论海洋管道后挖沟技术管理

1、论海洋管道后挖沟技术管理李 明，王小东，路小林（中国石油管道局第六工程公司，天津 300272）摘要:本文通过对锦州工程（JZ25-1S海洋管道后挖沟工程）项目技术管理应用的分析和总结，从施工现场管理制度制定提高生产效率、水文勘测合理编制施工方案、勘测水流保证设备顺利下水、设备改造提高作业能力等几个方面论述了技术管理在现场施工管理中的应用，阐明了技术管理在实际工程中所扮演的重要角色，不但可以提高项目的技术管理水平、建立良好的施工秩序，更可以培养技术管理人才、促进项目的安全有序推进。关键词：海洋管道后挖沟、技术管理、设备改进、效率提高1 概述所谓技术管理，就是在技术行业当中所作的管理工作，管理者

2、带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。实际工程施工过程中，管理者对所领导的团队进行技术分配、技术指向和技术监察。对于海洋管道后挖沟技术管理主要是涉及现场施工过程中对实际操作人员的约束管理以及施工作业流程的合理规划等，从而达到少投入、多产出的目的。因此现场施工过程中必须加强对施工技术的管理工作，从而更好的为公司创造利润。技术管理工作现在越来越多的得到了社会各行业的认可，包括广大的工程项目施工单位，纷纷设置公司技术科、项目技术部等技术管理部门，以便于工程技术的更好管理，提高工程作业水平，确保工程技术攻坚并顺利进行不同技术工种之间的有效衔接，以技术为催化剂加快工程施工进度，提高施工作业效率。2 技

3、术管理的应用 管道局六公司海洋工程公司作为一支年轻的海洋工程施工作业队伍，自成立以来就加强了对工程技术的管理工作，并合理应用于JZ25-1S海底管道后挖沟工程中，使施工操作各工种之间合理有序衔接，减少了操作中的沟通不畅等问题，提升了作业衔接水平，加快了施工效率。 JZ25-1S海洋管道后挖沟工程为中海油锦州项目的一部分，主要是将已经铺设完成的CEP至营口陆地的14"外输海底管线采用后挖沟的方式进行埋设，从而达到对管线固定和保护的要求。现场后挖沟施工过程中，项目部特别重视工程技术管理工作，专门成立技术管理部进行现场技术管理，并根据施工操作步骤制订了技术流程手册，使施工参与人员明确了具体

4、的施工操作步骤，提高了作业水平。2.1 制定制度，提高生产效率工程开工之前，项目技术部认真分析海洋管道后挖沟现场工作流程并针对每个操作步骤进行细化，形成不同工序不同的操作流程图，如挖沟机挖沟作业流程图、挖沟机下放及对中作业流程图、挖沟机起吊作业流程图等，并张贴于项目管理部内部，使大家明确每个作业流程的工作步骤，避免误操作。同时，技术部根据工作流程合理安排操作人员，针对每个工序设置专职人员并制定人员调配制度，以制度约束员工，使其明确自己的岗位职责和岗位任务，避免出现扎堆、不知所措等现象，提高作业效率。2.2 提前勘测，合理编制方案工程开挖之前，项目技术管理部协调相关水下勘察单位对预开挖区域进行地

5、质勘测，及时掌握待开挖区域的地质情况，并根据勘察单位提供的水下地质报告进行分析、制定专项方案，根据不同地质采用不同开挖方式，从而更快捷、更有效、更安全的完成海底管道后挖沟施工，如下表1。表1 不同土质类型管沟挖沟一览表序号海底土质类型地质挖沟特点适用挖沟方式备注1淤泥喷冲快，回淤慢，可一次挖沟成型深挖快跑2沙土喷冲快，回淤快，一次挖沟难以成沟浅挖快跑3粘性土及粉土喷冲慢，回淤慢，可一次挖沟成型深挖慢跑2.3 勘测水流保证设备安全下水鉴于海洋管道后挖沟受到驳船锚缆长度的限制，按照技术部要求，每开挖完成一段驳船锚缆需将后挖沟机提起重新布锚并利用此段间隙进行设备甲板检修，减少设备磨损。然而，多数情况

6、下后挖沟下放海底对中已铺管道之前需要潜水员配合以保证设备准确的落于管道之上，避免设备对管道造成破坏。但是，潜水员下水受到海流、涌浪等影响较大，为此技术部专门制定潜水员下水方案。要求潜水员下水之前，测量人员必须测定海流、涌浪等，及时掌握数据，确保潜水安全下水并顺利展开工作，减少无用功。同时，由于技术部门及时的掌握了水下情况，设备下水过程中可以根据水下环境调整设备姿势，以最优化的方式下水并在潜水员的指挥下准确的置于管道之上，完成设备下水、对中，为后续的后挖沟工作开展奠定基础。2.4 技术改造，提升作业能力所谓技术改造是指在坚持技术进步的前提下，把科学技术成果应用于施工生产之中，用先进技术改造落后技

