综合体物业的消防管理工作计划总结总结

1、项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录消 防 组 织 管 理消防组织 的建立与 完善兀善1建立消防安全管理领导小组，管 理处经理为消防安全第一责任人。2. 由公司各部门员工、部分商铺营 业员组成义务消防队伍。3. 明确领导小组及义务消防队员相 关职责。4. 保安员为消防工作的日常运作执 行责任人，工程管理部维修工为消 防设备日常维护、保养责任人。5. 安全管理部主管为消防系统动作 管理的专责人员。安全管理部 对该项工作 进行监督检 查。管理处 经理、 安全管 理部主 管消 防 监 控 管 理消防主机值机1.24h值班，记录工作情况。2. 接到火警立刻做出反应，按照火 警处理流程操作。3.

2、准确记录火警时间、地点等相关 信息。4. 准确记录设备故障时间、地点等 相关信息。5. 准确记录动作信息时间、地点和 设备动作原因等相关信息。6. 每月对消防监控室记录表格进行 整理和归档。7. 无关人员不得进入消防监控室， 非专业人员不得操作和使用消防监 控室的各类设备设施。8. 发现的消防隐患当日解决，解决 不了的要和接班人员认真父接，并 予以跟进。1. 安全管理部 主管每天检 查消防监控 室值班情况， 审阅相关记 录并签字确 认，每周至少 进行一次夜 间检查；夜间 总值班对消 防监控室至 少进行一次 检查。2. 物管处经 理每周至少 检查一次消 防监控室值 班情况。3. 安全管理 部主管

3、对相 关工作每月 不少于一次 检杳。消控员消控中 心值班检 杳记录 表、报 警汇总登 记表设备运行管理1. 确保消防监控室室内温度在30 C 以下；密切关注消防主机运行状况， 对各类报警按照火警处理流程进行 处理，并详细进行记录；2. 设备运行必须保持在正常状态。 如设备运行处于手动控制状态，需 有紧急情况下的处置流程。3. 在下列情况下，可以改变设备状 态，使消防设备进入动作状态：1. 电工每天对 消防控制中 心设备进行 检杳。2. 安全管理 部主管每天 对设备运行 状态进行检 杳。消控员消控中 心值班检 杳记录 表项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录（1）设备测试，必须由分管副总批

4、准后方可进行操作。（2）发生火灾事件时，按紧急预案 进行操作。（3）装修需要时，需经管理部经理 同意后进行操作。（4）设备调试时，工程技工在操作 过程中的状态改变以及复位。（5）主力店设备调试时， 需得到主 力店的确认。3.物管处经 理每周检查 一次。消防设备设施管理设施设备 检查1.每班次检查一次辖区内安全出 口、疏散通道是否畅通，疏散指示 标志、应急照明是否完好。2每班次检查一次辖区内消火栓封 条是否在位、完好，消火栓是否被 圈占、消火栓前是否有物品遮挡等 行为。3每班次检查一次室外消防通道出 入口是否停放车辆、堆放物品。4每班次对火灾报警主控屏进行自 检、消音、复位检查一次。5每季度对消

5、火栓、火火器进行检 查，主要检查消火栓配套设施是否 齐全，能否正常使用，有无生锈。灭火器压力是否处于正常状态，保 险销是否完好，填写消防器材检查 标签。1. 安全管理部 主管对1至4 项工作每天 抽查一次，每 周全面覆盖。2. 安全管理 部主管每季 度对消防器 材的检查情 况进行抽查。3. 物管处经 理对于所管 辖区域每周 不少于一次 抽查，每月全 面覆盖一次。4. 安全管理 部主管对相 关工作每月 不少于一次 检杳。第14 项由保 安员负 责；第5 项消控 员负责保安员 内场巡视 记录表、消防火 火器巡查 i己录标 签设备检测1制定年度消防检测计划，每月25日前制定出下月消防检测计划。2.

6、有关检测工作开展前3天，对所要检测的主力店下发通知。3. 日常单点测试消防系统，内容如下：（1）火灾报警系统手动检测a. 感烟探测器每月抽检总数的1/10;b. 温感探测器每月抽检总数的 1/10;C.手动报警按钮测试每月抽检总数的 1/10;1. 单点测试由 工程管理部 和物管处制 订年度检测 计划并实施， 管理安全部 负责实施监 督。2. 联动测试 由安全管理 部负责组织， 物管处、工程物管处 经理、 工程管 理部主 管消防设 备测试记 录表、消防设 备测试报 告项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录d.控制信号模块每月抽检总数的1/10。（2 ）消防水系统测试a消防末端测试，每月抽检

