坚持文化自信推动三线发力加快峨眉文化旅游跨越发展

1、    坚持文化自信推动“三线”发力加快峨眉文化旅游跨越发展    摘 要：峨眉文化旅游方面还存在一些问题和短板，主要表现在规模不够大、效益不够高、发展不平衡。因此，我们要走好精品高端路线，增强前沿引领力；走好本土特色路线，提升资源效益率；走好融合发展路线，提高综合竞争力。关键词：文化；旅游；转型升级中图分类号：f59 文献标识码：b doi：10.3969/j.issn.1009-6922.2018.01.13文章编号：1009-6922（2018）01-59-02副题引题题一题二党的十九大报告指出，要坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛；推动文化事

2、业和文化产业发展，培育新型文化业态。这对我们加快推进全市文化旅游发展提出了新的更高要求。一、峨眉山市旅游发展现状及主要问题从上世纪90年代至今，20多年来，峨眉山市经济社会发展日新月异，在文化旅游方面取得了丰硕成果，特别是1996年峨眉山申报世界自然与文化双遗产成功，标志着峨眉山走出国门、走向世界。近年来，峨眉山市始终坚持绿色发展理念，秉持山城一体的发展思路，积极探索以佛教文化为主，辅以峨眉武术、民俗、茶文化等富有地方特色的文化产业发展，使峨眉旅游发展有了长足进步。近5年来，全市游客接待总量达5356万余人次，旅游综合收入856亿多元。2016年，峨眉山市获批创建首个“中国国际佛教文化旅游目的

3、地”，成为四川省唯一的获批城市。旅游的快速发展为峨眉带来了巨大的经济效益，奠定了旅游作为支柱产业的基础地位，有力促进了峨眉经济社会发展。但是，因峨眉历史原因和现实发展局限，峨眉文化旅游方面还存在一些问题和短板，主要表现在以下几个方面。（一）规模不够大文化旅游项目正在逐步引进，但项目相对单一，在概念意义上提的比较多，在实践中成功打造的较少，很难形成规模。比如，峨眉武术文化的传承和弘扬有待切实加强，没有体现其国家非物质文化遗产的独特优势。可喜的是目前建设武术基地、打造武术品牌已经提上日程。文化旅游项目规模不够大，相似项目较多，这些导致资源分散；建设模式雷同，使得特色不突出；项目之间相互分离而自成体

4、系，缺少必要的分工与合作；有的项目耗费大量资金建成后，租金高，商家入驻率低，且缺乏文化魅力，难以吸引投资等。（二）效益不够高峨眉山金字招牌的资源优势和深度效应没有得到充分发挥，存在吃老本和浪费低效的现象，没有成熟的文化旅游支柱产业。比如，峨眉山旅游产值还主要停留在门票收入上，延伸产品的开发还不够，特别是旅游项目缺少文化含量，导致产品附加值不高，经济效益和社会效益也不够好。旅游产品不丰富一直是峨眉旅游业发展的薄弱环节，目前比较出名的仅有以竹叶青、峨眉雪芽为代表的茶叶类，以农夫山泉、峨眉雪为代表的饮料类，以雪魔芋、峨眉糕为代表的食品类旅游商品，但峨眉特色中药材和金丝楠木工艺品等均未形成产业，没有叫

5、得响的品牌。特别是近几年，随着峨眉旅游业的快速发展，旅游商品生产和销售滞后的问题日益突出，不仅影响到全市旅游业综合经济效益的提高，也制约着旅游业对相关产业的带动作用。因此，尽快把旅游商品，特别是旅游文化产品的开发、生产和销售培育成旅游业新的增长点，已成为当前一项紧迫任务。（三）发展不平衡一直以来比较侧重对佛教文化的打造，而對其他本土特色文化挖掘不够。峨眉旅游一直是以“佛教”“武术”为基础，配合夏季“消暑”、冬季“温泉”“滑雪”作为宣传亮点。经过多年的发展，外界对峨眉旅游印象也大多停留在这几点上。因此，来峨眉旅游多半也围绕这几点展开，导致旅游观光多为一、二日游，除了参观山上自然景点外，在峨眉山市

6、停留时间短暂，山下市区难以留住游客，对周边消费带动不足。另外，休闲文化旅游产业发展不充分，大多停留在峨眉山上的休闲住宿，但山下休闲文化旅游市场培育不够。二、加快峨眉文化旅游跨越发展的对策建议针对存在的突出问题，要结合峨眉山市实际，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步增强峨眉文化自信，着眼高端前沿引领，突出本土特色优势，强化“三线”发力，全面推进峨眉文化旅游跨越发展。（一）走好精品高端路线，增强前沿引领力一是要突出“大”。注重产业规模化、集约化发展，做到投资要大、产值要大、影响力要大。要在政府引导下，积极发挥市场作用，尽快引进和培育一批骨干文化旅游企业和战略投资者，逐步发展壮大全市文化旅游产业。二

7、是要突出“精”。打造项目要质量上乘，走精品路线，突出文化精髓和魅力，培育和推广一批具有自主知识产权的文化旅游产品，充分展示高层次文化“阳春白雪”的一面。三是要突出“专”。加强对文化旅游产业的统筹规划，在同领域内要具有前瞻性，邀请专业人才以专业的眼光、专业的思维和专业的能力进行精准高效的推进。比如，邀请全国知名导演为峨眉精心打造国内首个情景体验文化剧目，以艺术的形式讲好峨眉故事，提升峨眉文化软实力。（二）走好本土特色路线，提升资源效益率一是深挖文化资源。围绕峨眉人文这一核心，在禅、茶、武文化底蕴基础上，组织多个专业团队，分类别多形式深度挖掘峨眉的历史、文化和习俗，逐步形成一系列精彩美妙的“峨眉故

8、事”，为全市文化旅游注入强大的生机与活力。二是精心打造特色。依托本土特色文化、民俗风情，打造特色乡村文化旅游。依托峨眉特有的旅游资源优势和地理环境，以及有机农业品牌和特色农业基地，大力发展休闲观光、实地体验等乡村生态旅游业态。探索开通山下景点间公交专线，既方便本地市民出行，还能串联各个旅游景点，助推各类特色旅游发展。三是着力培育产业。完善产业政策，加大扶持力度，有计划地孵化一批有潜力的文化企业，促进文化旅游产业提质增效。（三）走好融合发展路线，提高综合竞争力一是推进传统与新兴有机结合。以传统文化为基础，用新发展理念来调整新思路，用创新思维来指导实践。将传统文化和现代文化相结合，如传统武术和自由

9、搏击的结合，打造出了峨眉传奇。继续引进承接国际国内大型高规格武术赛事，争取让优秀的品牌武术赛事落户峨眉山市，提升峨眉武术的品牌价值。二是推进本土与外来有机结合。注重对优秀文化的外来引进，让世界进一步认识峨眉、认可峨眉。目前引入的外来文化，如酒吧文化、音乐厅等，尚处于初级低层次水平。又如引进的麦当劳、肯德基等外国餐饮，也仅仅停留在速食文化上。为此，要加大对底蕴深厚、充满魅力的优秀文化的引进力度，比如以佛教文化为例，可以探索与佛教发祥地印度，建立友好合作关系，力争在佛教本源文化的交流上有新的突破，为中国国际佛教文化旅游目的地建设增添核心竞争力。三是推进当前与长远有机结合。文化旅游具有潜移默化的特点，并非一时就能见效，不仅体现在时间概念上的长久，也体