7、术，达到提高工作效率、节约能耗，增加工程管理经济效益的目的。现场实际工程中，项目技术部始终把后挖沟机改造放在工作前沿，及时发现施工不足，及时对设备加以改进，从而以更先进、更优化的设备完成施工。施工过程中，技术部先后对后挖沟机进行了多项改进：1）、挖沟机滑靴加宽，2）、挖沟机喷嘴调整，3）、挖沟机抽吸系统和喷冲系统改进等提升了设备的挖沟能力，增强了不同土质中的挖沟效率，节约了施工成本。3 技术管理的成效通过技术管理工作在实际工程中的有序推进，技术管理慢慢得到了发挥，体现了其在工程管理中的重要性，1）提高了项目的技术管理水平和施工水平；2）、建立了良好的施工技术秩序；3）培养了大量的技术管理人才；

8、4）促进了项目的安全生产。3.1 提升项目技术管理水平现代企业要通过各种方式和手段，提高员工的技术素质，对生产设备、操作方法等不断进行挖潜、革新和改造，推广行之有效的生产技术经验。努力学习和采用新工艺、新技术，充分发挥员工作用，全面提高所有人员的科学文化水平和技术水平，以加速项目管理的现代化进程。锦州后挖沟工程中，技术部十分注意培养广大员工的素质和技术管理能力，充分调动参战人员的积极性，听取意见，提高了现场的技术管理水平，也推动了海洋管道后挖沟机的有序改造，提升了整个项目的技术管理水平。现场施工过程中，我们积极将改进过的工艺设备应用到实际挖沟工作中，取得了良好的收益。针对喷冲式水下开沟机系统结

9、构认真分析，电脑模拟喷射及抽吸效果，并通过大量的计算，成功的在滑靴、喷冲嘴、喷冲臂及抽吸臂部位进行了实质性改造，使其性能更全面。改进后的“神龙1号” 大管径喷冲式水下开沟机不仅适应能力大大增强，在淤泥质粘土、较硬的粉质粘土地域更能展现出独特的开沟技术。最终，锦州后挖沟实际工程中，经过技术改造后的“神龙1号”以进度最快、质量最好的施工效率完成了土壤剪切强度为60kpa-100kpa的海底管道后挖沟，实现节约成本172余万元。3.2 建立了良好的施工秩序良好的施工秩序，是保证项目顺利进行的必要前提。工程项目要通过技术管理，使后挖沟设备各工件保持良好的工作状态，为开沟施工提供先进合理的工艺规程。同时

10、，根据工程施工安排，制定了合理的人员分配制度，保证员工严格执行施工技术责任制，及时解决遇到的技术问题，有效的保证了海底管道后挖沟的顺利进行。实际工程中，项目技术部制定的多项工作流程确保了海底管道后挖沟的顺利进行，避免了施工中的重复、交叉，提高了施工效率。3.3 培养人才人才是企业的发展之本，对于工程项目来说工程技术人才更是中坚。项目管理过程中随着技术管理的合理推进，项目广泛吸收技术人才并加强自身的人才培养，有效的推动了项目进程，同时也吸收、培养了人才，为项目、企业的进一步发展奠定了基础。3.4 促进安全施工操作工人和机器设备的安全是项目顺利施工进行的基本保证，也是公司发展制度的一个基本要求。如

11、果项目不能确保生产安全，工人的人身安全和健康就不能得到保证，财产就会遭受损失，现场的施工管理也会受到影响。所以，技术管理部特别重视安全管理，从技术上采取有力措施，制定和贯彻安全技术操作规程，严格要求大家必须遵章守纪，时时不忘安全，刻刻牢记安全，把安全放在第一位，有效推动了项目的安全管理，为项目的安全施工奠定了基础，确保了项目安全顺利完成。4 总结通过对锦州后挖沟工程技术管理的深入认知，明确了技术管理的重要性，掌握了技术管理的重要流程及操作步骤。同时，阐明了合理的技术管理可为工程项目施工带来巨大效益，不仅提高了项目的技术管理水平和施工水平、建立了良好的施工技术秩序、培养了大量的项目技术管理人才，也促进了项目的安全施工，为项目、为公司赢得了口碑，争得了荣誉。只要在工程施工中开展合理的技术管理，那么在海洋市场的激烈竞争中就可以运筹帷幄，将管道局六公司这面海洋旗帜书写出辉煌的篇章。参考文献1 管理的