全装修工程节点做法标准

1、全装修节点做法标准编号：JT-GC-QJ-00X版号：A0 二级页码：第 98 页 共 98 页全装修节点做法标准编制田军刚日期审核陈东彪 吴晨光日期批准林峰日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、 目的： 在百分之百全装修交付标准发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“旭辉品牌”，努力创建“业主满意工程”。为统一施工图纸深化设计标准，结合精装修项目实施过程中的经验与教训，更好地规范及促进本项目施工细部构造标准化制定本标准，最大限度地减少由于节点做法引起的工程质量问题，提升产品质量，提高交付时的客户满意度，并汇编形成旭辉集团全装修

2、节点做法标准，本标准作为商务标投标报价，精装修实施、过程管理和质量控制的督促依据。2、 适用范围：2.1 适用于集团开发的所有公寓住宅全装修项目设计和施工指导工作。 2.2 由全装修项目立项完成开始，直至全装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。3、 术语和定义3.1 质量节点交底3.1.1 由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。3.1.2 操作操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施

3、。施工中常出现的质量问题更应强调说明。3.1.3 检查验收质量标准：根据国家和集团内部技术要求，加入合同对质量的特别要求。验收：验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准，实测(量化)要写明验收数据标准。注意：必须进行中间(隐蔽)验收。3.2 工序样板3.2.1 分项工程大面积开展之前，现场制做并符合验收标准的样板，叫工序样板。3.2.2 工序样板一般适用于装饰工程、大面积及数量的工程。3.2.3 通过工序样板，解决分项工程在大面积施工时可能遇到的材料、施工工艺、验收标准等问题，明确质量验收标准。4、 职责：4.1. 施工单位职责4.1.1. 遵循旭辉集团全装修节点做法标准原则，按有关规范及

4、合同要求在开始施工前制定详细的实施方案，并及时送监理单位和项目部审批；4.1.2. 负责在施工前对所属施工班组和作业人员的技术交底工作；4.1.3. 负责在施工过程中实对细部节点施方案的具体组织实施工作。4.2. 监理单位职责4.2.1. 负责对施工单位施工节点实施方案的审核工作；4.2.2. 在监理规划、监理实施细则中制定切实有效的实施措施，并报建设单位审批；4.2.3. 负责检查、督促施工单位节点实施的落实，对不合要求的施工单位提出整改要求。4.3. 项目工程专业职责：4.3.1. 审核招标文件和合同中的节点做法；4.3.2. 负责审批施工单位制定的详细的节点做法方案；4.3.3. 负责督

5、促监理单位做好各项工序节点检查管理工作；4.3.4. 负责做好施工现场按图施工效果进行检查和督促整改工作；4.3.5. 负责做好施工单位已完成的节点做法样本验收工作，对不符合要求的责成责任单位立即进行整改。4.4. 成本专业职责：4.4.1. 负责在合约清单中对旭辉集团全装修节点做法标准相关子项费用进行审核。4.5. 合约采购专业职责：4.5.1. 负责将本旭辉集团全装修节点做法标准放入招标文件及合同附件中。5、 全装修节点做法标准：6、 工作程序：6.1. 合约采购专业应将本旭辉集团全装修节点做法标准放在施工招标文件中，并明确要求投标单位的技术标必须参照本标准编制详细的、切实可行的、有效的工

6、序样本和批量施工构造做法。6.2. 合约采购专业必须将本旭辉集团全装修节点做法标准放入施工合同附件中，并明确保护责任和相应的处罚措施。6.3. 施工单位必须在所承包工程开工前15工作日将旭辉集团全装修节点做法标准实施方案报监理单位审核。6.4. 项目工程专业在接到经监理单位审核的旭辉集团全装修节点做法标准实施方案之日起4工作日内，将审批意见反馈监理单位。7、 支持性文件及关联文件无8、 附则8.1. 本标准由集团工程管理部负责解释，由集团签发之日起执行。附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成

7、的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤

8、害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副

9、经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急

10、处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有

11、关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物

12、质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上

13、级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证