悦翔V3零部件试装管理程序(试行)

1、 悦翔V3零部件试装管理程序（试行）Q/2A CG31-20141 范围本程序适用于哈飞汽车集团。本程序适用于悦翔V3相关零部件批量装车前需进行的试装过程管理。2 目的通过对零部件进行试装，以验证零部件是否满足工艺要求、生产节拍以及生产稳定性；提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率。3 术语和定义3.1 试装：零部件正式进入批量装车/机前，在可控范围内进行一定数量的试验性装车/机。3.2 工艺装配要求：按照工艺要求，能够在生产节拍内进行工艺作业，并且装配质量合格。3.3 技术变更：新开发、发生结构变更、原材料变更、工艺变更的零部件。3.4 样件：首次试装的经过生产件批准的产品，通常情况下样件

2、数量是5台。3.5 小批：样件试装合格后转入试装阶段的产品；通常情况下小批数量是50台。4 职责4.1 长安研究院：4.1.1 负责编制、发出试装通知；4.1.2 负责BOM的维护；4.1.3 负责试装过程中现场指导工人操作4.1.4 负责试装报告的会签。4.2 汽车研发中心（以下简称研发中心）：4.2.1负责协助长安研究院开展试装工作。4.3 采购部4.3.1 哈飞采购部STA（以下简称STA）负责试装前期准备工作；负责核对产品试装的时间、地点、状态等相关事宜；负责通知供应商将试装产品配送到中储库；负责组织产品试装；负责组织各部门对产品试装的过程评审；负责组织会签试装报告。4.3.2 长安采

3、购部STA（以下简称长安STA）负责参与试装过程及会签试装报告。负责对试装产品供应商生产现场的审核评价，并参与PSW签署。4.3.3 生产采购寻源处负责在接到配管通知以后维护系统，将需要试装的产品及供应商信息录入系统。4.3.4 采购执行处负责对需要试装产品的供应商下发生产计划。4.3.5 生产物流处负责进入中储库的试装零件的接收、隔离、配送。4.4 质量部4.4.1 负责试装产品的入厂验收；4.4.2 负责参与试装工作并会签试装考核报告；4.5 制造工程部4.5.1 负责发放产品试装通知以及安排试装车体；4.5.2 负责组织相关车间依据试装通知完成试装准备工作和产品配套工作；4.5.3 负责

4、通知和组织中储库依据试装通知配送产品到相关生产制造厂。4.6 各生产厂4.6.1 负责参与试装工作以及进行装配工艺评审并会签试装报告。5 工作要求及程序5.1 工作程序5.1.1 商谈纪要发放长安研究院将商谈纪要发给研发中心，由研发中心将纪要转发给制造工程部、质量部、采购部、生产厂等部门。商谈纪要中需明确试装及零件的相关要求。5.1.2 试装产品配套计划下达STA根据商谈纪要中要求填写特殊计划审批表（附录B.3）经处长、部长审批，审批后转采购执行处给供应商下发试装产品生产及到货计划。5.1.3 试装产品提验及验收参照外购产品验证管理流程执行。5.1.4 试装技术通知单发放长安研究院根据试装可行

5、性确认表（附录B.2)落实试装条件满足后，编制试装技术通知，并将试装技术通知（含签定的试装可行性确认表）发研发中心。研发中心将试装技术通知（含签定的试装可行性确认表）转发给制造工程部、质量部、采购部、生产厂等部门。5.1.5 确定试装项目和安排试装时间（1）STA在接到长安研究院试装技术通知（含签定的试装可行性确认表）后,核实是否满足试装条件，如否，反馈长安研究院，终止执行试装；如是，开始启动试装工作。（2）制造工程部生产精益处根据技术通知安排试装时间并通知试装相关的生产厂、采购部。5.1.6 试装件配送 制造工程部生产精益处依据试装技术通知组织中储库配送产品到试装生产厂交保管员接收。5.1.

