煤矿材料预控管理办法范本

1、XX煤矿材料预控管理办法_煤矿材料预控管理办法为切实加强材料管理，强化材料领用规范化、制度化，有计划的应用材料，确保生产，保证安全。特制定材料消耗领用预控管理办法。一、矿成立领导小组1、组长：矿长、书记。2、付组长：各分管矿长及采区区长。3、成员：后勤干事、矿材料员、矿验收员、考核员。二、材料领用及管理办法1、矿设立材料领用申请表及预控台帐本（附后）2、矿设立一名专职材料验收员，负责全矿支护材料清点和登记。3、矿设立1名兼职技术员，负责下月材料计划预算，后勤负责审核，并在30号前发送到各队及矿材料员。4、矿材料员在每月1号将预测计划数填写在各队领用台帐内。5、各队领用材料时，必须由队长在台帐本

2、内填写领用名称、规格、数量并签好名。6、矿材料员将台帐本交矿长、书记审核签字后，方可开票办理。7、矿材料员将票证交队长或队运料工，但必须在台帐本内签字，方可取票。8、矿验收员必须在现场将各队所领用的材料清点数，并登记，每天下午清点完后，将登记表交矿调度室。9、矿材料员每天早上必须将验收员登记表进行核对，如有误，必须跟踪，并向矿长、书记汇报。10、矿材料员每旬必须在各队台帐领用数量和金额进行小结，并在早班调度会进行通报。11、矿验收员在每月1号前，必须将上掘进收尺及架棚数量交后勤和矿材料员，回采煤以公司煤数为准（但扣除掘进煤数）。12、井辅队材料费用，以矿测算为准，作为考核依据。13、矿材料员在

3、3日前将上月各队材料台帐领用数量和金额与供应部核实，报矿长、书记审批。14、后勤组必须按矿长、书记批示执行。15、采掘头面遇到特殊情况，队必须提出申请报告。16、矿组织有关人员现场办公，并由矿长、书记审批，方可列为矿内专项、予以免考。17、以上各项未按规定执行的考核责任人50一100元次。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，

4、保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进