临的问题和困难,从而赢得内退员工的理解和支持。（三）各级公司应多种渠道关心和爱护内退员工。定期组 织内退员工体检，举办针对内退员工身心健康的讲座，切实关 心内退员工健康；开展形式多样、丰富多彩、寓教寓乐的文化 体育活动，满足内退员工的业余文化需要，增强内退员工的归 属感和自豪感；及时了解内

3、退员工家庭生活状况，深入开展“送 温暖”工程，尽可能帮助内退员工排忧解难，用实际行动关爱 内退员工。三、发挥基层党组织和工会的积极作用（一）各级党组织应加强对内退员工中党员的管理，并积 极组织内退党员参加所在党组织的各项活动，履行党员的各项权利和义务。（二）各级工会应积极配合相关部门组织内退员工参加有 关活动，开展形势教育和政策宣讲，协助做好内退员工队伍稳定工作。四.健全规章制度.明确纪律要求（一）各级公司应根据本意见的要求，分级制定内退员工日常管理工作实施细则和相关配套措施，明确责任主体、管理 方式、管理要求等内容。（二）各级公司应制定和完善员工奖惩办法，通过法定程 序后实施。奖惩办法中应包含适用于内退员工的具体条款，对 关心、支持、帮助企业发展的内退员工应予以适当的奖励；对 违反员工奖惩办法有关条款的内退员工应予以相应的处分。要 严肃纪律、奖惩分明，引导员工遵守各项规章制度，为公司持 续健康发展营造良好和谐的

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