6、7 组织试装（1） STA与生产厂工艺核对确认装车时间、批次、状态等是否正确。（2） STA组织长安研究院、长安STA、质量部成品检验处、试装生产厂工艺进行现场试装跟踪及评审，提出试装过程评审问题及要求；试装过程中，工艺负责记录试装车体的底盘VIN码号，并在试装结束将VIN码号清单提供质量部、STA。（3） 试装结束后，STA组织长安研究院、长安STA、质量部成品检验处、生产厂等单位会签外购产品样件小批试装考核报告（附录B.5B.6），并报处长、质量部主管部长、采购部主管部长等领导审批。（4） 样件试装报告会签完毕后转入小批试装考核，重复试装程序【5.1.2-5.1.7（1）-（3）】。小批试

7、装报告签署时，需满足但不局限于以下事项才可签署：1）供应商提交PPAP且资料经过STA审核合格。2）试装产品PSW签署经过长安STA及STA双方签署。（5） 小批试装报告会签完毕后，STA主管将试装报告发送研究院、长安STA、质量部成品检验处、生产采购寻源处、执行处、相关生产厂、STA综合室。（6） 如果试装产品三次不合格，长安STA提交长安采购生产采购寻源处建议重新开发新供应商；技术协议会签后一个月内供应商未上报开发计划或按计划三个月内不能提供试装产品的，长安STA提交长安采购生产采购寻源处建议重新开发新供应商。5.1.8 试装产品验证试装车体下线后由质量部负责依据试装车体VIN码号进行整车

8、检验。 5.1.9 试装报告存档STA将试装报告与供应商资料一起存档备案。5.2 工作流程5.2.1 悦翔V3零部件试装管理流程（1）悦翔V3零部件试装管理流程图见图1。图1 悦翔V3零部件试装管理流程图（2）悦翔V3零部件试装管理流程说明见表1。表1 悦翔V3零部件试装管理流程说明序号活动名称执行者执行时间输入物参考文件交付品1商谈纪要发放长安研究院/汽车研发中心变更开始工程变更申请表设变商谈纪要商谈纪要2试装产品配套计划下达采购部2个工作日商谈纪要特殊计划审批表3.1试装产品提验采购部 1个工作日样件提验单3.2试装产品验收质量部7个工作日提验单验收合格信息4试装技术通知发放长安研究院/研

9、发中心1个工作日试装可行性确认表试装技术通知5.1确定试装项目采购部1个工作日试装技术通知试装时间、批次、状态信息5.2安排试装时间制造工程部1个工作日试装技术通知试装时间、批次、状态信息6.1试装件配送制造工程部依据实际试装需求试装时间、批次、状态信息接收待试装样件通知6.2保管员接件生产厂依据实际试装需求接收待试装样件通知待试装样件入中储库7组织试装采购部依据实际试装需求待试装样件待试装车体试装后车辆8试装产品验证质量部1个工作日试装后车辆试装合格信息9试装报告存档采购部1个工作日外购产品样件试装考核报告单、外购产品小批试装考核报告单档案6 记录序号记录名称格式记录编号管理部门保存期限1试

10、装技术通知附录B.1HF-CG31-R01-01采购部1年2试装可行性确认表附录B.2HF-CG31-R02-01采购部1年3特殊下达计划审批单附录B.3HF-CG06-R01-01采购部1个月4外购产品样件试装考核报告单附录B.4HF-CG06-R03-01采购部5年5外购产品小批试装考核报告单附录B.5HF-CG06-R04-01采购部5年7 附录附录A 参考标准无。附录B 记录模板附录B.1 试装技术通知见表B.1。表B.1标准范本见附件B.1。附录B.2 试装可行性确认表见表B.2。表B.2标准范本见附件B.2。附录B.3 特殊下达计划审批单见表B.3。表B.3标准范本见附件B.3。附录B.4 外购产品样件试装考核报告单见表B.4。表B.4标准范本见附件B.4。附录B.5 外购产品小批试装考核报告单见表B.5。表B.5标准范本见附件B.5。附录C 引用文