7、总数的1/3 ；b.消防喷淋泵的测试；C.消防喷淋泵远程启动测试；d. 消火栓泵的测试；e. 消火栓泵远程启动测试；f. 消火栓水压测试，每月每层抽检1处。（3）消防排烟风机（送风机）、防火阀手动检测每月抽检总数的1/3。（4）电梯消防迫降每月检测总数的1/3。（5）消防卷帘门单体手动测试每月 抽检总数的1/10。（6）消防广播系统每月抽检总数的1/10。4.联动测试消防系统（1）手动启动联动测试，步行街和 各主力店每月测试一层。（2）自动联动测试，步行街和各主 力店每月测试一层。（3 ）消火栓联动测试，每月测试1个防火分区。（4）消防喷淋联动测试，每月测试1次喷淋管。5每年按照灭火器总数的

8、10%抽取 量，进行重量测定。6每月对报警打印系统测试一次。7每年进行一次全面的消防系统联动测试。8每年配合工程管理部由专业的消 防检测公司进行一次全面的系统测 试，并出具检测报告。管理部配合 实施；安全管 理部监督检 测计划的实 施，对测试结 果进行研究、 处理和跟进。3.安全管理 部主管负责 有关计划的 审核，物管处 经理负责计 划的审批。安 防 监 控 管 理日常监控工作1.24h对安全监控屏（主机）进行监 控；发现可疑人员或问题及时联系 巡场保安员到场进行查看和处理。2. 按照规定时间进行设备的布防、 撤防工作。3. 对监控系统按规定进行维护。4闭路监控设备设施的操作按照1.安全管理部

9、 主管每天检 查值班情况 并对相关工 作记录进行 审核并确认 签字；每周不消控员负责消控中 心值班检 查记录 表项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录监控中心日常操作规范实施。5. 举办促销活动时，将可调动的摄 像头调至活动区域进行重点监控。6. 发生火灾未断电前，将可调动的 摄像头调至火灾区域进行监控。7. 各项设备报警处理（1）防盗探测器发生报警，消控员 及时通知领班安排相关人员进行查 看，并调整云台摄像头进行监控。（2）电梯对讲发生报警时， 消控员 及时查看探头并通过对讲问明情况后，如发生困人事件，进入电梯 突发事件处理预案。8. 保安员反馈发生偷盗信息后，消 控员将探头调至可控区域

10、内进行监 控。9. 消控员定时调整云台摄像头对监 控区域进行巡视。少于一次夜 间检查。2. 物管处经 理每周检查 一次值班情 况，每月不少 于两次夜间 检查。3. 安全管理 部主管对相 关工作每月 不少于一次 检查。录像调取1经物管处经理同意后方可对存储 的录像进行调取并填写监控记录 查看登记表。2.调取录像时，由领班或安全管理 部主管进行调取。安全管理部 主管每天检 查值班情况，严禁值机人 员私自调取 录像。安全管 理部主 管监控记 录查看登 记表重 占 八、 部 位 管 理重点部位检查1. 评估重点部位，列出物业防火重 点部位清单。2. 保安领班根据防火重点部位清单 的内容，对相关场所每周

11、至少检查 一次。3. 根据检查结果，做好相关记录。1. 安全管理部 主管审核相 关记录，并签 字确认。2. 物管处经 理每周对此 项工作抽检 一次，评估相 关人员工作 状态，对相关 记录进行审 核、签字和确 认。3. 安全管理 部主管每月 对该项工作 至少抽查一 次。第1项 由安全 管理部 主管负 责；第2、3项由保安 队长/ 领班执 行重点防 火部位检 查表装二装图纸对二装图纸以下消防部分按照国家安全管理部安全管项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录修管理消防部分审图规范进行审核：（1）感烟、感温等探测器的安装位 置；（2）疏散指示标志与应急照明的安 装位置；（3 ）喷淋改造规范；（4）

12、其他规范内要求的内容。主管对商户 所提供的图 纸消防部分 进行初步审 核，物管处经 理进行复核。理部主管动火及装 修现场管 理1动火证（1）核验动火操作人员的上岗证是 否真实有效。（2）开具施工动火证。（3 ）通知巡逻人员进行现场监控。2.现场巡视（1）动火现场检查与监控。（2）现场消防器材的配备情况。（3）现场消防设施设备是否按装修 审批方案施工。（4）装修现场对下列情况进行管理：吸烟、违章用电/水、易燃易爆 物品存放等。发现违章情况立即要 求其整改，并及时上报，根据上级 安排进行处理。（5）填写装修现场检查记录表1. 安全管理部 主管每天对 动火证与装 修施工现场 进行检查。2. 物管处经

13、 理每周不低 于1次对装修 施工现场进 行检查。第1项 由消控 巳 宀 员 完 成；第2 项由保 安员完 成；第3 项由安 全管理 部主管 或物管 处经理 完成。动火 证、装 修现场检 查记录 表二装消防 验收1依据审核图纸对装修改造的商户 进行“二装”消防验收。2. 现场测试经改造的消防设施的动 作功能。3. 根据当地相关法规及要求，监督 商户取得消防验收合格手续。安全管 理部主 管钥 匙 管 理一级管理一级钥匙为商户留存的封存钥匙。1. 封存（1）从营运部（客服部）接收客户 留存的钥匙。（2 ）在钥匙管理清单上记录更 新。（3 ）放入封存钥匙箱，进行封存。（4）锁闭封存钥匙箱并加封条。2.

