坚定信心迎挑战负重拼搏促发展XX年集团总结 (2)

1、坚定信心迎挑战负重拼搏促发展xx年集团总结 坚定信心迎挑战履职尽责促发展全力以赴完成全年任务指标 日前，公司召开2014年下半年党政工作会议，认真总结上半年工作成绩和不足，深入分析当前形势，明确提出下半年各项奋斗目标和主要任务，为做好各项工作指明了方向、明确了重点。公司上下要迅速把思想和行动统一到公司“两会”精神上来，进一步坚定信心，迎接挑战，履职尽责，真抓实干，全力以赴完成全年任务指标。 一、全力以赴完成全年任务指标，必须坚定迎难而上的必胜信心 市场经济在一定程度上说就是信心经济。只有强信心，才能稳战略，从而激发更大的发展动力。上半年，面对煤炭市场急剧变化、企业经济运行压力不断加大的严峻形势

2、，公司上下认真贯彻落实集团公司和股份公司的工作部署，紧密围绕提质降本增效工作主线，主动谋划思路，积极应对挑战，促进了公司经济平稳运行。特别是在集团煤炭产业整体亏损的情况下，公司成为仅有的两家盈利单位之一，充分彰显了公司在稳定集团主业经济中的脊梁作用，也更加证明了公司党政班子对形势的正确研判，应对措施的科学有效，员工队伍的坚韧不拔。下半年，在国家“微刺激”政策的带动下，整体经济形势将有所好转，我省也将出台对煤炭企业的支持政策，集团公司的一批重点项目也将投入运转。同时，随着党的群众路线教育实践活动的深入开展和*的到来，必将为我们完成全年任务提供坚强的思想和作风保证；公司班子成员按照对口分工，全面实

3、施项目责任制，将有效推动重点工作的高质量高效率落实。特别是近几年，我们在集约化生产、市场化运作以及员工队伍锤炼等方面积累了大量宝贵的财富，所有这些，都将成为我们应对下半年不利经济形势，战胜困难挑战的精神之盾和力量之源。只要我们认真贯彻落实公司党政的工作部署，咬定目标不放松，提起一腔上下同欲的气，凝聚一股奋发作为的劲、提振一份拼搏进取的神，就一定能够克服困难、战胜挑战，完成全年任务指标。 二、全力以赴完成全年任务指标，必须落实勇于担当的使命责任 责任有轻重之分，无有无之别。站在企业生存发展的关节点上，发扬顾全大局、敢于担当、勇挑重担的优良传统，为促进企业健康发展举力尽责、多做贡献，是历史赋予每一

4、名员工的神圣使命和光荣责任。各级管技人员要发挥好挑重担、尽责任的“领头雁”作用，强化问题导向，超前谋划思路，提高工作标准，勇于接受急、难、险、重任务的磨练和考验，敢于出主意、想办法、定措施，深入基层、深入现场、深入一线，以“昼无为夜难寐”的自励精神推进各项工作落实执行到位。各级党组织和广大党员要以党的群众路线教育实践活动为契机，充分发挥班子的战斗力、党组织的凝聚力、党员干部的意志力，以勇于担当的胆识和气魄、以善于担当的智慧和勇气，以创新奉献、追求卓越的工作业绩，团结带领全体员工渡难关、克时艰。广大员工要发挥好增智慧、聚合力的主体作用，牢固树立“岗位即责任，履职必尽责”的责任理念，以主人翁的姿态

5、与企业同呼吸、共命运，增强与公司风雨同舟、共克时艰的责任感和使命感，主动投身安全生产、“大精煤”工程、成本管控、改革创新等实践中去，积极参与“金点子”征集、“五小”攻关等创新创效活动，为确保公司持续健康发展贡献聪明才智。 三、全力以赴完成全年任务指标，必须采取攻坚克难的超常举措 变革求生存、创新谋发展。“严峻的形势下，任何按部就班、墨守成规的做法，都是没有出路的。”必须敢于打破固有的条条框框和思维定势，善于突破传统理念和习惯做法，勇于改变落后的思想观念和行为模式，以超常的胆识、超常的勇气、超常的措施，推进工作实现新发展。一是突出安全摆位，夯实发展根基。要把安全作为促进公司逆势发展的“压仓石”，

6、坚持做到“越是经济形势严峻、越是生产任务繁重、越是要狠抓安全不放松”，强化“危险预知、风险预控”岗位行为管控，狠抓安全管理“铁律”现场落实，深化“双螺旋”本安作业环境建塑，改进生产过程中“两个行为”的监管方法，坚决打赢安全生产翻身仗。二是强化生产组织，确保原洗煤稳产高效。“两量”生产是公司赖以生存和发展的基础，要强化指标按班算、保量促增收的思想意识，着力在确保正规循环、发挥产能优势、提高洗选效率、优化产品结构上寻求突破，不断提升产品质量，增强企业增盈能力。三是严格成本管控，深度挖掘潜力。要以“挖内潜、练内功、聚内力、促内生”为导向，动员全体员工深入开展提质降本增效活动，健全完善管理机制，优化改进方式方法，提高公司经济运行质量。要在强化经营管控、精细管理、技改创新上下功夫，大力推进“百人洗煤厂”、“岗位成本文化”、“大学生采煤班组”、“机电检修共享管理”等创新模式，最大限度释放内部潜能，提高经济效益。员工同志们，潮涌催人进，风正好扬帆。公司下半年工作目标已经明确