市政园林绿化工程建设中的管理问题及策略

1、       市政园林绿化工程建设中的管理问题及策略                     摘要：随着我国经济的不断增长，人们的生活质量已经有了明显的提高。根据马斯洛的需求层次定理，现阶段人们已经在向更高层次发展，所以人们对生活的周边环境给予了高度的关注。城市在不断发展的过程中，越来越注重生态环境的和谐发展，因而园林绿化工程建设也越来越被重视。园林绿化不仅可以使环境

2、得到有效改善，从长远的发展而言，其还可以对城市经济的发展有带动性作用。关键词：市政；园林绿化工程；园林建设；管理引言目前，随着各城市的建设步伐不断加快，园林绿化工程也在如火如荼地开展。园林绿化工程作为城市建设的一部分重要内容，人们对其质量提出了很高的要求，这就使得园林施工过程中的管理工作显得十分重要。1园林工程管理的内涵园林工程是通过具备艺术观赏价值的绿地工程，改善区域生态环境，因此园林工程与地区发展紧密相关。在城市现代化发展过程中，园林绿化规模也持续加大，但在具体施工中存在较多不足与缺陷，如执行体系与技术标准不完整，市场中存在影响工程发展的问题等。因此，必须深入分析和研究园林工程管理问题，以

3、此提升园林绿化效益。此外，由于园林工程项目具有固定性、多样性和生产周期长等特点，为了确保项目建设质量，必须全面分析工程特征，并在具体建设中落实和执行，这样才可以确保园林工程建设项目的实效性。园林工程管理是将工程项目作为主要实施对象，将各项要素作为基础保障，这样能够有效管理和控制园林工程施工的全过程。2市政园林绿化工程建设中的管理问题2.1管理机制存在较多缺陷因为园林绿化工程的飞速发展，施工规模越来越大，工程主体正在朝着多元化方向发展。但是，在部分绿化工程项目施工环节，因为施工管理机制存在很多不足和缺陷，影响园林绿化工程施工效果，园林植被的存活率明显下降，景观效益较低。同时，因为园林绿化工程施工

4、管理机制不健全，施工现场管理不规范，树木大批量死亡，浪费较多资源，降低市政园林绿化工程的观赏价值。2.2技术能力园林绿化工程分项工程较多，不同项目施工人员的技术能力不同，很多施工人员有建筑施工经验，但对园林绿化工程施工特点认知不足，这就造成园林施工返工现象较为严重。另外，施工人员对植物生长和养护工作认知缺失，不当施工行为造成了秧苗成活率再度降低。总之，园林绿化施工人员的技术水平决定了工程质量，如果施工人员的技术水平得不到提升，园林绿化工程质量必然会令人堪忧。2.3管理人员能力低下现阶段，园林工程管理存在管理人员专业性不足、综合素质水平低下等问题。园林工程所需管理人员并非现场监督与指挥人员，而是

5、在工程实施期间可以宏观调控施工队伍、建设进度与工程材料等的人员。从表面上看，工程管理工作比较简单，但是在具体管理中会涉及较多内容，复杂程度较高。当管理人员不注重工序管理时，将会导致植物养护不及时，降低树木成活率，还会增加整个工程的造价成本。所以，管理人员意识与能力缺失问题对整个园林工程的影响较大。3市政园林绿化工程建设与管理的优化措施3.1完善施工管理制度完善市政园林绿化工程管理制度，是市政园林绿化工程建设管理最有效的方法之一。在对市政园林绿化工程建设过程中，可以采取分层次、分批次的方式进行，将各项工作做到细分化处理。第一，将土地资源视作园林绿化工程中最重要的目标。在对市政园林绿化工程进行实际

6、的建设过程中，需要严格遵照有关方面的严格规范性要求，对移栽的植物采取严格的控制方式。一般情况下，附在植物根部的土壤颗粒大小通常在2cm左右。在对植物进行具体的种植过程中，还需要对施工环境进行良好的保护，不能对周边的生态环境造成破坏。第二，需要严格遵守园林绿化建设管理制度。根据管理制度以及各项施工的具体性标准，对园林施工团队进行正确性的引导，使园林绿化工程建设质量得到有效提升。3.2强化管理责任意识因为市政园林绿化工程施工管理者的管理责任意识薄弱，会降低绿化工程的建设效果，工程的整体建设质量无法得到良好保证，因此，管理人员要不断提高自身的职业素养，强化自身的管理责任意识，并主动参与到日常的培训与

7、学习之中，掌握先进的绿化工程施工技术知识，加强工程施工现场管理力度，从而保证园林绿化工程的景观效应与生态效益得到合理体现。此外，管理人员还要加强园林绿化工程保护力度，在具体施工前，针对既有的花草树木，进行有效的保护，可采取围栏进行全面维围护，减小绿化工程施工对既有花草树木产生较大的影响。管理人员还要特别注意，在行道树施工期间，需要对既有树木进行完全保护，可以在原有树木洞穴上部覆盖土层，土层高度不宜低于25cm。如果需要移栽树木，因为树木的生长周期较长，已完全适应该地区的生态环境与气候条件，在移栽的过程当中，尽可能减少开挖，运输过程中，要加大保护力度，提高树木的移栽存活率，进而显著降低市政园林绿

8、化工程的建设施工成本。对于园林绿化工程施工管理者来说，在实际工作当中，要加大质量管控力度，并科学控制各项材料与技术。运用新型施工技术，能够有效保证工程建设质量，所以，管理人员要进行全面管控，在具体管理工作之中，要求施工人员严格按照工艺流程进行施工，并对既有的管理方案内容进行改进。针对园林绿化工程中的各个施工环节，要进行科学的管控与检查，一旦发现施工违规现象，要理解处理，比如，植物种植位置不合理，和下部管线存在较大冲突，管理人员要立即制止，不断规范园林绿化工程的施工行为，可以调整管线埋设位置，或者调整树木栽种位置，为树木提供一个良好的生长空间.3.3成立项目经理工作小组项目经理工作小组的任务是对

9、园林绿化工程进行全方位的规划和部署，从而制定出切实可行的管理方案。（1）审查施工图纸，结合施工所在地的地质水文特点确定施工方案的可行性。（2）结合施工所在地的气候特点，反思施工各个阶段的天气情况，修正和改进施工计划，制定合理的施工进度安排。（3）统计工程中的各项分工程，逐项分析各个分项工程施工时间安排、施工建材、施工设备、施工人员技术水平，及时发现问题并解决。（4）项目经理要对园林工程中所用的植物种类移栽注意事项有所了解，明确植物损失对工程造价的影响。总之，为了做好园林绿化工程质量管理工作，需要提前做好准备，明确工程图纸，确定质量要求，统计管理项目，统筹施工相关事宜。在施工之前成立项目经理工作小组，分工越明确，后续的管理工作会越有效。结语园林工程涉及生态学、建筑学与美学等多学科知识，管理人员必须具备专业的技术能力，可以有效指导现场施工，同时将工程合同作为关联纽带，在确保工程质量的同时，有效结合园林工程的艺术性与技术性特点，全面提升园林工程的实用性与经济性。尽管园林工程管理存在较多问题，但在现代技术支持下，将会不断完善园林工程的各项内容，以此促进园林设计与管理的发展。参考文献1谭云春.市政园林绿化建设管理问题与对策j.绿色科技,2019