管理学原理课程说明书

1、管理学原理课程说明书一、主讲教师信息姓名剑锋 性别 男学历学士职 称 助教研究方向旅游管理工作单位历史文化学院讲授课程管理学原理、旅游经济学联系电子信箱 zhangjianfeng 二、课程信息课程 名称中文管理学原理先修课程无英文Principles of Management课程性质专业基础课学时 / 学分64 /4 授课围旅游管理专业 09 级本科 4-5 班和专科 1-2授课时间 和地点周一 1-2 节：东教 2#101人数限制160周五 5-6 节：东教 2#101人数限制160课 程 简 介包括三大部分：第一部分为管理导论部分，主要讲授管理与管理者、管理道德和社会责任、 管理学的研

2、究对象与研究方法 ；第二部分为管理学理论发展演进部分， 主要讲授中西方管理思想、 理论的发展演变过程和主要管理理论流派；第三部分为管理职能部分，主要讲述管理的决策职 能、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。三、教学资源指定教材管理学（第二版），周三多主编，高等教育， 2005.11参考文献1 管理学，明玉等编著，科学， 2005.52 管理学原理与方法 （第四版），周三多等编著，复旦大学， 2005.93 管理学，徐向艺主编，人民 2005.64 管理学（第十版），哈罗德·孔茨，经济科学， 2003.12教学1 .glxkc./2 3hi.baidu./pyyjb/四、教学信息教

3、学目标通过管理学原理课程，使学生明确和掌握管理活动过程普遍规律、基本 原理和科学方法，为学生进入各行各业从事各类管理活动提供现代管理理论、原 则和方法，培养具有现代管理思想和思维方式，掌握较高的管理科学与艺术，能 胜任市场经济条件下管理工作新要求，具有开拓创新精神的有用人才。教学进度 （以周为单位）课堂讲授实验、实习、作业、课外 阅读及参考文献等教学容摘要（章节名称、讲述的容提要，课堂讨论的题目等）容及时间、地点第1周管理学导论（ 2 学时）第一章 管理与管理活动（ 10 学时） 第一节 管理概述第2周第二节 管理的基本职能 第三节 管理者企业角色技能 第四节 企业与管理第3周第五节 道德与社

4、会责任 第六节 全球化管理 第七节 信息与信息化管理透过三鹿奶粉事件谈企业社会道德与社会责任第4周第二章 管理理论演进（ 10 学时） 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方早期管理思想萌芽第5周五一劳动节放假停课 1 次 第三节 西方传统管理理论的形成第6周第四节 西方现代管理理论的发展讨论要泰罗科学管理还是要行为科学管理第7周第三章 决策职能（ 4 学时） 第一节 决策及类型 第二节 决策理论 第三节 决策程序 第四节 决策方法第8周第四章 计划职能（ 4 学时）第一节 计划职能、种类及编制的过程第二节 战略计划第三节 组织目标与目标管理第四节 计划的方法第9周第五章 组织职能（ 8 学时

5、）第一节 组织概述第二节 组织层级化与集分权第 10 周第三节 人力资源管理 第四节 组织文化讨论组织文化的塑造第 11 周停课（劳动周）第 12 周第六章 领导职能（ 12 学时） 第一节 领导概述 第二节 领导方式讨论要集权还是分权第 13 周第三节 领导理论 第四节 激励理论第 14 周第五节 沟通理论 第六节 领导艺术讨论领导技巧及艺术第 15 周第七章 控制职能（ 4 学时） 第一节 控制概述 第二节 控制标准及过程第 16 周第八章 创新职能（ 4 学时） 第一节 创新概述 第二节 管理与创新教学方法 与手段通过教材进行基本容讲解，理论联系实际，并辅以多媒体辅助教学手段，教学互 动

6、，注意启发和引导学生的思路。学习方法学生保证出勤；课前预习，课上听讲、记笔记，参与课堂讨论，积极动脑思考问 题；课后复习、浏览教学。五、实践教学（ 含课程实验、课程论文、读书报告、文物考察、野外实习、写生等 ）课程论文（书面作业） ：中华民族传统管理经验与技巧六、成绩考核平时成绩平时成绩占总成绩 30% ，其中考勤和笔记占总成绩 15% （考勤 50 分，缺席 1 次扣 10 分；笔记满分 50 分），作业占总成绩 15% （满分 100 分）。期末成绩期末成绩占总成绩 70% ，考核方式为闭卷考试（时间为 120 分钟，满分为 100 分）。题目类型有选择题、填空题、名词解释、简答题、论述题等。考试说明缺席 1/3 学时者，取消考试资格，重修；总成绩不及格者，补考；补考不及格 者，重修；补考或重修时，期末考试占 100% 。备注1 开学一周，班长或课代表将其、联络、手机传送给任课老师。2 若以与老师联络时，请于主题处注明您的班级、及