14、 使用（1）发生紧急事件（跑水、着火等） 时及时通知商户紧急联系人，经紧急联系人同意后使用。（2）如联系不到紧急联系人， 须经 安全管理部主管同意后使用。1. 物管处经理 每周对钥匙 的封存情况 检查一次。2. 封存钥匙 箱实行双重 管理。安全管 理部主 管钥匙管 理清单、钥匙借 用登记 表项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录（3）使用时两人到场，并填写钥 匙借用登记表。二级管理二级钥匙为备用钥匙，主要包括楼 顶平台、消防通道等处需锁闭大门 钥匙，各类工程机房的钥匙。1保管（1）建立钥匙管理清单。（2 ）做好钥匙标识。（3 ）保存在备用钥匙柜中。2. 使用（1）需经安全管理部主管及以上人

15、 员同意后使用。（2）填写钥匙借用登记表。3. 备用钥匙仅用于特殊情况时使 用。安全管理部 主管每周对 备用的钥匙 检查一次。安全管 理部主 管三级管理三级钥匙为常用钥匙，建立钥匙 管理清单。1开闭店钥匙使用：由物管处领班 在开/闭店时到消防监控室领取 /归 还，并在钥匙借用登记表上签 字。2.其他钥匙使用：由使用人到消防 监控室领取，并在钥匙借用登记 表上签字。1安全管理部 主管负责对 钥匙的日常 使用及存放 管理每周不 少于一次检 查。2.开闭店相 关的钥匙需 按岗位分区 进行分盘摆 放，保持标识 的完好。消控员主 力 店 消 防 管 理建立沟通机制1确保与主力店安全管理部门信息 沟通渠道

16、顺畅。2.建立并及时更新各主力店消防部 门/消防责任人联络方式。3每月组织主力店沟通例会，通报 相关信息。管理处经理、 安全管理部 主管参加与 主力点的沟 通例会。安全管 理部主 官、官 理处经 理监督检查1配合品质部检查计划每月对项目 内的各主力店消防安全进行检查一 次。2.对检查出的问题以书面报告提交 各主力店，对于发现的重大消防安 全隐患发出火灾隐患整改通知 书，并跟踪问题的解决。1. 物管处经 理、安全管理 部主管审核 相关检查记 录及书面报 告。2. 项目经理 签发书面报 告及整改通物管处经理火灾隐 患整改通 知书项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录知书。消防报警处理1主力店发

17、生报警信号后，消防监 控室第一时间通知主力店确认。2主力店安全员及我方保安员跑点 及时反馈信息。3. 如发生误报，消防监控室接到反 馈后进行复位、记录处理。4. 如确认发生火灾，主力店跑点人 员及我方商管跑点员确认后及时反 馈到消防监控室，得到确认后启动 相关联动设备，进入紧急预案相关 程序。消控口宀员、女 全管理 部主管消控中 心值班检 查记录 表、报 警汇总登 记表消 防 预 案 管 理制订及修 订1根据本项目情况，制订消防应急 预案。2. 如预案内容发生变化及时完善和 修订。根据消防演练（习）的总结 对预案进行修订和完善。3. 文件修订履行的相关管理流程， 并将修订的版本报品质部备案，相

18、 关记录存档。1预案的修订 由物管处处 理组织相关 人员进行修 订。2. 安全管理 部主管负责 对修订后的 内容进行审 核。3. 安全管理 部对该项工 作及相关流 程进行监督。物管处经理预案评 审表预案演练1安全管理部主管每月组织义务消 防队进行消防演练 1次，并形成相 关记录。2.安全管理部举办大型消防演练 习。物管处经理 每月检查演 练情况，并核 实记录。安全管 理部主 管、物 管处处 理消防应 急演练记 录表消 防 档 案 管 理档案建立建立消防档案，档案必须包括但不 限于下列内容。1消防设备设施维护保养记录和技 术检测记录。2. 消防栓箱、灭火器材等各类消防 器材的台账以及使用、维护和更新 记录。3. 消防设备设施、消防器材的检查 记录。义务消防队组织和活动记录。4. 消防安全管理协调领导机构和单 位消防安全管理组织活动记录。5. 消防安全管理责任书。物管处经理、 安全管理部 主管负责对 消防档案内 容进行审核。安全管 理部主 管项目工作要