运营管理岗位职责

1、_行政工作职责1、负责公司行政办公文秘工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、 归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。3、负责上级来文的登记、 传阅、归档以及公司发文的审核工作。4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作，做好企业对外宣传和企业文化建设工作。5、负责公司的印章、介绍信管理工作。6、负责公司行政、人事档案管理工作。7、负责公司机要、保密管理工作。8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。9、负责公司法律事务和合同归口管理。10 、负责制定公司人力资

2、源规划和年度计划，并组织实施。11 、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。12 、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。工会工作职责1、保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。2、行使民主管理职权，履行员工工作职能。3、采取不同形式，对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、 学习，不断提高员工的工作能力、 业务水平、综合素质。4、组织开展群众性文体活动。-可编辑修改 -_5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。运营副总职责（一）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度

3、体系、业务流程；（二）策划推进及组织协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟踪和策略调整；（三）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；（四）制定公司运营标准并监督实施；（五）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；（六）制定运营中心各部门的战略发展和业务计划， 协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；（七）完成总经理交办的其他任务。办公室副主任兼采购工作职责（ 1）负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；（ 2）负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；-可编辑修改 -_（ 3） 协助公司各种管理规

4、章制度的建立、修订及执行监督；（ 4）协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；（ 5） 配合公司进行企业文化的建立；（ 6） 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；（ 7） 督促有关部门及时完成公司各项工作， 并将监督情况及时反馈给领导；（ 8） 负责公司对外联系、宣传工作；（ 9） 负责本部门员工的评估与考核；（ 10） 完成领导交办其它临时任务；（ 11）公司日常采购与供应商评估 .运营管理部1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。2、根据公司领导的指示精神，负责改革方案的起草、落实和管理体制及经营机制的起草工作。3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作，不断完善公司各项管理制度、流程。4、负责公司经济责任制的制定、考核工作，负责组织内部单位-可编辑修改 -_合同的签订、业绩考核及兑现工作。5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情况和董事长、高层领导